發(fā)布時間 : 2011-12-14 09:47:50 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
“雙12”復制了“雙11”大促的成功,可是以后呢?
淘寶頻繁造節(jié)真能“節(jié)節(jié)高”?
在剛過去不久的“雙11”大促中,淘寶網(wǎng)交出了單日52億元的銷售答卷。嘗到甜頭的淘寶網(wǎng)在兩天前故技重施,又在12月12日打造了“雙12”大促,并創(chuàng)造了43.8億元的銷售額。頻繁造節(jié)是為了沖擊更高的銷售額還是另有所圖?造節(jié)營銷背后也如表面這么風光無限嗎?
頻繁造節(jié) 搶占市場先機
作為幾乎占據(jù)國內電子商務行業(yè)半壁江山的淘寶網(wǎng),其一舉一動都牽動著所有網(wǎng)商的敏感神經(jīng)。兩天前,在成功打造“雙11”大促后,嘗試甜頭的淘寶網(wǎng)又將“雙12”作為大促的節(jié)點。
在一個月前的“雙11”大促中,盡管各大網(wǎng)商紛紛發(fā)力,但是在當日,最耀眼、銷售額最高的依然是淘寶網(wǎng)。最終,淘寶網(wǎng)交出了單日超過50億元的答卷。
業(yè)內人士表示,淘寶網(wǎng)頻繁造節(jié)、制造賣點也是迫不得已。在線下實體零售領域中,不乏新世界、翠微店慶這樣的促銷名牌;在線上,京東商城、當當網(wǎng)、凡客誠品等網(wǎng)商的商品大多為自營,基本依靠自身的倉儲物流作為支撐。在一定程度上,這些大型網(wǎng)商對整個銷售流程具有較強的自控能力。與之相比,淘寶網(wǎng)更多起到的是平臺商的作用,其對商家的銷售行為把控能力有限。如果淘寶網(wǎng)不提前搶占市場,營造自身的促銷特色,那么很可能落后于有控制力的競爭對手。
接連大促 透支物流支持
相比去年的“雙11”促銷,淘寶網(wǎng)今年的“雙11”大促的訂單配送速度有所提升。但與此同時,“××快遞連夜分揀”、“××快遞負責人親臨操作間工作”等消息也不絕于耳。淘寶網(wǎng)在前臺瘋狂吸金的同時,實際上是對快遞公司的過度消耗。
據(jù)記者了解,一般情況下,國內幾家主流民營快遞公司的快遞員到了18時-19時已經(jīng)下班。但在上月中旬的某日,記者卻在20時仍接到快遞員打來的確認電話。該快遞員表示,由于件量過大,派送不完,只能加班。
另一家快遞公司的員工則表示,由于前段時間工作太忙,到了周末很多員工都不出來上班。“我是送件的,但還要繞道幫他們取件。”該快遞員說:“這樣做使得收派件的效率都受到影響。”
其實,盡管面臨大促,整個快遞行業(yè)都處于疲勞應對狀態(tài),但卻沒有快遞公司敢于拒絕訂單,畢竟網(wǎng)購還是支撐其發(fā)展的第一大業(yè)務。某快遞企業(yè)負責人表示,如果網(wǎng)商過度消耗下游配送環(huán)節(jié),最終的后果很難想象。他表示,快遞公司在這種刺激下能夠有長足進步,但是刺激不能過強,任何事情還是適度為好。
促銷常態(tài)化 消費者遇打折疲勞
盡管在“雙12”大促中,淘寶網(wǎng)最初1小時的銷售額高于“雙11”,但不少消費者對“雙12”促銷的第一反應卻是“怎么又來了”?
上海消費者劉小姐表示,“雙11”期間,自己買了許多冬季用品。一個月后的促銷,并沒有太多吸引力,因為“該買的都買完了”。武漢消費者譚小姐在“雙12”當日到淘寶網(wǎng)購物,但她甚至沒有注意到“雙12”的促銷活動。北京消費者李女士認為,“雙12”活動的規(guī)則過于麻煩,“看了好幾次都沒懂”。
值得注意的是,“雙12”活動對消費者的入場、消費時間都有詳細要求。獲得優(yōu)惠券后,還有諸如“不能在淘寶商城使用”等規(guī)定進行限制。
南京消費者魏先生表示,“雙12”自己和單位的男同事都沒有再購買東西。他還提出一個疑問:“‘雙11’是光棍節(jié),‘雙12’代表什么?某次歷史事件?”
更令人擔憂的是,其實在傳統(tǒng)零售渠道,在各大商場每年不間斷推出大力度“買減”、“滿贈”活動的同時,對促銷習以為常的消費者給出的答案卻是“活動天天有,不必今天買”。畢竟消費者的購買力是有限的,需求也是有限的。
商報記者 何衡柯
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