-
互聯(lián)時代內(nèi)容制勝索尼“娛樂”牌定未來興衰
發(fā)布時間 : 2014-01-15 09:02:14 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
在2014年CES（美國消費(fèi)電子展）上，索尼發(fā)布會的主題便是“Play”。而架構(gòu)娛樂內(nèi)容的云服務(wù)，是索尼總裁兼CEO平井一夫在2014年CES開幕式主題演講中最出彩的一點(diǎn)。
事實(shí)上，不止索尼一家打出“娛樂”牌。美國時間1月11日，在TCL好萊塢中國大劇院微電影節(jié)頒獎禮前夕，TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生向《第一財經(jīng)日報》記者透露，TCL與IMax公司去年斥資3000萬美元成立合資公司，雙方共同研發(fā)生產(chǎn)的家庭影院將于今年年底推出。李東生此行拜訪了華納、Fox兩家好萊塢巨頭，探討其最新影片未來置入家庭影院并收取一定費(fèi)用的可能性。
從市場和行業(yè)環(huán)境看，內(nèi)容的重要性正在不斷提升。Display Search中國區(qū)研究總監(jiān)張兵表示，真正吸引消費(fèi)者的是內(nèi)容，其次才是硬件。搭建平臺，讓消費(fèi)者便捷地享受內(nèi)容，并形成長期盈利模式，是智能電視成功的關(guān)鍵。
美國時間1月10日，《第一財經(jīng)日報》記者參觀了位于美國洛杉磯的索尼影視公司。向中國記者敞開大門，大概索尼正是想展示其內(nèi)容“軟實(shí)力”。
在一間約十多平方米的電視劇4K工作室，大屏幕前有一排近半人高的操作臺，工作人員正對電視劇《黑名單》的每幀畫面用4K技術(shù)來優(yōu)化處理，讓人物看起來更清晰、細(xì)膩。之后，我們走入另一間有著更大屏幕、約二三十平方米的電影4K技術(shù)工作室，看到更多電影后期處理手法。一個士兵在黑夜中跳上一輛車，導(dǎo)演想把光線更多留在士兵的臉上，就把背景的亮度調(diào)暗。一部在美國加州拍攝、反映的是美國西岸故事的電影，背景有一棵棕櫚樹，而西岸沒有棕櫚樹，就將其刪掉。電影制作已經(jīng)全面數(shù)碼化，亮度、色彩、對比都可調(diào)節(jié)。
2012財年，索尼娛樂業(yè)務(wù)約占索尼總營收的六分之一。索尼當(dāng)年總收入723億美元，而包括索尼影視和索尼音樂在內(nèi)的娛樂業(yè)務(wù)收入125億美元。在2013財年的第二季(去年7月至9月)，索尼總收入17755億日元(約181億美元)，其中影視業(yè)務(wù)收入約占十分之一，為1778億日元。
索尼娛樂業(yè)務(wù)的盈收前景被看好，以至于索尼的股東、對沖基金經(jīng)理尼爾·勒布(Daniel Loeb)2013年5月向索尼施壓，希望分拆索尼的娛樂業(yè)務(wù)單獨(dú)上市。不過，這項提議最終沒有被索尼董事會接受。因?yàn)樵谄骄环驈?fù)興索尼電子業(yè)務(wù)的新藍(lán)圖中，4K娛樂內(nèi)容將成為激活索尼從彩電到攝錄機(jī)整條產(chǎn)業(yè)鏈的重心。
在2014年1月7日的CES開幕式上，平井一夫演講時邀請上臺的嘉賓全部來自索尼娛樂業(yè)務(wù)部門，其中包括索尼娛樂CEO、索尼影視娛樂有限公司主席兼CEO Michael Lynton，以及索尼電腦娛樂總裁兼集團(tuán)CEO Andrew He。平井一夫自信地說，就世界范圍而言，沒有其他公司比索尼更適合引領(lǐng)電視革命。“我們是世界上規(guī)模最大的娛樂公司之一，我們將使用我們獨(dú)到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、創(chuàng)新設(shè)備、內(nèi)容特質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)合作伙伴組合，迎接家庭娛樂的新時代。”
他說的網(wǎng)絡(luò)合作伙伴包括美國互聯(lián)網(wǎng)視頻巨flix和YouTube。索尼將與它們合作推廣4K在線視頻flix計劃將于2014年上半年，flix服務(wù)可用的地區(qū)向消費(fèi)者提供4K超高清內(nèi)容。索尼還將與YouTube合作，在未來提供4K的影音內(nèi)容。索尼集團(tuán)高級副總裁、索尼集團(tuán)家庭影音娛樂事業(yè)本部總裁今村昌志向《第一財經(jīng)日報》記者表示，索尼正在中國洽談內(nèi)容合作伙伴，只是現(xiàn)在還不便透露具體信息。
此時，索尼強(qiáng)化“娛樂”這張牌，不是沒有道理。
與同行其他公司相比，索尼一直擁有從內(nèi)容到終端最全的產(chǎn)業(yè)鏈，但是卻一直被詬病沒能發(fā)揮出組合優(yōu)勢。
從自身資源看，索尼影視旗下有哥倫比亞、米高梅兩大影視公司，拍攝過《達(dá)·芬奇密碼》、《007》、《蜘蛛俠》等著名電影；索尼音樂旗下也云集了王力宏、周杰倫等眾多知名歌手，邁克爾·杰克遜(Michael Jackson)也曾在其麾下。只是以前，索尼沒能把內(nèi)容與硬件很好地嫁接和捆綁，各個業(yè)務(wù)群各自為政，這也正是平井一夫上任后反復(fù)強(qiáng)調(diào)“一個索尼”的原因。
從競爭看，三星、LG有面板資源，但索尼的產(chǎn)業(yè)鏈更長，從娛樂內(nèi)容、攝錄機(jī)、電視、相機(jī)、平板電腦，甚至頭戴式播放器，一應(yīng)俱全。在韓國企業(yè)咄咄逼人、中國企業(yè)窮追不舍的情況下，能否在4K時代發(fā)揮組合優(yōu)勢，關(guān)乎索尼未來的興衰成敗。
索尼不是沒有好牌，但點(diǎn)石成金需要打破部門藩籬的勇氣與魄力。今村昌志透露，索尼娛樂內(nèi)容的云服務(wù)，由家庭影音事業(yè)部、SCE(索尼電腦娛樂公司)、SMEI（索尼音樂娛樂有限公司）等部門一起合作來做。這是否是一個好的征兆呢？
