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蘋果和庫克只是想走出喬布斯的陰影
發(fā)布時(shí)間 : 2014-09-10 11:31:09 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
30年前的弗林特藝術(shù)中心，巨屏上，一個(gè)弱女子在一群軍隊(duì)的追趕中，將錘子甩向了象征Big brother的大屏幕，權(quán)威和統(tǒng)治遭遇了反叛。這個(gè)以《1984》為原型的廣告被傳頌至今，當(dāng)時(shí)被一個(gè)叫做Steve Jobs的桀驁不馴年輕人用來比喻自己 所在的蘋果公司對(duì)傳統(tǒng)巨頭IBM的反叛和挑戰(zhàn)，蘋果發(fā)布了自己歷史性的產(chǎn)品Macintosh。
30年后的弗林特藝術(shù)中心，那個(gè)挑戰(zhàn)者蘋果公司已經(jīng)自己成為了巨頭，而昔日的少年已帶著無數(shù)人的景仰和懷念，遠(yuǎn)逝。他的繼任者選擇在30年后的一天，站在同樣的地方，希望能重塑另外一段歷史，重新開始一段故事。所以，發(fā)布會(huì)的邀請(qǐng)函中寫下了“Wish We Could Say More”的句子。
我知道，蘋果和庫克就是這么想的。
自從喬布斯死后，蘋果每次發(fā)布會(huì)都會(huì)被吐槽是“侮辱喬布斯”“設(shè)計(jì)太丑了”“沒有喬布斯是不行的”，這些言語會(huì)出現(xiàn)在你我的眼中，也同樣會(huì)傳到庫克的耳朵里。同時(shí)，在智能手機(jī)的故事已被蘋果自己演繹至巔峰而無法再進(jìn)行顛覆性進(jìn)步時(shí)，蘋果和庫克都急于尋找另外一個(gè)歷史性的產(chǎn)品。
大屏幕的背叛
所有人都知道喬布斯對(duì)于大屏幕有多么的厭惡，老喬曾經(jīng)主張“智能手機(jī)的最佳尺寸=3.5英寸”。盡管，大屏幕手機(jī)被視為現(xiàn)今的趨勢(shì)，但iPhone一代比一代大，iPhone5s屏幕4英寸，而iPhone6直接擴(kuò)到了4.7英寸，甚至推出了5.5英寸堪稱mini mini ipad的iPhone6 P。也許蘋果歷史上從未像如今這樣，毫無自己的堅(jiān)持。也許，只是庫克團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這是不該有的堅(jiān)持，和認(rèn)為“3.5寸屏定律”根本就是錯(cuò)誤觀念?？晌覀?cè)浀?，我們?cè)绱说貫閕Phone4癲狂。
當(dāng)然，新版iPhone對(duì)設(shè)備進(jìn)行了很多方面的更新，芯片、續(xù)航、攝像機(jī)等都被提升到一個(gè)新的層次，iPhone6也變得更大，更薄了。但，相信很多果粉腦海中揮之不去的印象，就是大屏幕，大屏幕。
iPhone6肯定會(huì)是這個(gè)星球上最好的手機(jī)，但它可能不是喬布斯心中完美的手機(jī)。庫克和蘋果在走一條顛覆自己傳統(tǒng)的路。
Apple Pay
其實(shí)，蘋果近年來蘋果每推出一款iPhone都有關(guān)于支付系統(tǒng)的語言，但最終都無法實(shí)現(xiàn)而告終，Apple Pay終于在如今出現(xiàn)。作為此次發(fā)布會(huì)的三大發(fā)布內(nèi)容(iPhone6和iPone6 p、Apple Pay、Apple Watch)之一，Apple Pay在訴說著蘋果的野心和構(gòu)造全新生態(tài)的訴求。
蘋果已擁有8億個(gè)和信用卡相連的iTunes賬戶，蘋果在現(xiàn)在推出支付手段，可視為順勢(shì)而為，憑借著安裝進(jìn)場(chǎng)通訊技術(shù)(以下簡(jiǎn)稱NFC)，未來很多用戶都會(huì)刷著新的iPhone在商店購物。
庫克表示，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，每年信用卡消費(fèi)為120億美元，每天有高達(dá)2億美元的信用卡轉(zhuǎn)賬。但信用卡支付過程非常繁瑣的。而蘋果基于NFC的Apple Pay只需在終端讀取器上輕輕一“靠”，整個(gè)支付過程十分簡(jiǎn)單。同時(shí)庫克稱Apple Pay所有存儲(chǔ)的支付信息都是經(jīng)過加密的。
目前蘋果的合作伙伴有Amex, MasterCard和Visa，22000家零售商將支持Apple Pay功能，主要零售商包括 Macy's、Bloomingdales、Wallgreens、Duane Reade、Subway、麥當(dāng)勞。同時(shí)Apple Pay也支持線上支付，線上支付只需要“一鍵完成”，不再需要輸入信用卡信息和地址等。
從現(xiàn)場(chǎng)的演示情況來看，Apple Pay確實(shí)非常方便，只需要一秒鐘就能完成整個(gè)過程。如果能通過NFC、TouchID、 Passbook和被蘋果稱為“安全元素(Secure Element)”保護(hù)整個(gè)支付過程的安全，考慮到蘋果強(qiáng)大的終端能力和便捷的支付方式，移動(dòng)支付領(lǐng)域的Square和Paypal確實(shí)會(huì)遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。
值得一提的是，新發(fā)布的Apple Watch也加入了Apple Pay這個(gè)功能。
蘋果現(xiàn)有的生態(tài)(包括iPhone、Mac 和iOS、App Store等構(gòu)成軟硬件生態(tài))都是喬布斯生前構(gòu)建和設(shè)想完成的生態(tài)圈，加入支付領(lǐng)域，蘋果在試圖走出原來的小屋去締造更大的商業(yè)帝國。庫克團(tuán)隊(duì)在不斷拓寬蘋果的邊界。
沒有iWatch，而是Apple Watch
沒有iWatch，而只有Apple Watch。也許你覺得只是一個(gè)名字而已，并沒有什么。但這是被蘋果自己定義為“里程碑”的產(chǎn)品，不可能沒有差別。
自從喬布斯從無數(shù)個(gè)名字中挑出”iMac”這個(gè)名字后，以字母“i”開頭已成蘋果風(fēng)格化的產(chǎn)品命名，包括ipod、iPhone和iPhone。正因?yàn)槿绱?，所以發(fā)布會(huì)之前大家都在猜測(cè)iWatch。
但是，庫克團(tuán)隊(duì)給出的卻是一個(gè)Apple Watch?？吹贸?，庫克在竭力地讓蘋果這個(gè)品牌“去喬布斯化”，對(duì)于這樣一款選擇歷史性意義地點(diǎn)發(fā)布的里程碑產(chǎn)品，庫克希望能借Apple Watch開辟出一個(gè)全新的天地。
在發(fā)布會(huì)前，蘋果總設(shè)計(jì)師Jonathon Ive通過《紐約時(shí)報(bào)》向外界發(fā)聲“瑞士鐘表麻煩大了，蘋果將要改革手表行業(yè)”。這個(gè)曾經(jīng)憑借iPhone重新定義手機(jī)概念的公司，希望能重新定義手表。所以，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，庫克也不斷強(qiáng)調(diào)Apple Watch是里程碑性的。
Apple Watch采用了全新的系統(tǒng)，所有的圖標(biāo)全部都以散落的方式排列，應(yīng)用的界面也更加簡(jiǎn)潔，動(dòng)畫效果也都調(diào)整的更加“圓潤(rùn)”。從現(xiàn)場(chǎng)的演示來看，Apple Watch的動(dòng)畫效果非常平滑，相比較手機(jī)，Apple Watch的操作更加簡(jiǎn)單。與之前的很多智能手表產(chǎn)品一樣，Apple Watch可以實(shí)現(xiàn)顯示通知及日程、調(diào)用地圖進(jìn)行簡(jiǎn)單的導(dǎo)航、控制音樂播放、接打iPhone上的電話、接收短信并快速回復(fù)等操作，同時(shí)也支持健康監(jiān)測(cè)和siri。
實(shí)際上，Apple Watch共分為三種型號(hào)，即： Apple Watch、Apple Watch Sport和Apple Watch Edition。售價(jià)349美元，將于2015年上半年正式上市。
從發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來看，三種型號(hào)的Apple Watch，加上不同顏色，表帶的設(shè)計(jì)，我已經(jīng)數(shù)不過來究竟有多少種手表了。我只是一聲驚嘆“這貨是真的鐵了心要賣手表啊”。
Apple Watch是庫克團(tuán)隊(duì)希望走出原先喬布斯為蘋果劃好的格局邁出的重要一步。除了開辟了一個(gè)新的消費(fèi)電子產(chǎn)品品類以外，這對(duì)蘋果來說也是一個(gè)大膽的嘗試和冒險(xiǎn)，畢竟，作為一個(gè)6000億美元的公司，它需要去不斷的開拓自己的邊界。庫克團(tuán)隊(duì)在試圖走出喬布斯的陰影。
但Apple Watch能否成功還有待驗(yàn)證，有趣的是，iPhone6和iPhone6 P發(fā)布的時(shí)候，蘋果的股票在不斷的上漲，而但Apple Watch發(fā)布之后，股價(jià)出現(xiàn)了下跌，目前已從今日的99.08首開跌至98.23。
庫克和蘋果能否走出喬布斯的陰影，締造一個(gè)全新的商業(yè)帝國，時(shí)間會(huì)告訴我們一切。正如30年前，在弗林特藝術(shù)中心播放的《1984》一樣，現(xiàn)在庫克要用錘子砸掉的是當(dāng)年那個(gè)揮錘的人——Big Brother 老喬。
