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創(chuàng)業(yè)者該如何對(duì)待自己寶貴的時(shí)間？
發(fā)布時(shí)間 : 2014-09-02 09:20:38 來(lái)源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
文章來(lái)源：marc barros 個(gè)人博客 ，本文首發(fā)創(chuàng)之網(wǎng)。
時(shí)間是有價(jià)值的。你可能會(huì)覺(jué)得它是手上最廉價(jià)的資源，但事實(shí)恰恰與此相反。人一生中只有有限的機(jī)會(huì)可以創(chuàng)業(yè)，這也意味著創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間比一切都重要。
創(chuàng)業(yè)者并不會(huì)僅僅因?yàn)榛貓?bào)就建立一家公司。他們投身事業(yè)，是因?yàn)橄嘈抛约何磥?lái)可以成功。就算還沒(méi)有想清楚如何盈利，他們也會(huì)著手打磨產(chǎn)品。每次迭代更新可能會(huì)花費(fèi)數(shù)月，直到產(chǎn)品最終獲得用戶關(guān)注。但這樣從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，唯一的結(jié)果就是會(huì)花光創(chuàng)業(yè)者的錢。
如果不想自己創(chuàng)業(yè)，第二種選擇就是找一份工作。無(wú)論是加入一家創(chuàng)業(yè)公司還是為大公司工作，這兩種選擇都將為你未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況帶來(lái)截然不同的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)一夜暴富，也有可能變得身無(wú)分文;而普通員工的收入?yún)s不會(huì)出現(xiàn)戲劇性的變化。
回過(guò)頭來(lái)，讓我們談?wù)剟?chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何看待時(shí)間。
計(jì)算創(chuàng)業(yè)者的投資回報(bào)率
想想你職業(yè)生涯中的 35 年吧。我建了一張表格，能幫你知道在退休時(shí)將會(huì)拿到多少錢。假設(shè)我們 57 歲時(shí)仍在工作，而大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間是 22 歲。鑒于創(chuàng)辦公司需要投入很多精力，那么我假定你一生只能建立 5 家公司。
在計(jì)算投資回報(bào)率之前，讓我們看看以下的假設(shè)，對(duì)比一下為公司工作與自己創(chuàng)業(yè)的區(qū)別。
為公司工作
假設(shè)你的工資起點(diǎn)是年薪 75K，每年增加 6%。一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)人員工資較高，非技術(shù)類工資略低，但假設(shè)你是一位非常努力的員工，隨著職位提升，你的工資也會(huì)持續(xù)增加。
你每年可以攢下收入的 6%。
公司有完善的養(yǎng)老金制度，會(huì)為你上交工資的 3%。
你偶爾也做一些投資，每年得到 6% 回報(bào)。
你比大多數(shù)人都努力，每周工作 50 小時(shí)。
自己創(chuàng)業(yè)
一般來(lái)說(shuō)，一家公司從成立到穩(wěn)定發(fā)展需要經(jīng)過(guò) 7 年時(shí)間。有些公司可能發(fā)展更快，但我們最好不要低估這一過(guò)程需要的時(shí)間。
創(chuàng)業(yè)公司的工資當(dāng)然是高度不確定的。假設(shè)你第一年完全沒(méi)有收入，但你是一位成功的創(chuàng)業(yè)者，每家公司都比此前更成功，每年的工資起點(diǎn)也都比前一年更高。
假設(shè)你的公司正在穩(wěn)步發(fā)展，你的收入也隨著公司表現(xiàn)一路增加。為保證公司現(xiàn)金流充裕，你需要讓公司盈利，或者拿到融資。
就算創(chuàng)業(yè)者不一定擅長(zhǎng)個(gè)人財(cái)產(chǎn)管理，我們也假設(shè)你每年可以節(jié)約 6% 的收入。
股權(quán)交易的結(jié)果很難預(yù)測(cè)，因?yàn)榻⒁患夜静⒉灰馕吨憧梢员ＷC公司資金狀況良好。假設(shè)你沒(méi)有退出的打算，那么以下就是可能的結(jié)果：
退出機(jī)制很重要
退出機(jī)制很重要，不管是對(duì)你個(gè)人還是其他投資人而言都是如此。你的公司越難盈利，下次你拿到投資的可能性就越低。
股權(quán)交易對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言非常重要。即使是 25 萬(wàn)元的投資撤出，也會(huì)對(duì)你的公司造成長(zhǎng)期影響。就像老話說(shuō)的那樣，今天的一美元明天可不一定值多少錢了。
下圖中比較了投資隨時(shí)間的變化。
要記住，功成身退的可能性微乎其微。就算創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為公司在自己手里發(fā)展良好，但真正成功的可能性只有個(gè)位數(shù)。如果連 YC 孵化的創(chuàng)業(yè)公司失敗的幾率都在 90% 以上，那么對(duì)其他人來(lái)說(shuō)，行情又會(huì)好多少呢。
談到你創(chuàng)立的公司，你可能會(huì)想到許多個(gè)，但拋開(kāi)這些表象，你在銀行中的存款才是真正影響你下一步安排的要素。
收入會(huì)積少成多
影響投資回報(bào)的第二大因素是你的收入。因?yàn)闊o(wú)法預(yù)計(jì)公司運(yùn)營(yíng)狀況，你在公司早期很難獲得可觀的收入。因?yàn)槿绻_(dá)到這一目標(biāo)，你需要讓公司在第一年就開(kāi)始盈利，或者成功拿到投資。
假設(shè)你的公司非常成功，那么你很可能會(huì)下意識(shí)地聘用更多員工或者為團(tuán)隊(duì)成員漲工資。直到你的公司宣告失敗，你才意識(shí)到已經(jīng)沒(méi)有錢再開(kāi)一家新公司了。為團(tuán)隊(duì)提供更優(yōu)厚的待遇而忽略自己，這一點(diǎn)是可以理解的，但你同時(shí)也需要意識(shí)到潛在的支出有多少。
最后一點(diǎn)是，并非所有創(chuàng)始人都應(yīng)該被給予相同數(shù)目的回報(bào)。在公司發(fā)展初期制定補(bǔ)償方案非常重要，尤其是當(dāng)各位創(chuàng)始人在公司中擔(dān)任的角色不同的時(shí)候。至于你自己的補(bǔ)償方案，它應(yīng)當(dāng)與你在公司中擔(dān)任的職位相符。
在退出前，想想你的下一步計(jì)劃
每次當(dāng)你想放下一切重新開(kāi)始，你的收入將回歸到零。就算沒(méi)有成功退出，你也需要現(xiàn)金來(lái)支持你的下一步行動(dòng)。而這也意味著，你需要偶爾想一想下一步該怎么辦。
建立新公司需要投入大量時(shí)間，特別是你需要花大量時(shí)間來(lái)調(diào)試產(chǎn)品，而產(chǎn)品甚至不一定有準(zhǔn)確的發(fā)展方向。僅僅因?yàn)槿鄙儋Y金就一味加快研發(fā)進(jìn)程，這可能會(huì)使你錯(cuò)過(guò)可能的發(fā)展機(jī)會(huì)。你手中的現(xiàn)金越多，在開(kāi)始下一個(gè)項(xiàng)目前你就有更多的調(diào)整時(shí)間，也就可以等待更好的時(shí)機(jī)。
用自己的錢投資時(shí)，小心一點(diǎn)
就算在項(xiàng)目上花費(fèi)的精力并不能換算成同等程度的現(xiàn)金，創(chuàng)始人投入的時(shí)間也是極為可觀的。而除時(shí)間外還為項(xiàng)目投入大量的金錢，這將是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。
如果你確實(shí)為項(xiàng)目投了錢，那就要把它與其他投資人的錢同等看待。你需要努力拿到種子輪融資，并對(duì)你在公司投入的資金進(jìn)行評(píng)估。這將讓你知道自己的真實(shí)收入有多少：放棄的工資 + 投入的現(xiàn)金。
假設(shè)你并不會(huì)動(dòng)用積攢的資金。如果一定要用，那么在工作 35 年之后，你最終的所有積蓄可能會(huì)非常之低，因?yàn)楹茈y保證你投資的公司能讓你拿回這部分錢。
收入并非對(duì)等
為一家公司工作和自己建立公司并不是同樣的概念。當(dāng)你自己負(fù)責(zé)一家公司時(shí)，省下一美元非常困難。作為創(chuàng)業(yè)者，你不但需要工作更長(zhǎng)時(shí)間，你的肩上還擔(dān)負(fù)了更多責(zé)任。
當(dāng)對(duì)比這兩種狀態(tài)時(shí)，平均每小時(shí)收入并不是最重要的，你需要注意的是每小時(shí)可以存下的金錢，這才是你個(gè)人購(gòu)買力的最終體現(xiàn)。
假設(shè)你沒(méi)有退出公司的意愿，并且每周工作 65 小時(shí)，(普通員工每周的工作時(shí)間是 50 小時(shí))，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每小時(shí)攢下的錢比你想象中低許多。
創(chuàng)始人經(jīng)常忘記以下幾點(diǎn)：
建立一家公司意味著承擔(dān)巨大壓力，你投入的資金越多，公司發(fā)展越快，你擔(dān)負(fù)的責(zé)任也就越大。就算在你的非工作時(shí)間，例如晚上、周末或者假期，你的壓力也并不會(huì)減輕。你永遠(yuǎn)都不會(huì)知道公司下一秒的運(yùn)營(yíng)狀況，而任何動(dòng)作都將牽涉到你的利益。
你需要更加努力工作。這就像是你正在參加一場(chǎng)馬拉松，如果想跑完整個(gè)路程，就必須在每一段路程中都保持加速狀態(tài)。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么事情輕而易舉就能完成。
公司花的可都是你的錢。如果不能融資甚至上市，那么你所有的投資都會(huì)被困死在公司。公司的運(yùn)營(yíng)狀況會(huì)在很大程度上影響你的財(cái)務(wù)狀況。
你不能撒手不管。如果公司某位創(chuàng)始人選擇退出，并帶走了大量資金，這將使公司中其他所有人都陷入困境。此外，這還會(huì)對(duì)公司未來(lái)的融資或收購(gòu)都造成影響。
把公司做大沒(méi)什么不對(duì)
許多創(chuàng)業(yè)者都有這樣的習(xí)慣，每次創(chuàng)業(yè)都全力追求最好的結(jié)果。這種決定帶來(lái)的后果就是需要付出更多精力、投入與現(xiàn)金，同時(shí)也意味著做出決定時(shí)會(huì)收到諸多限制。
建立一家估值達(dá)到十億美元級(jí)的公司，其困難程度會(huì)無(wú)限增加。就像億萬(wàn)富翁 David Frieberg 指出的那樣，「建立一家十億美元級(jí)的公司，其可能性幾乎是 0.00006%。即便你融到了資金，然后將公司轉(zhuǎn)手，或者帶領(lǐng)公司上市，這中間也要花費(fèi)將近 49 個(gè)月的時(shí)間。假設(shè)你的公司有三個(gè)創(chuàng)始人，那么每個(gè)人將從中得到 30 萬(wàn)美元，相當(dāng)于每年 7.3 萬(wàn)美元。別忘了，你最終一無(wú)所成的概率是 67%?！顾?，如果你僅僅是為了改善經(jīng)濟(jì)狀況而選擇創(chuàng)業(yè)，那你可以考慮收手了。去 Google 或者其他公司，找一份有穩(wěn)定收入，并且未來(lái)很有發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ鞫嗪?，何苦一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢。
但要記住，創(chuàng)業(yè)的同時(shí)一定要有積蓄，否則萬(wàn)一你創(chuàng)業(yè)失敗，一無(wú)所有地離開(kāi)，那你就有大麻煩了。
名聲才是無(wú)價(jià)的
收入確實(shí)很重要，但你在創(chuàng)業(yè)中得到最珍貴的財(cái)富卻是名聲。
沒(méi)錯(cuò)，就算你的公司并沒(méi)有成功拿到錢，為團(tuán)隊(duì)留下積極影響也非常重要。如果有足夠的個(gè)人魅力，你就可以把自己在過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在未來(lái)的公司中。但最終最終，你如何對(duì)待你的員工，這點(diǎn)才是最重要的。
結(jié)論
成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并沒(méi)有固定模式，一個(gè)項(xiàng)目是否會(huì)成功也無(wú)法預(yù)測(cè)。建立一家公司需要一系列機(jī)會(huì)，其中當(dāng)然也包括運(yùn)氣。
但如果你想建立多家公司，你就需要想清楚，自己的時(shí)間并不是免費(fèi)的。你需要在行動(dòng)前仔細(xì)思考，哪一家公司更為重要。因?yàn)槿绻阍谄渲型度肓藭r(shí)間、精力、資金、甚至是你的人脈，你就再也無(wú)法輕易回頭了。
