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富士康緊急招兵買馬 機(jī)器人難破制造業(yè)用工難題
發(fā)布時(shí)間 : 2014-10-27 09:26:58 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
三年前全球最大代工企業(yè)富士康提出“三年百萬機(jī)器人”計(jì)劃，希望通過智能化、機(jī)器人化緩解勞動(dòng)力成本日益上漲的難題，為制造行業(yè)提出了新的思路。
不過，從日前富士康大肆招兵買馬的情況來看，用工難題仍然沒有完全破解。機(jī)器人代替人工前途雖然光明，但其全面進(jìn)入制造業(yè)尚需時(shí)日。
富士康緊急招兵買馬
“當(dāng)天面試體檢，當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)”，日前富士康集團(tuán)在線招聘中心貼出了這樣的招工口號(hào)，其用工需求可見一斑。深圳龍華富士康從10月23日起更是四處招兵買馬，招聘方告訴記者，由于進(jìn)入生產(chǎn)旺季，深圳龍華廠急需大量技工，主要從事蘋果平板、筆記本電腦及蘋果平板金屬件等組裝業(yè)務(wù)。
作為全球最大的消費(fèi)電子代工廠商，以及蘋果的主要供應(yīng)商，據(jù)了解，蘋果iPhone6上市后，富士康即全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，但目前員工數(shù)量仍嚴(yán)重不足。
員工招募十萬火急和機(jī)器人計(jì)劃進(jìn)展不及預(yù)期有很大關(guān)系。2011年郭臺(tái)銘對(duì)外宣布“三年百萬機(jī)器人”計(jì)劃，富士康將以日產(chǎn)千臺(tái)的速度制造 30 萬臺(tái)機(jī)器人，或被稱作“工業(yè)機(jī)器人”或“機(jī)械手”用于生產(chǎn)。他表示，希望在五年到十年內(nèi)看到完全自動(dòng)化的工廠。
但三年大限已到，富士康機(jī)器人計(jì)劃不及預(yù)期。日前有媒體報(bào)道稱，一家為富士康制造機(jī)械臂的公司負(fù)責(zé)人向其透露，目前富士康的機(jī)器人數(shù)量可能不到 10 萬臺(tái)。為求證目前機(jī)器人計(jì)劃的進(jìn)展，本報(bào)記者多次致電富士康公關(guān)部門，其負(fù)責(zé)人劉坤表示，對(duì)于機(jī)器人問題，富士康目前沒有可以對(duì)外披露的信息。
機(jī)器人被寄予厚望
實(shí)際上，不管郭臺(tái)銘當(dāng)時(shí)做的表態(tài)是口號(hào)還是計(jì)劃，與一線生產(chǎn)工人的8小時(shí)工作制相比，機(jī)器人可以每天24小時(shí)不間斷地工作，多數(shù)企業(yè)還是認(rèn)可機(jī)器人化的新思路和對(duì)制造業(yè)的效率提升的可行性。郭臺(tái)銘提出口號(hào)之后，各大企業(yè)紛紛在生產(chǎn)線中引入機(jī)器人。“美的集團(tuán)自2011年開始引進(jìn)機(jī)器人，截至目前已經(jīng)累計(jì)使用500臺(tái)機(jī)器人，預(yù)計(jì)到今年年底達(dá)到800臺(tái)，后期每年以30%左右的增幅投入機(jī)器人，預(yù)計(jì)2016年當(dāng)年投入機(jī)器人費(fèi)用將超過3億元。”美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部副總裁李國林透露。據(jù)悉，原一條美的遙控器裝配線上手工裝配加檢測(cè)需要7人，每小時(shí)300個(gè)；經(jīng)過半年的自主研發(fā)，使用4臺(tái)機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)裝配，現(xiàn)在已達(dá)每小時(shí)350個(gè)，人數(shù)由7人降為2人。記者在韓國LG Display（以下簡稱“LGD”）工廠走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，LGD坡州8.5代線面板工廠已經(jīng)應(yīng)用機(jī)器人進(jìn)行作業(yè)。對(duì)此，LGD公關(guān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，面板生產(chǎn)工藝精密，若是人工操作，面板生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生異物。使用機(jī)器人操作準(zhǔn)確率高，減少異物灰塵，對(duì)提高面板良品率有幫助。
機(jī)器人還能從事許多高危工種，據(jù)美的集團(tuán)公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，不少工種招人困難，危險(xiǎn)系數(shù)極大，機(jī)器人的應(yīng)用就能應(yīng)對(duì)這些難題。
機(jī)器人、智能化工廠計(jì)劃被各大企業(yè)提上日程，和近年來用工難問題不斷升級(jí)有很大關(guān)系。今年年初發(fā)布的《中華人民共和國2013年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，我國勞動(dòng)力市場(chǎng)已步入劉易斯拐點(diǎn)，并且由于人口結(jié)構(gòu)的變化，出現(xiàn)了勞動(dòng)力總量下降的局面。國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員張俊偉指出，在此情況下要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，只能在提高勞動(dòng)效率上下功夫。創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人李從想指出，機(jī)器人應(yīng)用可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，也可應(yīng)對(duì)人力成本的上漲。
實(shí)際上機(jī)器人作業(yè)除了成本問題，也能減少管理問題。隨著90后工人不斷走向工作崗位，管理問題也日益突出。記者在美的集團(tuán)順德廚電工廠走訪時(shí)了解到，目前一線技工薪資水平遠(yuǎn)高于普通本科畢業(yè)生。除了薪資水平上漲，美的集團(tuán)還為員工提供宿舍和休閑娛樂設(shè)施。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，即便如此，員工需求還是難以完全保證。美國加州大學(xué)伯克利分校的勞工專家凱蒂表示，和之前的工人只求生存不同，現(xiàn)在新一代的90后工人更有強(qiáng)烈的自我價(jià)值意識(shí)。他們不僅希望過上更好的生活，也在精神層面有更高要求。
機(jī)器人受制造業(yè)熱捧，也吸引各路資本爭相涌入。而擁有相對(duì)雄厚的資金實(shí)力的上市公司更加不甘落后，紛紛上演“機(jī)器人總動(dòng)員”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來滬深兩市已經(jīng)有超過31家上市公司涉足機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，包括均勝電子、亞威股份、新時(shí)達(dá)、林州重機(jī)等。
另有數(shù)據(jù)顯示，目前A股直接擁有機(jī)器人概念的上市公司共有41家。這些公司幾乎都受到了投資者的熱烈追捧。41只個(gè)股中，有14只個(gè)股年內(nèi)股價(jià)漲幅超過50%，有6只漲幅超過100%，東方精工的漲幅更是達(dá)到207%.
機(jī)器人計(jì)劃普及難
不過，盡管機(jī)器人計(jì)劃愿景較好。但各大企業(yè)和富士康面臨同樣的問題，短時(shí)間無法進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用。美的集團(tuán)公關(guān)部門負(fù)責(zé)人告訴記者，目前還未大面積應(yīng)用，機(jī)器人替代人工是一個(gè)逐步的過程。長虹方面也指出，目前在長虹的壓縮機(jī)生產(chǎn)車間和等離子車間都有機(jī)器人應(yīng)用。但由于成本過高，目前還沒有到大規(guī)模推廣的時(shí)機(jī)。
據(jù)了解，目前的機(jī)器人每臺(tái)在14萬元到30萬元左右。但這樣的機(jī)器人智商僅為“七八歲”。它們只能從事一些簡單、重復(fù)的勞動(dòng)。制造業(yè)工種復(fù)雜，攏、砸、錘都需要不同類別的機(jī)器人。李從想告訴記者，這樣價(jià)格區(qū)間的機(jī)器人屬于單一工種機(jī)器人，價(jià)格雖然可以接受，但是無法從事復(fù)雜工種，“智商”較高的系統(tǒng)化解決方案機(jī)器人價(jià)格非常昂貴，整體的生產(chǎn)線改造成本遠(yuǎn)高于目前的人力成本。記者了解到目前有的復(fù)雜工種機(jī)器人價(jià)格甚至達(dá)到上百萬美元。
中國家電研究院研發(fā)設(shè)計(jì)中心品牌推廣總監(jiān)蘇亮認(rèn)為，機(jī)器人目前還在發(fā)展中，并且正逐漸出現(xiàn)在一些前沿應(yīng)用中，大規(guī)模的普及在五到十年之間，一方面需要降成本，一方面還要解決好機(jī)器人普及后就業(yè)的問題。
一旦機(jī)器人大規(guī)模投入生產(chǎn)線，家電制造企業(yè)將面對(duì)被替換下來的員工再就業(yè)問題，這也是海爾張瑞敏提出機(jī)器人計(jì)劃，業(yè)內(nèi)就引起軒然大波的原因。
海爾集團(tuán)公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，“機(jī)器人代替人工，不是取代人工，而是員工進(jìn)行轉(zhuǎn)型，員工不再是參與直接操作、生產(chǎn)的一線操作工，而是轉(zhuǎn)型為知識(shí)型員工，既實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)又提升了員工的價(jià)值。機(jī)器人與知識(shí)型員工的協(xié)同合作，是海爾實(shí)施自動(dòng)化的基礎(chǔ)。”美的集團(tuán)熱水器事業(yè)部制造總監(jiān)勾健介紹稱，由于應(yīng)用機(jī)器人節(jié)省下來的員工不是真正意義上的被辭退，而是隨著新產(chǎn)線的投入又安排到別的崗位。這樣每年的產(chǎn)量在提高，但員工總量不變，也解決了用工問題。從2012年到今年的兩年時(shí)間中，美的工廠的員工基本未增加，但產(chǎn)能每年都在增長。
