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新浪微博吃螃蟹:首設(shè)盈利路線圖

發(fā)布時間 : 2010-09-11 13:38:22 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : 新浪微博吃螃蟹:首設(shè)盈利路線圖


    盡管粉絲無數(shù),微博卻并不賺錢。微博商業(yè)化一直是一個待解的謎團。

    新浪微博剛剛規(guī)劃了一條清晰的路線圖希望解開這個謎團:從媒體到社區(qū),從社區(qū)到開放平臺,新浪最終將把重錘落在第三個階段。

    新浪微博在幫助新浪獲取高額關(guān)注度的同時,也讓新浪從一個單純的新聞內(nèi)容門戶進(jìn)化為一個集成了互動通訊功能的新型媒體。

    模式雖好,但是面對盈利,就連微博鼻itter至今也是束手無策,一直在尋找更好的盈利點。

   上月itter首席運營官迪克科斯特洛對外界表示,盡管微型博客網(wǎng)站推出的廣告平臺promoteeets已大獲成功,但仍然不足以itter開始盈利。目前itter仍屬于燒錢階段,要實現(xiàn)盈利itter還在尋找其他收入來源。

    事實上,去年就被新浪猛推的微博,直到今年4月才成立專門的微博事業(yè)部,由此前負(fù)責(zé)新浪整體產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)管理的新浪產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬全面負(fù)責(zé)微博的開發(fā)、運營及規(guī)劃。

    新浪是互聯(lián)網(wǎng)門戶的代表,品牌廣告的重要投放重地——根據(jù)該公司今年第二季度財報,其廣告營收已達(dá)7310萬美元,較上年同期增長27%,已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他公司。新浪要想在微博中插入廣告可以說易如反掌。

    不過,此前新浪一直小心呵護著微博,并未加入商業(yè)化操作,生怕影響用戶體驗。按照新浪微博產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬的設(shè)想,微博的第一階段應(yīng)該凸顯其媒體屬性,因此在這個階段,新浪通過大量的名人微博來吸引注意力,吸引用戶和流量,使微博成為人們采集信息的工具。

    這一戰(zhàn)略的結(jié)果是,2010年7月新浪微博產(chǎn)生的總微博數(shù)超過9000萬,每天產(chǎn)生的微博數(shù)超過300萬,平均每秒會有近40條微博產(chǎn)生。

    有了這些基礎(chǔ),新浪才開始探索微博的商業(yè)模式,例如新浪聯(lián)合諾基亞做的N8系列微博發(fā)布會,就已融入了商業(yè)操作,只不過該案例被打包在了諾基亞全年在新浪的投放中,具體數(shù)額不詳。但新浪的目標(biāo)不僅于此。

    新浪為微博設(shè)計的第二個階段是社區(qū),即充分發(fā)揮各種應(yīng)用和功能的特性來黏住用戶。在這一階段,新浪也可以獲取一些例如QQ秀那樣的增值服務(wù)。不過,這也不是新浪真正想要的,新浪真正的目標(biāo)是第三階段的平臺服務(wù)費和分成。

    彭少彬稱開放平臺為 “殺手應(yīng)用”。在這一階段,新浪會用開放平臺來吸引開發(fā)者為微博產(chǎn)生更多的應(yīng)用和功能產(chǎn)品,極大豐富的功能和應(yīng)用再進(jìn)一步吸引更多的用戶使用微博,甚至在上面付費——形成一個正向循環(huán)。而新浪則可以通過微博來與開發(fā)者共享收益并收取平臺服務(wù)費。

    在彭少彬眼中,目前新浪微博正處在第二和第三階段的過渡時期。

    彭少彬稱,新浪微博平臺的策略是讓開發(fā)者去做那些能賺錢的產(chǎn)品和應(yīng)用,新浪去做那些不賺錢的、但是必須有的產(chǎn)品。

    在新浪微博開放平臺上,目前已有網(wǎng)站合作、桌面客戶端與手機客戶端等多種應(yīng)用案例。

    在彭少彬看來,對于微博來說最大的挑戰(zhàn)不是監(jiān)管而是降低門檻。因為微博對普通網(wǎng)民來說還是有一定門檻的,例如如何方便地使用以及如何推出更多功能——降低這個門檻,讓更多的人來使用,并不那么容易解決。

    新浪微博在審核上除了投入大量人力、物力去做外,同時也在技術(shù)研發(fā)上投入大量人力、物力,因為海量信息光靠人工審核是審核不過來的,主要也還是靠技術(shù)手段過濾不健康內(nèi)容。

    事實上,新浪微博最大的競爭對手已經(jīng)出現(xiàn)——騰訊。據(jù)一位知情者透露,騰訊CEO馬化騰已經(jīng)給微博下了死命令,只許成功不許失敗。

    根據(jù)I的分析和預(yù)計,微博未來不僅僅是新媒體平臺,更是信息交互、應(yīng)用分發(fā)、電子商務(wù)平臺,把微博理解成為媒體是狹隘、短視的。人際實時交互的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)將成為微博競爭邏輯的核心,這就使得微博未來不可避免地與社區(qū)會有一戰(zhàn),戰(zhàn)爭的結(jié)果是微博、社區(qū)的互相滲透互相擁抱互相融合。對于優(yōu)勢不同的主體來說,這是一場時間的賽跑,彼此都要利用對方的不足打時間差。

 

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