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蘇寧適時(shí)重啟股權(quán)激勵(lì) 國美領(lǐng)先優(yōu)勢殆盡

發(fā)布時(shí)間 : 2010-08-25 21:41:24 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : 蘇寧適時(shí)重啟股權(quán)激勵(lì) 國美領(lǐng)先優(yōu)勢殆盡


    8月25日消息,當(dāng)人們的視線還聚焦在國美黃陳股權(quán)之爭時(shí),蘇寧電器(002024,股吧)昨晚卻突然發(fā)布停牌公告稱,“蘇寧電器正在籌劃2010年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃事宜,并自8月25日起停牌”。

  蘇寧電器內(nèi)部人士向和訊科技表示,“蘇寧今天下午將會有公告披露,暫不便透露更多信息。”而有業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,蘇寧電器推行股權(quán)激勵(lì)與此前的“走馬換帥”有關(guān),張近東此舉意在給新管理團(tuán)隊(duì)戴上“金手銬”。

  時(shí)隔兩年 蘇寧電器重啟股權(quán)激勵(lì)

  8月24日晚間,蘇寧電器突然發(fā)布停牌公告。公告稱,“本公司正在籌劃2010年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃事宜,相關(guān)事項(xiàng)尚在籌劃審議過程中,根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》規(guī)定,為保護(hù)廣大投資者的利益,避免公司股價(jià)異常波動(dòng),經(jīng)本公司申請,公司股票于2010年8月25日開市起停牌,待刊登相關(guān)公告后復(fù)牌。”不過,公告并未透露股權(quán)激勵(lì)的具體細(xì)節(jié)。

  據(jù)和訊科技了解,蘇寧電器上一次啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃則是在2008年7月底。當(dāng)時(shí)擬授予時(shí)任蘇寧電器總裁孫為民、華北區(qū)執(zhí)行總裁范志軍在內(nèi)的55名高管及特殊貢獻(xiàn)人員4376萬股股票期權(quán),激勵(lì)計(jì)劃占總股本的2.93%。

  不過這次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃卻于2008年12月29日流產(chǎn),當(dāng)日蘇寧電器跌至18元,與此前58元的行權(quán)價(jià)格相距甚遠(yuǎn)。蘇寧當(dāng)時(shí)以“國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、證券市場發(fā)生了重大變化、原股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃難以起到應(yīng)有的效果”為由,終止了該項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。此后,時(shí)任蘇寧電器總裁的孫為民曾公開表示:“股權(quán)激勵(lì)肯定要推出,但需要考慮大環(huán)境和推出時(shí)機(jī)等一系列問題。”

  蘇寧重提股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃則是在今年7月底的高管變動(dòng)后,當(dāng)時(shí)孫為民曾對媒體表示“快出臺股權(quán)激勵(lì)政策了”,但并未透露具體的激勵(lì)方案。據(jù)蘇寧公告顯示,原“70后”副總裁金明取代孫為民,成為新一任總裁,全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理;而孫為民則辭去總裁職位,擔(dān)任蘇寧電器首次設(shè)立的副董事長職位。另據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,金明個(gè)人持有蘇寧電器1.72%股份,共逾1.2億股,為公司第五大股東。

  從蘇寧電器2009年年報(bào)顯示,公司高管中,除金明和董事長張近東持股27.90%外,包括現(xiàn)任副董事長孫為民在內(nèi)的所有高管均一股未持。因此有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從蘇寧電器長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃或?qū)⒏采w所有未持股的高管。

  國美上半年凈利遠(yuǎn)低于蘇寧 領(lǐng)先優(yōu)勢殆盡

  從蘇寧電器和國美電器近日發(fā)布的半年報(bào)顯示,蘇寧電器上半年?duì)I業(yè)總收入360.55億元,較上年同期增長31.90%,凈利潤為26.27億元,較上年同期增長53.33%;而國美電器上半年收入則為248.73億元,凈利潤僅為9.62億元。因此從對比數(shù)據(jù)我們不難發(fā)現(xiàn),蘇寧電器在營業(yè)收入和凈利潤方面均遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國美電器。

  雖然此前國美董事局主席陳曉曾表示,“國美電器上半年經(jīng)營水平已達(dá)到歷史最佳”,但黃光裕方面卻認(rèn)為,“由于公司主要管理人員背離了公司在2008年制定的戰(zhàn)略規(guī)劃,國美電器即將失去在市場份額上的領(lǐng)先優(yōu)勢,在盈利能力、運(yùn)營能力上都有所下降,并落后于競爭對手”。此前,黃光裕就曾發(fā)函指責(zé)國美近一年來業(yè)績下滑,陳曉領(lǐng)導(dǎo)的董事局管理不當(dāng)?shù)鹊取?/span>

  同時(shí),黃光裕方面還指出,“2008年中期,主要競爭對手的銷售收入僅為國美整體(包括國美上市、非上市、大中)的70.09%;但是2010年中期,競爭對手收入已經(jīng)達(dá)到國美整體收入的96.37%。”

  而在門店方面,國美方面雖然曾多次表示國美電器是部分上市,只使用旗下的700余家門店與蘇寧的1000家門店比較。但從實(shí)際數(shù)據(jù)我們卻可以看到,截至2008年末,國美電器(上市)旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店和3C專業(yè)店的數(shù)目分別為76家、739家和44家,而到了2010年第二季度末,上述數(shù)據(jù)則縮減為了79家、637家和24家。

  面對國美不斷縮減的門店數(shù)據(jù),蘇寧則采取了相反的策略。蘇寧電器總裁金明曾在上任的第二天便向媒體宣布,“蘇寧將在三年內(nèi)達(dá)到近2000家的店面規(guī)模,同時(shí)還將加強(qiáng)網(wǎng)店的銷售。”

  因此有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,“蘇寧電器推行股權(quán)激勵(lì)正當(dāng)其時(shí)。國美目前深陷股權(quán)之爭,而蘇寧卻在不斷縮小與國美之間的距離,雖然不敢說蘇寧在幾年之內(nèi)超越國美,但蘇寧大踏步的趕上卻是不爭的事實(shí)。”同時(shí),他還認(rèn)為,“國美此前已完成股權(quán)激勵(lì),而蘇寧若不及時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)將勢必阻礙團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展”。

 

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