發(fā)布時間 : 2014-11-18 09:51:49 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
華爾街日報發(fā)表文章稱,隨著應(yīng)用的興起,Web正走向衰落,而它衰落的方式所產(chǎn)生的影響比當(dāng)下任何其它的科技都要深遠(yuǎn);開放的Web敗給一個個的應(yīng)用商店“圍墻花園。
想想你的手機(jī)吧,屏幕上一個個的小圖標(biāo)都是應(yīng)用,而不是網(wǎng)站;那些應(yīng)用的運作模式與Web全然不同。
大量的數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在,人們就像以往上網(wǎng)沖浪般頻繁使用應(yīng)用。人們熱愛各式各樣的應(yīng)用,它們已經(jīng)接管人們的數(shù)字生活。根據(jù)移動分析公司Flurry的數(shù)據(jù),在手機(jī)上,人們80%的時間用在應(yīng)用上,用在Web上的時間則只有14%。
這看似是無關(guān)緊要的變化。以往,人們要從諸如MapQuest的網(wǎng)站上打印出導(dǎo)航路線,而且那些導(dǎo)航往往是錯誤的,令人困惑的。而今天,人們是通過手機(jī)的Waze應(yīng)用來獲得實時的交通導(dǎo)航信息。對于那些還清楚記得舊有導(dǎo)航獲取方式的人來說,這不可謂不神奇。
不管從什么方面來看,應(yīng)用似乎都很有利于用戶——相比Web,它們的運行更加快速,更加簡單易用。但這種便利的背后有一重大問題:讓互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展成為21世紀(jì)最強(qiáng)大的公司之一的那種開放性被終結(jié)。
以電商活動中最重要的一環(huán)為例:接受信用卡支付。亞馬遜Amazon網(wǎng)站上線之初,它需要支付幾個百分點的交易費率。而現(xiàn)在,蘋果則可以對通過其應(yīng)用商店出售的應(yīng)用交易收取30%的分成。Andreessen Horowitz風(fēng)險投資人克里斯·迪克森(Chris Dixon)指出,“很少公司能夠承受這種分成比例。”
實際上,局限于特定操作系統(tǒng)和設(shè)備的應(yīng)用商店是圍墻花園,在里面蘋果、谷歌、微軟和亞馬遜是游戲規(guī)則的制定者。這意味著蘋果可以封殺比特幣這一不少技術(shù)人員眼里的革命性互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展,意味著蘋果可以時不時就下架不符合其規(guī)定、口味或者與其自有軟件服務(wù)競爭的應(yīng)用。
Web的起源
不過,應(yīng)用的問題遠(yuǎn)沒有它們被平臺統(tǒng)治者完全掌控那么簡單。Web的發(fā)明者是專業(yè)學(xué)者,他們的初衷是用它來共享信息。蒂姆·博納斯-李(Tim Berners-Lee)只是想方便科學(xué)家們在打造全球最大的粒子加速器CERN時共享數(shù)據(jù)。
當(dāng)中沒有人預(yù)想到的他們催生了有史以來對財富影響最大的技術(shù)。所以,與當(dāng)前的應(yīng)用商店不同,他們并沒有想過控制早期的Web。編程語言方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織紛紛出現(xiàn)。由于Web的根本屬性,原想要淘汰其它對手的公司被迫走在了一塊,就Web頁面共通語言的修改達(dá)成一致。
結(jié)果是:任何人都可以推出Web頁面或者啟動新服務(wù),任何人都可以訪問。谷歌誕生于車庫,F(xiàn)acebook誕生于馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的大學(xué)宿舍。
而應(yīng)用商店則不喜歡這種模式。如今,驅(qū)動應(yīng)用在消費者當(dāng)中的普及的是應(yīng)用下載排行榜。應(yīng)用商店的搜索實際上被割裂。
Web建立在鏈接的基礎(chǔ)上,而應(yīng)用則沒有這樣的基礎(chǔ)。Facebook和谷歌正通過創(chuàng)建一種名為“深度鏈接”的標(biāo)準(zhǔn)來解決這一問題,但要讓應(yīng)用像網(wǎng)站那樣運作還是存在不少的技術(shù)障礙。
Web旨在共享信息。它將共享放在首位,以至于沒有引入任何的付費方式——這是部分早期建設(shè)者感到遺憾的一件事,因為它使得Web只能夠依靠廣告存活。
Web并非十全十美,但它形成了一個人們可以共享信息和買賣商品的大眾平臺。它使得公司要開發(fā)與競爭對手的技術(shù)兼容的技術(shù)。微軟的Web瀏覽器必須要正常地渲染蘋果的網(wǎng)站。如果它做不到這類事情,那么消費者就會轉(zhuǎn)投其它的瀏覽器產(chǎn)品,如Firefox和谷歌Chrome。
加大創(chuàng)新難度
而隨著應(yīng)用的大行其道,Web的建設(shè)者紛紛摒棄這種兼容性。谷歌最新的郵件試驗Inbox面向Android設(shè)備和蘋果的iOS設(shè)備,但在Web端,它僅適用于谷歌自家的瀏覽器Chrome。新Web標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建進(jìn)程非常緩慢。與此同時,擁有應(yīng)用商店的公司一心要做得比競爭對手出色,要跟它們互不相容。
“在很多的科技發(fā)展進(jìn)程中,當(dāng)技術(shù)慢慢衰落的時候,業(yè)界的響應(yīng)方式往往會加速那種衰落。”迪克森說道,“不管是哪家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司和大公司,都擁有大型團(tuán)隊專門創(chuàng)建非常優(yōu)質(zhì)的本地應(yīng)用。相比之下,移動Web往往被它們放在次要位置。”
不少行業(yè)觀察家認(rèn)為這并無不妥。獨立的科技與移動分析師本·湯普森(Ben Thompson)認(rèn)為,應(yīng)用占統(tǒng)治地位,是軟件的“自然狀態(tài)”。在計算行業(yè),企業(yè)歷來都是試圖利用自己的市場地位擠壓競爭對手,即便這么做會不利于技術(shù)創(chuàng)新和消費者。
這并不意味著Web將會消失。Facebook和谷歌仍依靠它來提供可從它們的應(yīng)用獲取的內(nèi)容。然而,文檔和新聞類Web有可能會消失。Facebook之前宣布計劃在Facebook平臺內(nèi)托管內(nèi)容發(fā)行商的內(nèi)容,該舉有可能會挖空Web,使其淪為老古董。
在業(yè)內(nèi)人士看來,Web是歷史的偶然,是強(qiáng)大的新技術(shù)幾乎直接從公共研究實驗室走向大眾的反常案例。它曾讓微軟等巨頭措手不及,引發(fā)了當(dāng)前最大的一些科技公司想要避免的顛覆性影響。
并不是說當(dāng)前的應(yīng)用平臺統(tǒng)治者想要扼殺創(chuàng)新,而是在各類服務(wù)轉(zhuǎn)向通過應(yīng)用而非Web來提供的進(jìn)程中,人們逐漸進(jìn)入了一個大大加大互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)者進(jìn)行創(chuàng)新、意外發(fā)現(xiàn)和試驗難度的體系。