-
優(yōu)酷土豆合并 視頻網(wǎng)站或?qū)⑺姆痔煜?/a>
發(fā)布時間 : 2012-03-20 16:37:07 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
3月12日，一則消息讓中國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)一石激起千層浪。優(yōu)酷股份有限公司和土豆股份有限公司宣布于3月11日簽訂最終協(xié)議，優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并，新公司名為“優(yōu)酷土豆”，土豆所有已發(fā)行和流通中的A類普通股和B類普通股將退市。
根據(jù)優(yōu)酷與土豆發(fā)布的合并公告，兩家公司本次戰(zhàn)略合并已獲得雙方公司董事會的批準(zhǔn)，雙方股東在各自董事會的代表已承諾支持本次合并，這次合并預(yù)計在2012年第三季度完成。
行業(yè)老大整合老二
但尚未構(gòu)成壟斷
根據(jù)優(yōu)酷發(fā)布的公告，優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式正式合并。合并后，優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份，合并后的新公司將命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司。
根據(jù)雙方的協(xié)議條款，自合并生效日起，土豆所有已發(fā)行和流通中的A類普通股和B類普通股將退市，每股兌換成7.177股優(yōu)酷A類普通股；土豆的美國存托憑證（ADS）將退市并兌換成1.595股優(yōu)酷美國存托憑證。
按照2011年第四季度的數(shù)據(jù)來看，在中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場收入份額中，優(yōu)酷所占比例為21.8%排名第一，緊隨其后的就是土豆，市場份額為13.7%，第三為搜狐13.3%。至此，人們不禁要問，排名第一和第二的兩家企業(yè)合并，是否涉嫌壟斷。
根據(jù)《反壟斷法》，企業(yè)壟斷行為包括：經(jīng)營者達(dá)成壟斷協(xié)議、經(jīng)營者濫用市場支配地位以及具有或者可能具有排除、限制競爭效果的經(jīng)營者集中等三個方面。
優(yōu)酷高級副總裁兼首席財務(wù)官劉德樂認(rèn)為，由于優(yōu)酷和土豆兩家公司的收入相加尚未達(dá)到中國反壟斷規(guī)定的限制，因此合并不需要政府審批。合并后，優(yōu)酷和土豆將維持各自獨立品牌和網(wǎng)站，兩大平臺繼續(xù)針對不同用戶，因此不會影響廣告主分別選擇兩家平臺投放廣告。
除此之外，兩家公司合并為一家，還有一個不得不去考慮的因素，那就是員工的整合問題。盡管優(yōu)酷土豆對外稱不會裁員，但是，合并后團隊的整合問題，確實是新公司所必須要面臨的一道坎。
要解決雙方團隊問題的方法只有真正的實現(xiàn)業(yè)務(wù)、團隊和行政合并。原優(yōu)酷CEO古永鏘也承認(rèn)，雙方的產(chǎn)品和技術(shù)團隊將進行整合，在行政等方面也將進行整合。畢竟優(yōu)酷和土豆兩家網(wǎng)站的風(fēng)格不同，所以雙方的整合程度如何也引發(fā)擔(dān)憂，尤其是涉及人事調(diào)整，甚至可能引發(fā)的裁員。
據(jù)國外媒體報道，優(yōu)酷土豆合并完成后，原優(yōu)酷CEO古永鏘將出任新公司的CEO，而原土豆CEO王微將進入新公司董事會。古永鏘在訪問土豆網(wǎng)上?？偛繒r曾表示，銷售團隊不會裁員。
雖然優(yōu)酷土豆曾在合并當(dāng)日發(fā)布的聲明中稱，新公司仍會保持各自品牌和平臺的獨立性，古永鏘和王微也曾在微博中強調(diào)，是一家公司，兩個品牌，兩個網(wǎng)站，兩個銷售體系。但因為土豆和優(yōu)酷的重合率過高，可能裁員的猜測也讓雙方員工，特別是被并購方土豆網(wǎng)員工人心惶惶。
虧損額之和達(dá)6.83億
面臨雙品牌運作等難題
從市場格局來講，此次優(yōu)酷和土豆的合并將會使未來行業(yè)競爭格局更加清晰，視頻公司的減少，將使成本較高的版權(quán)交易市場得以控制，其他硬性成本，諸如服務(wù)器帶寬、人才的競爭也將會大幅縮減。
互聯(lián)網(wǎng)專家胡延平認(rèn)為，預(yù)計在未來兩到三年的時間里面，整個網(wǎng)絡(luò)視頻市場的集中度會提高至三到五個系，這三個五個企業(yè)互相之間是競爭的關(guān)系，但一定程度上因為主體的減少，他們又會保證某種程度的默契，所以說服務(wù)商的減少其實對于用戶來講，一定角度上來講可能是不利的事情。
古永鏘在優(yōu)酷公告中指出，戰(zhàn)略合并完成后，土豆將保留其品牌和平臺的獨立性，幫助加強和完善優(yōu)酷土豆的視頻業(yè)務(wù)。古永鏘指出：“本次合作會產(chǎn)生多方面的協(xié)同效應(yīng)，將正版視頻內(nèi)容帶給更廣泛的用戶群體，形成更有效的帶寬基礎(chǔ)設(shè)施管理等等。”
在優(yōu)酷和土豆合并之后，行業(yè)內(nèi)很多問題，都是新公司繞不過去的，必須要解決的。很多人用“抱團取暖”來形容這次合并，因為優(yōu)酷土豆合并至少可以在市場份額上合并在一起，對競爭對手施壓。
但對版權(quán)廝殺為主的視頻市場而言，優(yōu)酷土豆在花銷上未必大規(guī)模縮減。酷6網(wǎng)CEO施瑜認(rèn)為，各大視頻網(wǎng)站都很難從購買長視頻再售賣廣告的模式中取得盈利。在版權(quán)惡性競爭中，優(yōu)酷和土豆的日子都不好過。雙方財報數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷網(wǎng)去年凈虧損1.72億元，土豆網(wǎng)去年凈虧損5.11億元。
從另一方面講，雙方的整合還有很多業(yè)務(wù)問題，如重復(fù)業(yè)務(wù)浪費。優(yōu)酷土豆內(nèi)容同質(zhì)化問題和雙品牌運營支出上就會令管理層頭痛。有分析人士認(rèn)為，兩者網(wǎng)站內(nèi)容重復(fù)性高達(dá)70%，同一部電影、電視劇或者用戶上傳的短視頻可以在采購成本上縮減，但只要有多少播放就必須承擔(dān)多少網(wǎng)站運維和流量帶寬成本。
雙方財報數(shù)據(jù)顯示，去年兩網(wǎng)站帶寬成本合計超過5億元，甚至要高于內(nèi)容版權(quán)成本。在不損害用戶體驗和使用習(xí)慣的基礎(chǔ)上解決內(nèi)容同質(zhì)化從而減少帶寬浪費需要優(yōu)酷土豆巧做安排。
很多視頻網(wǎng)站的總裁都表示，優(yōu)酷土豆合并證明整合是行業(yè)大勢，而且遠(yuǎn)未結(jié)束。所以，他們所面臨的另一個挑戰(zhàn)就是行業(yè)的競爭者。目前在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝等網(wǎng)站均有互聯(lián)網(wǎng)巨頭級別靠山，因與土豆網(wǎng)的合資或者投資關(guān)系，樂視網(wǎng)、新浪和優(yōu)酷土豆交往甚密，加上依附人人公司的56網(wǎng)以及其他有潛在整合可能的獨立視頻網(wǎng)站。
競爭趨向差異化
以避免“行業(yè)災(zāi)難”
網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)未來發(fā)展規(guī)模很大，根據(jù)艾瑞最新報告顯示，2011年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模62.7億元，而電視行業(yè)目前的收入規(guī)模是4500億，在線視頻的市場前景非常樂觀。
所以就整個市場來講，優(yōu)酷與土豆的合并可謂是在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)掀起一層浪，行業(yè)對手對此持各種不同態(tài)度，雖為2011年行業(yè)內(nèi)的老三，搜狐副總裁兼視頻首席運營劉春表示，對于兩家合并沒感覺緊張。但據(jù)悉搜狐視頻的招聘計劃將在原本數(shù)額的基礎(chǔ)上增加了15%—20%，即今年共招聘140—200人。
其他競爭對手對兩者的合并沒有像搜狐那樣淡定，暴風(fēng)影音CEO馮鑫認(rèn)為，這兩家視頻行業(yè)的巨頭合并對其它做視頻網(wǎng)站的同行來說“肯定是災(zāi)害”，但老大與老二的合并也騰出了一個位置，接下來誰成為中國視頻行業(yè)的第二位大的視頻網(wǎng)站將備受關(guān)注。
馮鑫說，“本來我們曾判斷過整個視頻網(wǎng)站的整合會在2012和2013年發(fā)生?，F(xiàn)在看來這個整合正在如期上演。”他認(rèn)為這起合并很像當(dāng)年戶外傳媒行業(yè)分眾與聚眾的合并，將奠定行業(yè)格局。
悠視網(wǎng)CEO李竹表示，優(yōu)酷與土豆合并，雙方可以共同分?jǐn)偘鏅?quán)為主的運營成本，在技術(shù)上可以更加優(yōu)化，共享用戶等資源。優(yōu)酷與土豆合并會在廣告收入上取得突破，保持快速增長，可更快實現(xiàn)盈利。他認(rèn)為，優(yōu)酷土豆合并將使播出平臺更加強大，上游的內(nèi)容議價能力削弱，新媒體版權(quán)價格將理性回落。優(yōu)酷土豆公司現(xiàn)在已經(jīng)是最大的視頻播出平臺，其它競爭者就需要思考差異化的競爭策略。
不過，對于這兩家的合并，很多同行業(yè)的企業(yè)更多的是關(guān)注行業(yè)的整合現(xiàn)象。易凱資本有限公司CEO王冉表示，新一輪洗牌即將開始，最后這個行業(yè)將剩下不超過四個主要玩家。
由于易凱資本參與了土豆網(wǎng)的顧問工作，所以王冉的觀點顯得十分有價值，他認(rèn)為新一輪洗牌即將開始，交易后優(yōu)酷土豆成為1/4的可能性終于超過50%。他表示，不要低估一些具有平臺背景的視頻網(wǎng)站的后勁，不要忽視電視那塊屏和用戶付費市場。
