發(fā)布時間 : 2011-10-21 09:37:02 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
南都漫畫:張建輝
依附社交平臺、精細化運營催生團購“新生代”
●截至2011年9月底,全國范圍內(nèi)已有1027家團購網(wǎng)站關(guān)閉退出,占團購網(wǎng)總數(shù)18%●電子商務(wù)裁員名單一添再添:拉手網(wǎng)、窩窩團、嘀咕網(wǎng)···
終究,中國的團購行業(yè)像過山車一樣,顛簸一圈,泡沫散盡,口袋漸空。
市場最新消息稱,拉手網(wǎng)從國慶節(jié)后開啟大規(guī)模裁員,并更換承銷商,“流血謀求上市”,拉手網(wǎng)對此未予官方回應(yīng)。緊接著,窩窩團)CEO徐茂棟于10月14日確認整體裁員幅度在500人左右。10月19日,國內(nèi)最大的LBS(地理位置簽到服務(wù)商)嘀咕網(wǎng)發(fā)布聲明承認“簡化市場運營部門以及部分企業(yè)功能部門,這些計劃將導(dǎo)致公司在全國減少約50名員工。”在此之前,高朋、團寶等知名團購網(wǎng)站也因資金鏈告急進行大規(guī)模裁員。
有數(shù)據(jù)顯示,截至2011年9月底,全國范圍內(nèi)已有1027家團購網(wǎng)站在激烈的競爭中關(guān)閉退出團購市場,占所有運營團購網(wǎng)站總數(shù)量的18%。戲謔的是,團800發(fā)布的最新統(tǒng)計報告顯示,團購市場仍然火熱,全國團購網(wǎng)站市場銷售總額已突破12.5億元大關(guān)。
這樣的局勢變遷與早年的門戶網(wǎng)站、網(wǎng)游競爭何其相似,歷經(jīng)高調(diào)融資、瘋狂擴張、全面收縮之后,行業(yè)終將回歸理性,走向集中。
誰能笑到最后?
后團購時代
一切似乎無法逆轉(zhuǎn),資本市場的冷卻與G roupon的IP O日期一拖再拖,讓V C、PE對團購網(wǎng)站的態(tài)度變得曖昧起來。“不少投資人已經(jīng)對團購的盈利模式產(chǎn)生了質(zhì)疑,不會再進入這個市場。”一位不愿透露姓名的基金合伙人透露,幾家國際投行原本要給國內(nèi)某團購網(wǎng)站做IPO籌備事宜,但目前均已全部退出。
凡此消息并非空穴來風。
據(jù)國外媒體報道,拉手網(wǎng)已經(jīng)任命中金和野村為承銷商,替代之前的高盛和摩根士丹利,安排其美國上市交易,募集資金1億至2億美元。值得注意的是,拉手的C輪融資也在1億美金左右,“說明拉手上市后的市值最多是此前估值的一半,不超過5億美金。”一位投行人士坦言,“我們都太賭G roupon模式了,但榜樣都不成功。在近期上市的互聯(lián)網(wǎng)公司當中,還沒有一家公司的首次公開招股像G roupon一樣艱難。”
這樣的鬧劇不勝枚舉。早在今年5月份,窩窩團CEO徐茂棟曾高調(diào)宣布將“融資2億美元,數(shù)月內(nèi)赴納斯達克IPO”。但后續(xù)劇情卻不是“成功融資、上市”,反倒傳出“窩窩團在最近兩個月分別與瑞士信貸、高盛、美林、德意志銀行等多家上市承銷商接觸,均被拒絕”的消息,盡管窩窩團沒有對此給予回應(yīng),但徐茂棟已于10月14日確認整體裁員幅度在500人左右。
有分析人士做出頗為激烈的評價,“明年一季度其實他們上市還有機會,但說實話,我覺得他們不見得能扛到明年一季度。”
格局生變
現(xiàn)階段,“之所以多家團購網(wǎng)站仍然以激進的姿態(tài)謀求上市,是因為如果不最后沖一把、又無法拿到新的融資,則很有可能面臨倒閉的風險,公司資金鏈也會突然斷裂。”在糯米網(wǎng)(微博)總經(jīng)理沈博陽(微博)看來,上市并不是團購網(wǎng)站的最好出路,但“如果沒有新的V C注資,到今年年底,在目前排名前十的團購網(wǎng)站中,至少會倒一家,到時整個團購行業(yè)會遭遇更嚴重的誠信危機,而最終能活下來的,不會超過5家。”
瘋狂過后總歸是要冷靜下來的。
“團購行業(yè)是建立在消費者愿意預(yù)付費這個基礎(chǔ)上的,如果消費者不滿意的話,整個行業(yè)的鏈條會從最初端斷掉。”團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛認為,團購網(wǎng)站已經(jīng)從拼低價逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楸绕焚|(zhì),僅靠價格優(yōu)勢一方面不能維持較為合理的毛利率水平;另一方面也無法形成團購網(wǎng)站的品牌影響力,差異化競爭是制勝關(guān)鍵。比如,定位于本地精品生活指南的糯米網(wǎng)就通過與分眾傳媒、唯品會、藝龍網(wǎng)、歡樂谷、第一財經(jīng)等不同領(lǐng)域的知名品牌合作形成了特色頻道與產(chǎn)品。
換句話說,“團購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型意味著網(wǎng)站要真正地去做商業(yè)模式。而不是僅僅從資本的角度去考慮投資回報,把團購做成了拼面子、拼燒錢的游戲。”沈博陽告訴南都記者,在專注于服務(wù)本地商家的同時,糯米網(wǎng)嚴格控制了實物類團購訂單,以避免實物團購在產(chǎn)品品質(zhì)、配送等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。“之前跑馬圈地式的爭斗并不合理,通過精細化運營尋找全新盈利模式才是團購行業(yè)的發(fā)展正道。”
誰將笑到最后?
嬗變在即,團購行業(yè)的“二八定律”已經(jīng)不是預(yù)期,而是事實。
艾瑞咨詢的最新研究報告顯示,自2011年3月以來,國內(nèi)約八成的團購訪問都集中在前十大團購網(wǎng)站。
誰能笑到最后?“答案顯而易見,誰真正在做邊際成本為零的第三服務(wù)業(yè)產(chǎn)品團購,誰就能永久存活,譬如糯米網(wǎng)傾向于旅游、酒店類團購;美團網(wǎng)主打票務(wù)等。”艾瑞咨詢電子商務(wù)咨詢中心總經(jīng)理傅志勇給南都記者分析,酒店、美容院、影院等商家將空房、空位拿出來團購,可以實現(xiàn)低價卻無需賠本。
另一個被談得頗多的發(fā)展新趨勢是,“團購業(yè)務(wù)可能最終會附著在另外一個更大的平臺上。就好比社交游戲也一樣,它能做成一個很不錯的業(yè)務(wù),也能吸引很多人,但是這個業(yè)務(wù)在更長的一段時間,它是不是能夠獨立發(fā)展,一直支撐一家天王級的公司,這個我是有懷疑的。”易凱資本CEO王冉斷言,剩下最優(yōu)秀的有3~5家團購網(wǎng)站,“我相信他們各自會找到適合自己的一個更大的平臺。”
事實上,糯米網(wǎng)背靠人人網(wǎng)的SNS平臺,大有后來居上之勢;美團網(wǎng)依靠阿里巴巴的戰(zhàn)略投資,步步為營;F團除了依靠騰訊公司的戰(zhàn)略投資外,也放言正在和開心網(wǎng)籌備成立一家合資公司。
而這種微妙變化在最新發(fā)布的《2011公司人品牌調(diào)查》也可看出端倪:堅持走精品路線的糯米網(wǎng)以35.26%的市占份額蟬聯(lián)冠軍,繼續(xù)穩(wěn)固本年度團購行業(yè)第一的位置。緊隨其后的是美團網(wǎng),份額為27 .42%,其他團購網(wǎng)站市占份額均未能超過10%。
業(yè)界說法
●“明年一季度其實他們上市還有機會,但說實話,我覺得他們不見得能扛到明年一季度。”
●“窩窩團在最近兩個月分別與瑞士信貸、高盛、美林、德意志銀行等多家上市承銷商接觸,均被拒絕。”
●“我們都太賭Groupon模式了,但榜樣都不成功。在近期上市的互聯(lián)網(wǎng)公司當中,還沒有一家公司的首次公開招股像Groupon一樣艱難。”
南都記者 肖昕