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傳統(tǒng)品牌米尚優(yōu)品觸網(wǎng)記:走出燒錢巨虧怪圈

發(fā)布時間 : 2012-02-21 08:44:58 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : 傳統(tǒng)品牌米尚優(yōu)品觸網(wǎng)記:走出燒錢巨虧怪圈

電子商務(wù)靠燒錢才能快速發(fā)展?在傳統(tǒng)服裝品牌“米尚優(yōu)品”(misun)聯(lián)合創(chuàng)始人潘永忠看來,這條行業(yè)定律明顯違背了傳統(tǒng)生意的常理。

(圖為:“米尚優(yōu)品”聯(lián)合創(chuàng)始人潘永忠)

(圖為:“米尚優(yōu)品”聯(lián)合創(chuàng)始人潘永忠)

DoNews 2月20日消息(記者 向霜)電子商務(wù)靠燒錢才能快速發(fā)展?在傳統(tǒng)服裝品牌“米尚優(yōu)品”(misun)聯(lián)合創(chuàng)始人潘永忠看來,這條行業(yè)定律明顯違背了傳統(tǒng)生意的常理,傳統(tǒng)品牌要跟上電商發(fā)展的大趨勢、走出燒錢巨虧怪圈,一方面要將積累多年的供應(yīng)鏈優(yōu)勢發(fā)揮到極致,另一方面還要保持穩(wěn)定的品牌成長節(jié)奏、而非迷信于線上銷售規(guī)模的高速增長。

作為東尚股份旗下面向國內(nèi)市場的時尚品牌,米尚優(yōu)品自2010年開始嗅到了電商快速發(fā)展的機會。經(jīng)過與多家知名互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌如凡客誠品、瑪薩瑪索、裂帛以及傳統(tǒng)品牌如美特斯邦威、特步等電商團(tuán)隊的溝通,其另一位聯(lián)合創(chuàng)始人戴曉文發(fā)現(xiàn)純粹的線上品牌對互聯(lián)網(wǎng)理解深入,卻受到來自供應(yīng)鏈的制約;傳統(tǒng)品牌供應(yīng)鏈較為成熟,但很難協(xié)調(diào)商品分配并建立起合理的定價體系,容易引發(fā)線上線下的利益沖突。

為了在維護(hù)品牌的前提下推動線上發(fā)展,米尚優(yōu)品從2011年4月開始籌備,并確立了以官網(wǎng)承載品牌傳播,以天貓、京東商城等多個渠道推動線上銷售,并將傳統(tǒng)的線下品牌實體店部分轉(zhuǎn)型為體驗店的思路。

戴曉文介紹,為避免線上品牌店與線下實體店的沖突,米尚首先明確了線上、線下在商品定價上保持一致的原則;其次要求合作代理商從售賣羽絨服單品開始轉(zhuǎn)型為售賣全品類服裝,并讓實體店承擔(dān)會員推廣等工作,形成線上線下聯(lián)動。這意味著,米尚線上渠道的定價不會對線下形成沖突,反而能承載更多款式服裝的展示、擴(kuò)大品牌知名度的功能;線下店鋪則會成為線上服務(wù)的一種補充,為用戶提供品牌體驗場所。

戴曉文透露,雖然米尚涉足電商時間還不到一年,但通過在線下店鋪向用戶發(fā)放線上體驗卡的方式,短時間內(nèi)為官網(wǎng)帶來了大量新用戶,推動了訂單數(shù)量的增長。而其天貓旗艦店也因為用戶的口碑傳播,銷售額增長迅速,在沒有投入過多廣告資源的情況下,2011年1月其在天貓商城的銷售額超過250萬元,而在去年11月這個數(shù)字還不到100萬元。“目前官網(wǎng)和天貓的銷售額占比相差不多,在2012年米尚還會進(jìn)入亞馬遜中國、1號店等多個平臺”。

戴曉文表示,2012年米尚的線上交易額預(yù)計將達(dá)到6000萬元,如果能實現(xiàn)目標(biāo)數(shù)字即可以實現(xiàn)百萬元規(guī)模的“微盈利”。“由于母公司在線下?lián)碛辛己玫牧闶垲~和利潤率,米尚方面在試水電商的過程中沒有過多的包袱,但也不會單純迷信銷售額規(guī)模,還是會遵循生意要掙錢的本質(zhì),在做好品牌的前提下推動銷售。之所以能在較多時間內(nèi)實現(xiàn)盈虧平衡,也是基于對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈優(yōu)勢的充分發(fā)揮”。

潘永忠也介紹,在推動電子商務(wù)發(fā)展的過程中,米尚利用了公司的設(shè)計師團(tuán)隊,及在服裝生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成熟的團(tuán)隊、較高的議價能力,達(dá)到在當(dāng)前人工成本不斷上升的情況下,繼續(xù)以低于競爭對手的價格獲得更好的服裝原材料、完成服裝加工制造。而供應(yīng)鏈的優(yōu)勢帶來了米尚的服裝在相同價位的商品中具備品質(zhì)優(yōu)勢,由此才能快速積累美譽度、獲得較高的重復(fù)購買率。

不過,米尚在“觸網(wǎng)”的過程中需要構(gòu)建一支全新的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊,來完成前端頁面設(shè)置、后端系統(tǒng)搭建等工作。其營銷方式雖然可以借力之前品牌的影響力,但要重新選擇合適的線上營銷方式。“在品牌方面,仍會沿用線上線下聯(lián)動的方式;在用戶體驗方面,除了頁面功能的優(yōu)化,米尚還會提供順豐配送等服務(wù);在營銷方面,則會通過與天貓深度合作等形式來推動銷售增長。”

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