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B2C生存大挑戰(zhàn):“營收過億”才能超越生死線

發(fā)布時間 : 2010-07-23 00:00:00 來源 : 金站網 瀏覽次數(shù) : B2C生存大挑戰(zhàn):“營收過億”才能超越生死線

投還是不投?對于電子商務,當下的風投們輾轉反側。

  從微軟比爾·蓋茨到谷歌CEO施密特,從百度CEO李彥宏到新浪CEO曹國偉,一眾互聯(lián)網“大佬”異口
同聲:未來一定是電子商務時代。

  然而,現(xiàn)實卻是一片蕭瑟。2009年以來,一批電子商務公司倒下,更多電子商務網站慘淡經營,風投
則處于徘徊猶豫狀態(tài)。

  “不是投不投,而是投哪家。”4月8日,鞋業(yè)垂直電子商務網站樂淘網的CEO畢勝接受本報記者采訪
時認為,不是巨頭們錯了,而是他們描述的前景太遠,在達到那個目標之前,很多電子商務網站將倒在漫

漫征途之中。他認為,對于當下B2C電子商務網站來說,要度過漫長嚴冬,最重要的是深耕。
  活下去很難

  3月11日,京東商城CEO劉強東在微博里確認收購千尋網,價格僅500萬美元。2008年,韓國巨頭SK宣
布投資千尋網1億元,管理層將其用于品牌推廣,2009年4月,千尋網高調上線。千尋網CEO郭洪馳當時接

受本報記者采訪時表示,與其它網站長期抗戰(zhàn)不同,“財大氣粗”的千尋網能在短期實現(xiàn)盈虧平衡。
  千尋網管理層當時的想法是,有了知名度,就能產生流量,有了流量,就能產生營收,進而則是利潤

。事實上,郭洪馳上任兩個月后就已去職,而千尋網最終也出現(xiàn)被低價收購的結局。
  千尋網不是第一家倒下的B2C網站,早在去年10月,另一家B2C網站番茄樹停止運營。而三大服裝電子

商務網站中,一度風頭最勁的PPG也已倒閉。此外,還有一批網站慘淡經營。
  在B2C行業(yè),活得好的電子商務網站不多。圖書、音像行業(yè)的當當、卓越,服裝行業(yè)的凡客,3C類的

京東商城,鞋類則是樂淘……這些名聲在外的網站盡管發(fā)展了一定規(guī)模,但在盈利方面多數(shù)也不容樂觀。
其余的網站更是面臨“活下去很難”的局面。

  據記者了解,千尋網站低價出售源于其商業(yè)模式的失敗,番茄樹倒閉則源于創(chuàng)始人經驗的欠缺。番茄
樹的創(chuàng)始人只有網站運營經驗,缺少商務經驗。而 B2C網站是“電子”與“商務”的結合,重電子而輕商

務,使得網站營收始終上不去。
  另外的B2C網站,如紅孩子,則在行業(yè)選擇上出現(xiàn)偏差。紅孩子主營業(yè)務為奶粉,但奶粉利潤低,不

能賺錢,只能通過其他商品賺錢,而其他商品的運營邏輯、業(yè)務流程與奶粉存在差異。這使得紅孩子很難
在規(guī)模上獲得突破。

  此外還有寶寶樹,其希望通過廣告的形式進行贏利,但同樣垂直網站的廣告營收很難在規(guī)模上取得突
破。而目前艱難存活下來的B2C公司一般都有幾個特點:一是營收有一定的規(guī)模,京東商城超過30億元,當當
、卓越、凡客已經超過10億元;二是這些公司長期堅持在一個行業(yè)里發(fā)展,比如當當、卓越在圖書領域,

京東商城在3C領域,樂淘在鞋類領域。
  畢勝認為,活下去需要專注,一個行業(yè)沒有吃透,就貿然向其他領域擴展,會因為冒進而速死,比如

千尋網。據介紹,樂淘網活下來的原因在于堅持,樂淘上線不久,推出了玩具頻道。畢勝發(fā)現(xiàn),由于產品屬性

不同,業(yè)務流程、進銷存管理、服務要求均不相同,兩個產品同時上,則可能兩個產品都做不好。畢勝果
斷決定,公司專注于鞋類。

  畢勝透露,目前樂淘網每天營收規(guī)模在數(shù)十萬元,按照目前狀況,樂淘年營收將超過億元。事實上,
樂淘銷量正在迅速增長,去年樂淘剛上線時,只有五六個品牌,200余個鞋款,現(xiàn)在已經達到33個牌子,

2500個鞋款。
  “營收過億”則預示著超越生死線。在風投對B2C行業(yè)猶疑徘徊的狀況下,越過這條生死線意義重大

。有業(yè)內人士認為,愈小愈難支撐,愈難獲得投資。
  B2C需要深耕

  縱觀整個2009年,電子商務投資分布于兩大部分:一塊是傳統(tǒng)企業(yè)對于電子商務的投資,比如蘇寧投
資建設電子商務站;另一種是阿里巴巴對電子商務的投資,其目的在于改善電子商務大環(huán)境。

  總體來看,風投對該領域的新細分市場、新公司投資減少。畢勝預測,傳統(tǒng)行業(yè)、阿里巴巴系統(tǒng)對電
子商務的投資會繼續(xù),風險投資對于新公司、新行業(yè)的投入會更加謹慎,“但施密特、李彥宏、馬云的話

不會錯,接下來的互聯(lián)網十年,是電子商務特別是垂直電子商務的十年”。
  畢勝認為,風投應該投資于已經有一定規(guī)模、在一個行業(yè)內已經建立起一定優(yōu)勢的電子商務網站。

  事實上,這種趨勢已經顯現(xiàn)出來,記者采訪獲悉,凡客網站已經在為下一輪融資做準備。除規(guī)范公司
內部財務外,同時規(guī)范公司與合作伙伴之間的財務關系。

  今年1月27日,京東商城獲得1.5億美元融資,當當網則于3月30任命淘寶副總裁黃若為COO,負責出版
物商品部、百貨商品部、促銷部、網站銷售部等部門的工作。記者采訪獲悉,隨著黃若到位,當當網將啟

動上市進程。
  畢勝說:風投開始認識到,電子商務需要深耕,有能力進行深耕的,唯有當當、凡客、京東、樂淘這

樣具備一定優(yōu)勢的公司。
  互聯(lián)網應用尤其要注重用戶體驗設計,要讓網頁K數(shù)更小,讓網頁下載速度更快,讓網頁布局更合理

。
 

 

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