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萬達、百度、騰訊三巨頭合伙 電商格局或生變
發(fā)布時間 : 2014-08-28 09:48:30 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
放棄了單槍匹馬的戰(zhàn)術，萬達集團董事長王健林再次出手，選擇強強聯(lián)合，和李彥宏、馬化騰一道進攻電商行業(yè)。
記者從接近交易人士處獲悉，萬達將聯(lián)手百度、騰訊成立一家電子商務公司，三家公司將對這家新的電商企業(yè)投資約50億元，其中萬達持股70%，百度、騰訊各持股15%，合作細節(jié)預計將于本周五在深圳宣布。
萬達集團有關負責人向記者確認了該消息。百度、騰訊則向記者表示，對市場傳言不予置評。
新電商強強聯(lián)合
王健林的電商之路始于2012年，“單槍匹馬”干了一陣后，今年7月，王健林在2014年萬達集團半年工作會議上的最新報告首次透露，將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達電商，首期投資50億元。
本周，相關細節(jié)正式浮出水面。
記者從接近交易的人士處獲悉，本次合作由王健林親自邀約，和百度、騰訊的談判自3個月前已經(jīng)開始，直至本周初才最終簽訂相關協(xié)議。三家公司計劃對新電商公司投資約50億元，其中萬達持股70%，騰訊和百度各持股15%。
該人士透露，新公司董事會成員約有6到7位，其中百度、騰訊各占一席，其余席位由萬達派代表入駐。
三家投優(yōu)勢資源
除了資金，三方在此次交易中都將投入具體的資源。
萬達官方資料顯示，目前全國有94座萬達廣場，開業(yè)運營60家五星級和超五星級酒店，共擁有1247塊電影屏幕及89家量販K T V，以及84家百貨店。今年上半年，萬達廣場總客流達到7.2億人次。
上述人士透露：“未來所有萬達的線下商業(yè)，不允許單獨經(jīng)營電商，而是把資源全部統(tǒng)一劃給新成立的電商企業(yè)，主力打造O2O的電子商務模式，覆蓋廣場等所有線下模式，建立線上線下一體化的會員制度。”
百度方面，則會提供來自糯米網(wǎng)、地圖以及LBS和大數(shù)據(jù)的應用。報告顯示，在全國團購網(wǎng)站年度排名中，排名第三的百度糯米市場份額為13億。
“團購是O2O模式比較突出的一個展現(xiàn)形式，未來百度糯米將和萬達以體驗業(yè)態(tài)為核心的商業(yè)地產(chǎn)模式進行結合，加強院線、K T V、餐飲等方面的團購合作。同時百度地圖也在推動室內(nèi)地圖的業(yè)務，未來將會應用于萬達廣場內(nèi)部，以LBS的模式來推動消費和積累數(shù)據(jù)。”該人士表示。
而騰訊方面最大目的在于推動其支付，包括微信支付以及財付通。“騰訊在支付上一直都與支付寶存在很大的差距，因此推動其支付方式在萬達內(nèi)部的使用成為合作重點，另外一個重點則是希望和萬達共建其會員體系。”
整合待發(fā)力
事實上，萬達一年多來一直在探索O2O的電商模式。接近萬達的人士透露，資金雄厚的萬達一開始玩電商，就想到要同業(yè)內(nèi)最強者合作，如今萬達與百度、騰訊合作，王健林期盼已久的萬達電商也即將落地。
萬達強在線下，百度、騰訊強在線上，三家巨頭的合作有望結合線下與線上資源，而這無疑也需要強大的資源整合能力。深圳觸電電子商務有限公司創(chuàng)始人龔文祥認為，萬達、騰訊、百度三巨頭成立電商公司，業(yè)內(nèi)樂見其成，從邏輯上看，萬達有實體，百度有流量，騰訊有用戶，資金都雄厚，看起來很美，但整合并不簡單。
昨日，萬達拒絕透露新成立的電商公司在具體人員架構上的安排。但萬達表示，公司下半年在大力推進新電商公司的事，對之寄望很大。
知情人士透露，此次萬達聯(lián)合百度和騰訊，不排除有借力打力的可能性，就是用更專業(yè)化和平臺化的流量入口和技術經(jīng)驗完善現(xiàn)有的萬達電商架構。
BAT競逐O2O
互聯(lián)網(wǎng)BA T三巨頭先后對線下零售市場展開圍獵。今年3月，阿里巴巴宣布與線下銀泰達成戰(zhàn)略合作后，并將組建合資公司。雙方的合作將主要在三個方面，阿里與銀泰將全面打通會員體系、支付體系，同時將實現(xiàn)商品體系對接，在此基礎上，雙方將構建一套打通線上線下商業(yè)的基礎體系，實現(xiàn)線上線下的商品交易、會員營銷及會員服務無縫連通。同時，這套體系將對全社會開放，為所有的線下各大商業(yè)集團、零售品牌及零售商服務。
其后，騰訊微信也選擇了尚品折扣進行類似的操作，建立新型的O 2O模式。上述接近交易的人士透露，此次合作中騰訊最為看中的也正是萬達的會員體系。
從年頭的銀泰聯(lián)合阿里到現(xiàn)在的萬達牽手騰訊、百度，線下商業(yè)大亨紛紛擁抱線上巨頭。對此，分析師王小星接受南都記者采訪時表示：“萬達要做電商的消息由來已久，此次選擇與百度、騰訊合作成立電商公司，是萬達電商化戰(zhàn)略的重要一步，對百度和騰訊來說，如果能夠與商業(yè)地產(chǎn)巨頭合作成立電商，并取得一定成績的話，對主要競爭對手阿里也是一個制約，之前的百度、騰訊在電商道路上走得并不是很順利，此次合作更多是提供流量及互聯(lián)網(wǎng)和移動端的入口，萬達依然是主導。”
5G創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)評論家洪波則對記者表示：“對騰訊和百度來說，與萬達這樣一個重量級的傳統(tǒng)經(jīng)濟合作伙伴進行合作，當去開展屬于他們的新經(jīng)濟的合作模式的時候，可能會有比較大的探討和摸索的空間。”
[觀察]電商格局或生變
萬達聯(lián)合百度、騰訊創(chuàng)建新電商公司，或可能對阿里和國內(nèi)電商格局產(chǎn)生一定的影響。分析師王小星認為：“現(xiàn)階段在電商領域阿里一家獨大，京東緊隨其后，其他電商尚無法撼動兩位巨頭的市場地位，萬達此次高調(diào)進入電商領域，必須走出差異化道路，方能站穩(wěn)腳跟。”
“萬達主要的業(yè)務是城市商業(yè)綜合體的開發(fā)，屬于商業(yè)地產(chǎn)范疇，百度、騰訊則分別在搜索和社交領域擁有優(yōu)勢地位。”王小星表示，看似很好的結合，需要三家公司能夠充分將資源轉化為優(yōu)勢，才能取得成功。成功的關鍵還在于如何將萬達的線下資源轉化到線上，并成功吸引消費者，形成線上線下聯(lián)動的新生態(tài)圈。
