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家電企業(yè)扎堆做公益的背后:依舊看重營銷 - 手機網(wǎng)站建設(shè)

發(fā)布時間 : 2013-11-21 10:05:12 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : 家電企業(yè)扎堆做公益的背后:依舊看重營銷 - 手機網(wǎng)站建設(shè)

北京商報  
 
  隨著家電企業(yè)資金實力和品牌意識的逐步興起,公益投入越來越大。近期包括三星、聯(lián)想等多個企業(yè)紛紛啟動公益計劃,不過目前家電企業(yè)公益項目仍然處在試水階段,尚缺乏體系化的東西,并不成熟,未來能走多遠尚難知曉。
 
  家電企業(yè)扎堆做公益
 
  一位民營企業(yè)負責人告訴北京商報記者,能否幫忙和三星公益部門搭建一個平臺。因為民營企業(yè)希望能夠向國際大型企業(yè)學(xué)習(xí),嘗試做一些公益活動。
 
  這位企業(yè)高管的想法源自近期韓國三星電子和中國醫(yī)學(xué)基金會聯(lián)手啟動的超聲醫(yī)學(xué)教育公益項目。此項目計劃自2013年底開始的兩三年內(nèi),在全國范圍內(nèi)組織開展超聲醫(yī)生分梯度培訓(xùn)工作。項目培訓(xùn)所需經(jīng)費及智能化超聲培訓(xùn)中心的現(xiàn)代化超聲設(shè)備和多媒體教學(xué)設(shè)備全部由三星電子捐贈。項目計劃在全國范圍內(nèi)捐建22個培訓(xùn)中心。
 
  讓這位國內(nèi)民營企業(yè)產(chǎn)生與三星公益部門進行探討的想法,是因為他認為三星的項目不僅增加了品牌美譽度,而且將三星的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)推向了前臺。
 
  資料顯示,三星醫(yī)療于1984年創(chuàng)立,主要致力于臨床設(shè)備的研發(fā)和制造。不過三星醫(yī)療一直希望轉(zhuǎn)型,2010年5月,三星集團董事長李健熙曾表示將啟動史上最大規(guī)模的投資23.3億元,用于環(huán)保和醫(yī)療戰(zhàn)略等新興產(chǎn)業(yè)。三星也表示希望轉(zhuǎn)型成為大型綜合性的高科技醫(yī)療設(shè)備研發(fā)制造商。此項目得到了家電分析師劉步塵的認可,在他看來,三星所啟動的醫(yī)療公益計劃確實有一石二鳥的作用,不僅對社會有貢獻,還對產(chǎn)品推廣有促進作用。
 
  除了三星,國內(nèi)企業(yè)TCL也在公益領(lǐng)域投入不菲,2012年7月,TCL公益基金會通過深圳市民政局批準正式成立,這也是中國消費類電子行業(yè)第一家由企業(yè)設(shè)立的公益基金。 據(jù)TCL公益基金會秘書長、TCL集團助理總裁梁啟春介紹,TCL公益基金會將主要用于基礎(chǔ)教育幫扶、重大災(zāi)害救助、特殊群體關(guān)懷及環(huán)境保護等方面,開展實實在在的公益行動,與更多的公眾組織和企業(yè)一起緊密合作,推動社會公益慈善事業(yè)的進步。
 
  不僅是這兩家企業(yè),聯(lián)想、西門子(129.78, -0.19, -0.15%)(129.78, -0.19, -0.15%)等企業(yè)也已經(jīng)在公益領(lǐng)域做出了布局。劉步塵預(yù)測,隨著企業(yè)逐步走向成熟,企業(yè)未來將加大公益項目的投入。
 
  公益背后的營銷
 
  一直以來,公益和營銷被看做是兩個對立的話題,不少人認為一些做公益的主體通常有企業(yè)背景,而這些企業(yè)無非是搭上了公益的快車,駛向營銷的彼岸,對此,劉步塵認為,若只抱著營銷目的做公益則太功利。國內(nèi)一位不愿具名的家電企業(yè)公益基金會執(zhí)行理事長對于把服務(wù)商業(yè)放在首位的公益活動十分排斥,認為公益若做得功利,那么企業(yè)將無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 
  不過實際上,公益和營銷其實有著相輔相成的關(guān)系,由英國國際調(diào)研公司Research International(UK) Ltd所做的一項消費者定性調(diào)研中特別提到:86%的消費者傾向于購買與公益緊密結(jié)合的產(chǎn)品;86%的消費者認為他們相信為世界更美好而奮斗的公司具有更為積極的形象;64%的消費者認為公司應(yīng)把公益營銷作為標準商業(yè)實踐的一部分。
 
  上述家電公益基金負責人也認為企業(yè)慈善與品牌推廣并不矛盾,公司對社會公益的投入也能對企業(yè)的品牌積累提供正能量。
 
  不少日本企業(yè)在中國啟動公益項目除了回饋社會,也在很大程度上抵消了消費者的排斥情緒,從而提高了顧客的忠誠度。
 
  國內(nèi)企業(yè)尚缺乏公益經(jīng)驗
 
  國內(nèi)家電企業(yè)對于公益活動躍躍欲試,但由于起步晚,尚處在摸石頭過河的階段。國內(nèi)一位家電公益基金負責人稱,目前也在探索一些東西,比如如何才能讓公益更可持續(xù)化。在實際操作層面,并非大投入才有大回報,比如之前在鄉(xiāng)村學(xué)校投入教育資金建希望小學(xué),除了公益組織投入資金,還需要政府拿出配套資金,但一些政府沒有配套教育資金,項目效果并不好。企業(yè)在做公益的時候一定要有計劃、有系統(tǒng)。
 
  此外,目前家電企業(yè)做公益活動,缺乏現(xiàn)代機制,包括政府和民間兩者之間缺乏有機的聯(lián)系與合作,包括民間各個專業(yè)、各個組織之間缺乏行業(yè)性的、健全的一套聯(lián)席機制。北京師范大學(xué)公益研究院院長王振耀還對公益法律的缺失表示遺憾,因為中國缺乏現(xiàn)代的、公益的法律系統(tǒng),有部分法律已經(jīng)確立,但是作為體系和系統(tǒng)還沒有確立起來。
 
  和三星、英特爾(24.56, -0.14, -0.57%)(24.56, -0.14, -0.57%)企業(yè)相比,中國家電企業(yè)在公益行業(yè)領(lǐng)域仍然屬于新生代,劉步塵認為,國際企業(yè)的計劃性很強,有專門從事公益活動的部門和負責人,而中國企業(yè)則交由市場部來操作,缺乏長線機制,隨意性太強。
 
  一位國內(nèi)企業(yè)負責人私下透露,目前還存在一些公司因選擇項目不慎或者操作不當?shù)仍蛲度肓艘恍ι鐣嫣幉淮蟆⒁膊荒転槠髽I(yè)帶來增效的公益事業(yè)合作,不僅產(chǎn)生資金浪費也增加了財務(wù)風(fēng)險。所以在公益投入方面顯得縮手縮腳。
 
  家電企業(yè)公益活動要有特色
 
 
  家電企業(yè)做公益更應(yīng)該和企業(yè)本身的地位結(jié)合起來。選擇什么樣的項目更能最大限度利用自身資源很重要。2011年,在3D電視盛行之際,國內(nèi)某彩電品牌主辦“開啟山區(qū)兒童3D科技之旅”進行智能3D科普行動的核心組成部分。
 
  據(jù)相關(guān)負責人介紹,當時小朋友們都是第一次看到3D顯示效果的電影,感覺非常震撼,讓小朋友認識到了外面的世界。對于項目選擇,家電分析師梁振鵬指出,所有傳播推廣都必須圍繞一個核心去運作,而家電企業(yè)推廣公益活動,更應(yīng)該將更多的科技力量注入被關(guān)愛人群,比如可以為貧困山區(qū)捐獻教學(xué)用電子白板。這樣不僅起到了關(guān)愛弱勢群體的作用,也更經(jīng)濟地利用了自己的產(chǎn)品。
 
  目前根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》,中國企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出,在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分,準予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。王振耀認為,“稅收是目前制約企業(yè)、個人捐贈,制約公益基金會進一步做大做強的核心問題。包括股票捐贈、非實物捐贈、基金會投資收益的稅收問題等。未來社會組織在注冊和稅收兩大領(lǐng)域?qū)⒂瓉砭唧w動作。中國在解決捐贈稅收減免方面,將有更明確的配套措施,與國際接軌。國內(nèi)企業(yè)的公益也將迎來政策良機。
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