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IT“名利榜”:這世界是一面鏡子

發(fā)布時間 : 2014-12-24 09:41:33 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : IT“名利榜”:這世界是一面鏡子

IT名利榜:這世界是一面鏡子
  2014名利榜之IT篇
 
  這世界是一面鏡子,每個人都可以在里面看見自己的影子。你對它皺眉,它還給你一副尖酸的嘴臉,你對著它笑,跟著它樂,它就是個高興的伴侶。——— 薩克雷:《名利場》
 
  最躺槍
 
  后會無期快播領(lǐng)2 .6億元天價罰單
 
  年初以“宅男神器”著稱的快播視頻播放器軟件,因涉嫌傳播淫穢色情信息面臨巨額罰款,被罰金額將高達2.6億元,創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被罰最高紀(jì)錄,對其他盜版企業(yè)有著顯著的“殺雞給猴看”的作用。一石激起千層浪,快播被停后,國內(nèi)最大BT資源網(wǎng)站BT China、最大中文門戶veryCD、伊甸園、悠悠鳥、射手網(wǎng)、字幕組等等網(wǎng)站都遭關(guān)停。
 
  近日人人影視通過網(wǎng)站和官方微博正式宣布關(guān)閉,字幕組也走到了末路。一方面是國家版權(quán)局對于版權(quán)管理的必要舉措,是廣電總局“打黃掃非”整治活動的一部分;另一方面,網(wǎng)友們在紛紛表達了對這些資源共享網(wǎng)站離別之情的同時,也在反問資源共享與違法的界限究竟在哪。
 
  一輪又一輪的網(wǎng)站整頓背后反映了當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的兩大問題:引進許可管理和正版內(nèi)容保護。國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在經(jīng)過多輪視頻大戰(zhàn)后,正在探索建立一個規(guī)范的制度來保障有序的競爭,目前優(yōu)酷土豆、愛奇藝、風(fēng)行等都在燒錢買大制作版權(quán),并不斷加大力度投資自制內(nèi)容。比拼差異化,爭奪正版內(nèi)容已成大勢所趨。而同時法律作為一種制度,需要權(quán)衡各方的利益,對于超越了合理使用范圍的相關(guān)侵權(quán)行為,有必要進行打擊來保障版權(quán)人的合法權(quán)益,在此背景下,所有的資源分享網(wǎng)站必須重新洗牌上路,另尋新入口。
 
  點評:“盜版”與“涉黃”注定不會長久。只是問題來了,“從小到大我都是優(yōu),你讓我怎么從良?”
 
  最棘手
 
  喜歡就會放肆高通深陷反壟斷調(diào)查泥潭
 
  歷時一年的“高通反壟斷調(diào)查案”將在這個月底塵埃落定。除了傳說中10億美金的天價罰款,更受業(yè)內(nèi)關(guān)注的是高通專利費定價及反授權(quán)保護模式的顛覆。
 
  專利費一般按5%的比例收取,但高通收取的基數(shù)是整機價格,一臺3000塊手機,專利費就要150元,而芯片價格也才200元左右,這筆高額費用也被業(yè)內(nèi)戲稱為“高通稅”。高通專利費模式的調(diào)整將成為其最不愿意面對的結(jié)果,畢竟其專利費占總利潤60%,而中國區(qū)貢獻其中70%份額。隨著調(diào)查推進,許多手機廠商以“等待調(diào)查結(jié)果為由”拒付專利費更讓其處于尷尬境地。南都記者多次以“反壟斷案”采訪高通,均得到“等待調(diào)查結(jié)果”的統(tǒng)一回復(fù),可見其之謹(jǐn)慎。
 
  點評:高通反壟斷調(diào)查既有望成為國內(nèi)罰款金額最大的反壟斷案,亦有望成為全球第一個對高通反壟斷取得實質(zhì)性突破的地區(qū)。
 
  最悲情
 
  命里有時終須瘦微軟棄用“NOKIA”
 
  冬日的咖啡店,角落里突然傳出了諾基亞的經(jīng)典鈴聲。南都君猛然抬起頭,原來是一位送貨的小哥,鈴聲是從他手里的諾基亞功能機里傳來的。曾幾何時,這段鈴聲遍布大江南北?,F(xiàn)在聽起來,竟是如此稀罕的玩意兒。
 
  2014年最悲情者,非諾基亞莫屬了。今年10月,微軟官方已證實,“Lumia”將取代“Noika”,成為微軟新的智能手機品牌名。而就在一個月前,微軟就已經(jīng)在暗示計劃棄用諾基亞和Windows Phone品牌。同時,微軟也計劃將原有諾基亞產(chǎn)品網(wǎng)站向旗下新的移動網(wǎng)站域名遷徙。如今,諾基亞標(biāo)識只會出現(xiàn)在200元左右的功能機上。而所有高大上的智能機,以后叫Lum ia。
 
  點評:再見“諾基亞”!對于老用戶來說,Nokia或許只是記憶深處的一個小點;對于從來沒有用過諾基亞手機的人來說,N okia更是連活過的印記都未曾有過。
 
  最摩擦
 
  似魔鬼的步伐百思買“賣了”
 
  年底,百思買宣布已經(jīng)與浙江地產(chǎn)商佳源集團達成最終協(xié)議,將旗下五星電器業(yè)務(wù)出售給后者。百思買進入中國以來,策略搖擺不定一如其頻頻換帥。八年前第一家門店開出之后,百思買遲遲不見后續(xù)擴張,在進和退幾經(jīng)搖擺之后,2011年年初,由于經(jīng)營不善,百思買宣布關(guān)閉在上海的百思買零售總部及其在中國大陸地區(qū)的全部9家百思買門店,將收購的本土企業(yè)五星電器作為主要陣地。
 
  事實上,百思買在中國一直在試圖咸魚翻生,譬如進軍電商,開百思買移動店,然而這一系列努力大都落后競爭對手很多步,效果不佳。伴隨著業(yè)績低迷,五星電器“出售-澄清-再出售-再澄清”的各種緋聞一直不斷。今年6月,外媒披露百思買將變賣估值約3億美元的資產(chǎn)退出中國市場。五星電器以門店升級改造計劃化解了這場傳聞。不過到了9月,出售傳聞再度襲來,國美、宏圖三胞等成為緋聞主角,五星電器部分員工抗議同業(yè)資本收購的照片也一度在網(wǎng)上流傳。百思買再度出來澄清,稱百思買并未將五星電器轉(zhuǎn)讓予包括中國的零售商國美在內(nèi)的任何第三方,并再一次強調(diào)五星電器正處于積極轉(zhuǎn)型期,五星電器管理層正集中精力繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)公司的轉(zhuǎn)型與提升。不過,余音猶在耳,百思買就把五星電器轉(zhuǎn)手賣給了佳源集團。
 
  點評:提起百思買,滿腦子都是“摩擦摩擦,似魔鬼的步伐,摩擦摩擦……”
 
  最無奈
 
  一聲嘆息長虹放棄等離子
 
  停牌一個月后,11月2日,四川長虹宣布以6420萬元轉(zhuǎn)讓四川虹歐顯示器件有限公司61.48%股權(quán),宣告終結(jié)等離子屏產(chǎn)業(yè),40億投資幾近于無。在前任董事長倪潤峰未能力挽狂瀾退場之后,長虹一直希望重回彩電霸主地位,投資等離子也是寄托了這一夢想。但從2004年長虹有意投建等離子屏產(chǎn)業(yè)以來,該項目一直處于質(zhì)疑聲中。當(dāng)年長虹投資等離子屏?xí)r,中國市場上等離子和液晶的市場占有率是3:7,如今則是1:99。據(jù)原虹歐員工介紹,虹歐從建廠到現(xiàn)在一直虧損,從來沒有盈利過。
 
  最任性
 
  滴滴、快的燒錢大戰(zhàn)也是蠻拼的
 
  “你打車,我買單,千萬紅包輪著搶。”真是名副其實分分鐘燒錢好任性!頭號打車軟件滴滴和快的分站陣營瓜分市場,滴滴打車憑借背后金主騰訊以及微信支付迅速提升用戶使用量,另一方快的打車抓住支付寶錢包的上升勢頭輕松反擊。滴滴、快的今年1月到3月的第一輪大戰(zhàn)都以返現(xiàn)和補貼3-15元不等的方式為主;迎著世界杯勢頭的第二輪大戰(zhàn)雙方各自打出了微信朋友圈紅包分享和在線支付獲取代金券的戰(zhàn)牌,更為吸引眼球的是雙方業(yè)務(wù)開始切入人性化的專車范疇,快的于7月份推出一號專車,滴滴則在8月份推出滴滴專車,蜻蜓點水式的初探專車領(lǐng)域意在嘗試轉(zhuǎn)變運營方向;到了這個月雙方戰(zhàn)火迅猛升級,不僅在雙十二加強補貼力度,更是推出了“你打車我買單”免費打車看房優(yōu)惠(50元封頂)策略加快搶占市場。
 
  點評:任性歸任性,燒錢也要燒得顧客滿意,習(xí)慣性的“補貼模式”也要配套上令人稱道的“用戶體驗”才能真正優(yōu)惠于民,否則,打不到車的補貼都是耍流氓。兩家打車軟件王牌之間的燒錢大戰(zhàn),誰能夠守住更多的用戶,讓人拭目以待!
 
  最瘋狂
 
  雙十一網(wǎng)購?fù)黄?00億也是醉了
 
  據(jù)說,防火防盜防敗家。2014年11月11日當(dāng)天,天貓平臺成交額達571億人民幣,再次刷新雙十一網(wǎng)購紀(jì)錄,這個數(shù)字也讓全球為之嘩然與驚嘆。
 
  對于中國民眾而言,雙十一不僅僅是光棍節(jié),更是網(wǎng)購的代表性節(jié)日,這一天,網(wǎng)購粉傾巢出動,血灑電商!對于全球電商而言,雙十一開場僅75秒,移動端成交額就突破1億元,刷新移動網(wǎng)購成交破億最短時間的世界紀(jì)錄,讓全球電商看到移動端和中國市場的巨大潛力,對于國際化的電商市場是一場意義深遠的購物大狂歡。
 
  今年雙11堪稱完爆的勝利,在眾多方面都體現(xiàn)出跟以往不同的特點。移動端成交額火速上升,開搶第一分鐘交易額達5451萬元,無線成交占比達到68%,而當(dāng)天移動端成交額突破100億,占總成交額的48.4%;渠道下沉激活農(nóng)村網(wǎng)購,雙十一啟動了農(nóng)村戰(zhàn)略,開闊渠道爭先搶占6億農(nóng)村市場;物流公司提前備戰(zhàn)以防爆倉,除了增加人力運力、依靠信息技術(shù)外,各大快遞公司甚至提前一年準(zhǔn)備以百分百姿態(tài)迎接雙十一帶來幾千幾百萬的業(yè)務(wù)量。
 
  點評:“雙11”讓網(wǎng)購粉傾巢出動,巨額數(shù)字交易額彰顯無限市場潛力。
 
  最意外
 
  小鮮肉,華為Mate7加價賣
 
  借助M ate7,華為在2014開啟了久攻不下的高端智能手機市場。華為大屏旗艦M ate7國內(nèi)熱銷,大規(guī)模斷貨。目前加價近千元才可以買到高配版M ate7,一機難求。華為甚至被用戶質(zhì)疑采用了饑餓營銷的爛俗手段。不過,華為官方及時澄清:是他們沒有預(yù)計到M ate 7的受歡迎程度,以至于此次的預(yù)期比較低,所以官方對于華為M ate7一開始產(chǎn)能安排方面沒有特別高。
 
  事實上,華為的熱銷有其合理性。華為的M ate7手機大小6英寸,采用自家的八核海思K irin925處理器,高配版系統(tǒng)內(nèi)存3GB,機身容量32G B,前置攝像頭500萬像素,后置攝像頭1300萬像素。不僅僅是在國內(nèi)市場,華為M ate7這款手機近日還榮獲了波蘭權(quán)威的“Chip雜志(ChipM agazine)”獎和“Chip推薦(Chip‘s r m endation)”獎,其銷量在歐洲市場也是大增。早在華為M ate7中國區(qū)發(fā)布會前,華為商城預(yù)約量就已經(jīng)達到105萬臺,上市首月單日銷量突破1.2萬臺,足見消費者對華為M ate7的熱情期待。
 
  點評:華為M ate7想買買不到的節(jié)奏啊,好心塞。
 
  最吸睛
 
  劉強東奶茶妹“自我代言”萌萌噠
 
  從劉強東最初宣稱被“抹黑”,到劉強東奶茶妹二人的戀情曝光,再到騰訊宣布追加京東商城的股權(quán),給了外界無限的想象空間,使得京東與劉強東奶茶妹成為全年的關(guān)注焦點。最關(guān)鍵的是,借由這次“自我代言”,京東打響了三四線城市知名度。百度指數(shù)顯示,以“劉強東奶茶妹”為關(guān)鍵詞搜索7天內(nèi)暴增1000%.不論劉強東有意或者無意,經(jīng)此一番,京東名氣直升,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于兩人戀情的評論直把京東推上頭條,京東的知名度再次大大提高。而劉強東微博表白,小天(奶茶妹本名章澤天)是他見過最單純善良的人,也為“自我代言”增加了幾分溫暖的色彩,議論性十足。
 
  最近在網(wǎng)上熱傳視頻劉強東在IPO慶功會上首次全英文演講,蹩腳的發(fā)音被網(wǎng)友笑稱帶有一股濃濃的宿遷口音和劉強東牽手奶茶妹出席北大光華新年論壇都為兩人和京東引來了陣陣圍觀與熱議,勢頭不可阻擋,可真謂是一次完美的“自我代言”。
 
  點評:企業(yè)大佬變身娛樂人物漸成流行,從華誼明星兄弟到劉強東奶茶妹“自我代言”,再到董明珠王健林聯(lián)手代言格力空調(diào),CEO自我營銷風(fēng)潮,也是萌萌噠。
 
  最果斷
 
  小米12億戰(zhàn)略入股美的竟無言以對
 
  12月14日晚間,美的集團發(fā)布公告,宣布與小米科技達成戰(zhàn)略合作,小米科技投資約12億元戰(zhàn)略入股美的。發(fā)行完成后,小米科技將持有美的集團1.29%的股份。
 
  12月6日,小米董事長雷軍親率負責(zé)小米生態(tài)鏈投資的聯(lián)合創(chuàng)始人劉德,財務(wù)負責(zé)人張金玲前往美的集團總部,拜訪了美的集團創(chuàng)始人何享健、董事長兼總裁方洪波等人。這離美的發(fā)布公告不過短短8天,也就是說雙方在一個星期內(nèi)就敲定了合作。這被視作2014年度國內(nèi)最果斷的合作,卻包含了頗為復(fù)雜的“資本投資+戰(zhàn)略合作”兩層協(xié)議,一周搞定,足見雙方合作意愿之強烈。雷軍接受南都君采訪時,不愿做內(nèi)容的詳細解讀。不過明眼人都看得出,這強強聯(lián)手是要做智能家居的生意。
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