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SNS尚處于“價值發(fā)現(xiàn)”階段
發(fā)布時間 : 2010-08-31 09:58:22 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
對中國SNS行業(yè)的認(rèn)知一直籠罩在矛盾中。盡管國內(nèi)已經(jīng)有了近兩億社交網(wǎng)站用戶，但除了“偷菜”引起過一陣喧囂外，本土的SNS行業(yè)發(fā)展卻一直缺乏方向感。前段時間，兩家不為人知的社交網(wǎng)站倒閉，引起國內(nèi)一陣“SNS退潮”的聲浪，SNS到底怎么了？“跟Facebook比是早熟”
兩年前，開心網(wǎng)的強(qiáng)勢爆發(fā)引發(fā)了國內(nèi)社交網(wǎng)站一波發(fā)展高潮。開心網(wǎng)副總經(jīng)理郭巍說，由于前兩年的爆發(fā)式增長，開心網(wǎng)等國內(nèi)社交網(wǎng)站在技術(shù)平臺、經(jīng)營管理上的“欠帳”較多，因此今年以“練內(nèi)功”為主，為迎接下一輪發(fā)展做準(zhǔn)備。
在郭巍看來，國內(nèi)的社交網(wǎng)站尚處于“價值發(fā)現(xiàn)”階段：用戶方面、企業(yè)方面、第三方開發(fā)者以及整體的社會價值，都需要從業(yè)者去探索和發(fā)現(xiàn)。“只能說已經(jīng)有個別的幾家網(wǎng)站依稀看到了核心價值所在，但依然處于尋找之中，其中也包括開心網(wǎng)。”
他認(rèn)為，和國際幾大社交網(wǎng)站相比，國內(nèi)還有很大差距，兩者處于不同階段，簡單類比并不合適。“美國的社交網(wǎng)站已經(jīng)繁榮了五六年，而中國真正起步才兩三年，現(xiàn)在要求國內(nèi)的社交網(wǎng)站都按Facebook的標(biāo)準(zhǔn)成熟起來，只能是早熟。國內(nèi)的社交網(wǎng)站現(xiàn)在面臨的是內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重新整理，打造適合自己的發(fā)展模式，這樣才更利于未來發(fā)展。”
游戲不是SNS唯一
當(dāng)中國白領(lǐng)紛紛“買奴隸”、“爭車位”時，很多觀察者認(rèn)為，SNS網(wǎng)站將會沿著游戲平臺的方向發(fā)展。Facebook似乎也在走這條路，就連一家專門為Facebook開發(fā)社交游戲的公司Zynga，也獲得了超過10億美元的估值。
在營收方面，開心網(wǎng)的第一桶金的確也來源于社交游戲的植入性廣告，至今也是其主要的收入來源。郭巍表示，SNS平臺離不開社交游戲，因為它不但有娛樂功能，也是一種有效的互動手段，但開心網(wǎng)必須增加第二條、第三條發(fā)展軌道。
郭巍舉例說，去年開心網(wǎng)的收入還以社交游戲組件的植入型互動廣告為主。今年，基于轉(zhuǎn)貼功能的活動型互動廣告則更受廠商的歡迎。由于廣告空間增加，項目排隊的現(xiàn)象大大減少。
“雖然開心網(wǎng)仍處于尋找核心價值的階段，但通過與用戶、廣告廠商合作伙伴的接觸，感覺‘真實(shí)用戶間的真實(shí)互動’這一價值，也許就是我們的方向所在。”郭巍認(rèn)為，如果國內(nèi)SNS業(yè)者著重研究用戶的具體需求，而不是過于關(guān)注用戶多少、流量多少、有沒有成熟商業(yè)模式這些表面現(xiàn)象，就可以逐漸發(fā)現(xiàn)自身的核心價值，確立在某一領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢。“關(guān)鍵是能否做到別太著急。”（陽淼）
