2012年三季度鋼鐵行業(yè)整體盈利情況繼續(xù)下滑,三季度鋼價(jià)、礦價(jià)均大幅下滑,鋼材盈利情況再度走低。面對(duì)利潤(rùn)率持續(xù)創(chuàng)下新低,鋼鐵企業(yè)將如何尋求利潤(rùn)突破點(diǎn),走出目前的困境?
降低成本提高效率,選對(duì)B2B平臺(tái)尤為重要
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)鋼材的主要交易模式還停留在簡(jiǎn)單的“一買一賣”上,在這種交易模式下,鋼鐵產(chǎn)品供需雙方信息不對(duì)稱,客觀上造成了鋼鐵產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)而導(dǎo)致供需市場(chǎng)難以有效對(duì)接,企業(yè)往往要花費(fèi)大量物力、人力,才能發(fā)現(xiàn)有效客戶。最后,不僅利潤(rùn)微薄,而且交易周期長(zhǎng),庫(kù)存積壓嚴(yán)重,占用大量資金。而B(niǎo)2B模式不僅可以創(chuàng)造新的市場(chǎng)和銷售渠道,還可以省掉將存貨層層轉(zhuǎn)運(yùn)至下游的步驟,精簡(jiǎn)流通環(huán)節(jié),降低經(jīng)營(yíng)成本,有效地促進(jìn)了供求雙方在信息上的共享而取得更好的溝通與理解,從而降低流通領(lǐng)域中的各種費(fèi)用。因此選擇一個(gè)專業(yè)性的B2B電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)現(xiàn)在盈利每況愈下的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要。華誠(chéng)金屬在線作為一個(gè)以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主體的國(guó)際B2B電子商務(wù)平臺(tái),全球范圍內(nèi)有一萬(wàn)多家經(jīng)過(guò)認(rèn)證的會(huì)員,每年促成的交易額大約為80多億美元。
B2B服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)模式是關(guān)鍵
能不能創(chuàng)造出符合企業(yè)需求的服務(wù)模式,這個(gè)是B2B平臺(tái)的核心問(wèn)題。在B2B領(lǐng)域,需要針對(duì)每一類客戶提供一套線上解決方案,最大程度地滿足其對(duì)信息、客戶質(zhì)量等環(huán)節(jié)的把控。HME通過(guò)20多年的鋼鐵和金屬產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的中小型買家率先推出獨(dú)家委托采購(gòu)服務(wù),方便買家快速、高效、便捷地搜索中國(guó)供應(yīng)商,達(dá)成在華采購(gòu)目標(biāo)。同時(shí)幫助國(guó)內(nèi)中小鋼鐵企業(yè)快速啟動(dòng)出口貿(mào)易,打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。
溝通、服務(wù)、創(chuàng)新,正是HME一直以來(lái)秉承的信念,在現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)形式嚴(yán)峻,產(chǎn)能過(guò)剩的特殊時(shí)期,只有依托B2B電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),保證企業(yè)近距離的溝通,提供更加細(xì)致周到的服務(wù),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,鋼鐵企業(yè)才能真正走出現(xiàn)在的困境。