發(fā)布時間 : 2014-03-28 09:45:13 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
在傳統(tǒng)與新興兩者之間,前者的穩(wěn)健發(fā)展與后者的爆發(fā)式增長有時難分伯仲。但是互聯(lián)網(wǎng)思維浪潮的撲面而來,卻打破了原有的格局。
一位外資機構(gòu)合伙人告訴記者,此前其所在的機構(gòu)更多地關(guān)注擁有高新技術(shù)的傳統(tǒng)領(lǐng)域,對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資一直抱著小打小鬧的態(tài)度。“我們有幾個互聯(lián)網(wǎng)的大方向沒有涉足,比如電商、搜索,主要還是因為這個方向的現(xiàn)有企業(yè)已經(jīng)做得很大,其他企業(yè)再想起來的余地很小。除此以外雖然在手游、移動營銷、移動支付都投過,但都不是行業(yè)排名靠前,沒那么大的影響力。”
但事實證明,這樣的投資布局還是讓上述合伙人錯失了不少機會,他尤其感嘆自己曾錯過了一波國內(nèi)手游投資熱。“2005年開始我就在關(guān)注手游,一直看沒敢投,后來看到行業(yè)起來后我們投了兩家企業(yè),現(xiàn)在其中一家還行,一家做得不好,確實大的機會錯過了,現(xiàn)在再想撿起來就難了。”
“時機決定一切”是互聯(lián)網(wǎng)時代的至理名言,固守在傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域投資的PE/VC們也開始“坐”不住了。
投資機構(gòu)“觸網(wǎng)”
今年打算募集第4只美元基金的普凱投資基金主管合伙人姚繼平告訴《第一財經(jīng)日報》記者,第4期基金將第一次把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歸入投向中。“以前斬釘截鐵地說不投TMT行業(yè),但未來的發(fā)展中,TMT是不可避免要接觸到的行業(yè),沒有一個行業(yè)會不與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)。”姚繼平向記者坦言。
在普凱投資基金的網(wǎng)站主頁上寫道,普凱成長型基金重點關(guān)注先進制造業(yè)、零售服務業(yè)和環(huán)保新能源行業(yè)。姚繼平解釋道,由于原來基金和合伙人團隊各自的背景比較偏向于非TMT行業(yè),所以從2003年組建開始就一直堅定地投資傳統(tǒng)行業(yè),但近3年~5年來行業(yè)的改變及改變的速度超過了他的想象。姚繼平直言,如無關(guān)聯(lián)將來的發(fā)展會很困難。
清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,去年從各行業(yè)投資表現(xiàn)來看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然位居第一位,全年投資案例數(shù)和投資金額分別占全年投資總量的19.6%和16.3%。
移動互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)尤為突出。根據(jù)投中研究院統(tǒng)計,去年移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資突破VC/PE行業(yè)寒冬,逆勢回暖。移動互聯(lián)網(wǎng)VC/PE融資規(guī)模5.46億美元,環(huán)比上漲36%,融資案例數(shù)量115起,環(huán)比上漲64%。投資機構(gòu)圍獵互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)的局面已經(jīng)形成。
除了投資機構(gòu)本身積極主動地轉(zhuǎn)變策略之外,LP們對于新興行業(yè)好感度的提升也在某種程度上進一步助推了投資機構(gòu)調(diào)整投資方向的決心。在清科研究中心提供的一份對2014年機構(gòu)LP調(diào)查報告中顯示,移動互聯(lián)網(wǎng)得到了高達85.7%的機構(gòu)LP認可,成為機構(gòu)LP今年最關(guān)注的投資熱點行業(yè)。
清科研究中心分析師閆潔分析: “不論是炙手可熱的手機游戲類產(chǎn)品,還是打通線上線下的生活服務類產(chǎn)品,在去年的發(fā)展都讓資本市場為之興奮,而今年4G網(wǎng)絡的到來勢必再助推移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的開發(fā)升級。”
專業(yè)積累是優(yōu)勢
雖然投資前景一片向好,但是做慣了傳統(tǒng)行業(yè)投資的PE/VC們對于加入互聯(lián)網(wǎng)的投資陣營,真的準備好了嗎?
對此,姚繼平表示對于新行業(yè)的涉足還是會相對謹慎。“我們會開始接觸與TMT有關(guān)的公司,并組建專業(yè)的團隊,并在第4期基金也會有些該行業(yè)的投資,但我們會很謹慎。從經(jīng)驗角度來講,這個行業(yè)還是我們不熟悉的。”
德豐杰龍脈基金管理合伙人李廣新則做起了功課。在此前很長一段時間內(nèi),李廣新在傳統(tǒng)醫(yī)療健康領(lǐng)域扎根頗深,熟稔該行業(yè)的投資門道。
在他看來,移動互聯(lián)網(wǎng)中涉及的諸如搜索、交友這類的功能應用本身通過網(wǎng)絡就可以解決,這些新的應用與傳統(tǒng)行業(yè)沒有交集,除此以外,移動互聯(lián)網(wǎng)在某些行業(yè)的應用其實是一個跨界整合的手段,他舉例比如這一年來炒得火熱的移動醫(yī)療。“傳統(tǒng)的醫(yī)療服務要跨界其實反而能看到我們的機會及優(yōu)勢在哪里。”這是李廣新關(guān)注這領(lǐng)域時尤其強調(diào)的一點。
他并不認為介入新興行業(yè)時機上的滯后會讓投慣傳統(tǒng)行業(yè)的PE/VC失去先機,相反在他看來,后者在某些領(lǐng)域甚至有自己此前積累的優(yōu)勢。
他仍以移動醫(yī)療舉例,“目前移動醫(yī)療最熱的就是可穿戴設備,這與移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算都有關(guān)系,但是所有的這些都要落地,而落地就是投傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)機構(gòu)的強項。”他說,比如可穿戴設備本身是個硬件設備,而移動醫(yī)療后臺提供的服務對接的是醫(yī)生、病人或是亞健康的人,在獲取行業(yè)資源進行深度合作方面,這都是做傳統(tǒng)醫(yī)療投資團隊的優(yōu)勢。