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沒有“二馬”的上?；ヂ?lián)網(wǎng)，擁有怎樣的困惑與雄心
發(fā)布時(shí)間 : 2015-04-21 15:30:37 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
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沒有“二馬”的上?；ヂ?lián)網(wǎng)，擁有怎樣的困惑與雄心上?；ヂ?lián)網(wǎng)，行或不行，爭(zhēng)論喋喋不休。上海為什么出不了BAT?上?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集體沉淪了?在上海喝一杯創(chuàng)業(yè)咖啡為什么這么難?以百億美金的估值劃一條線，過線的互聯(lián)網(wǎng)公司有BAT、小米、36、唯品會(huì)，一家上海公司都沒有。缺了頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司的上海，就像缺了“埃菲爾鐵塔”的東方巴黎，少了時(shí)裝的米蘭——互聯(lián)網(wǎng)本身就是一種時(shí)尚，而上海這個(gè)中國(guó)的潮流之都，一下子趕不上時(shí)髦了。上海，向來以開風(fēng)氣之先而著稱于世。1993年，中國(guó)第一條海底國(guó)際光纜從上海登陸，讓中國(guó)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地連接上了世界。1996年，上海熱線上線時(shí)，雅虎才兩歲，大多數(shù)人還不知道IE是什么，喬布斯的第一款MacOS還未發(fā)布，騰訊QQ的鼻祖ICQ同年剛剛被發(fā)明，而馬云正在靠黃頁(yè)網(wǎng)站賺取人生的第一桶金，李彥宏則還在華爾街打工……2009年，在全球金融危機(jī)的大背景下，時(shí)任上海市委書記俞正聲在出席上海市政協(xié)十一屆二次會(huì)議時(shí)說：“上海的沖勁、闖勁不如浦東開發(fā)開放初期，想當(dāng)老板的勁頭弱了點(diǎn)。”2015年，上海市委書記韓正提出，要將上海建設(shè)成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。時(shí)下對(duì)上海而言，互聯(lián)網(wǎng)不僅是代表中央經(jīng)濟(jì)思路的大熱概念，亦是推進(jìn)打造科創(chuàng)中心的關(guān)鍵抓手。韓正曾多次對(duì)官員提及互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對(duì)上海的影響，其急切之情溢于言表。韓正稱，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)迅猛發(fā)展，“深刻影響到我們的生活，很多改變和創(chuàng)新是顛覆性的……而且這還只是開始，更大挑戰(zhàn)還在后面。”當(dāng)前上海互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面對(duì)的是，二十載不變的雄心和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代腳步放慢的困惑，《IT時(shí)報(bào)》作為一家立足上海的IT科技媒體，也許最有資格來解讀上海互聯(lián)網(wǎng)今天的現(xiàn)狀：來看看這是怎樣一個(gè)沒有“二馬(馬云、馬化騰)”的互聯(lián)網(wǎng)世界，來閱讀上?；ヂ?lián)網(wǎng)人內(nèi)心的困惑雄心。◆ 在上海創(chuàng)業(yè)2002年，正在溫州大學(xué)讀大二的黃俊茗開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)之旅，創(chuàng)辦了一家溫州地區(qū)的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站——捷迅都市網(wǎng)。彼時(shí)，張濤還沒有回國(guó)創(chuàng)辦大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。直到2003年，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)才在上海出現(xiàn)，而捷迅都市網(wǎng)則以30萬的價(jià)格賣給了溫州當(dāng)?shù)氐拈T戶網(wǎng)站——溫州熱線。在燒掉了父母給的80多萬元之后，黃俊茗放棄了創(chuàng)業(yè)，“溫州對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求和上海沒法比。”首個(gè)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”2014年9月，肌膚管家智能肌膚測(cè)試儀上市，這是一款能夠測(cè)量用戶肌膚的水分、油分和彈性指數(shù)，并將數(shù)據(jù)傳送至手機(jī)的智能硬件，截至到3月底，賣了20萬臺(tái)，這是黃俊茗的第二次創(chuàng)業(yè)，在走了一條彎路后，終于上了正軌，“還好在立項(xiàng)時(shí)就入選了上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)的‘雛鷹計(jì)劃’，拿到了20萬元的免息貸款，解決了啟動(dòng)資金的一半難題。”上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)(下面簡(jiǎn)稱“基金會(huì)”)成立于2006年，是由上海市科委、教委和復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、上海大學(xué)、上海理工大學(xué)共同出資成立，最初的目的是為了鼓勵(lì)支持這四所高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但隨著基金會(huì)運(yùn)作日益成熟，它已經(jīng)成為全國(guó)首家傳播創(chuàng)業(yè)文化、支持創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、從事推動(dòng)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的非營(yíng)利性公募基金會(huì)，基金會(huì)中有不以盈利為目的的創(chuàng)業(yè)天使基金，也有旨在“讓錢產(chǎn)生回報(bào)，再繼續(xù)做天使”的接力天使基金。據(jù)基金會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《IT時(shí)報(bào)》記者介紹，從2006年開始，政府每年給母基金投資1億元，已經(jīng)連續(xù)投資了9年，基金會(huì)投資的對(duì)象也逐漸擴(kuò)大，如今面向全球大學(xué)生，包括牛津、劍橋、鹿兒島大學(xué)等世界各地高校的畢業(yè)生在上海創(chuàng)業(yè)，只要是在畢業(yè)5年之內(nèi)，都可申請(qǐng)基金會(huì)的天使基金。現(xiàn)在紅極一時(shí)的“餓了么”，便是2010年時(shí)基金會(huì)的投資對(duì)象，“不過我們半年后就退出了，因?yàn)樗麄兒芸炷玫搅烁蟮耐顿Y。”40%選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)事實(shí)上，上海是全國(guó)最早成立專投大學(xué)生初創(chuàng)項(xiàng)目天使基金的城市，也是目前運(yùn)作最專業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，資深投資人查立認(rèn)為，其專業(yè)性之強(qiáng)，沒有之一。國(guó)內(nèi)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持大多是以政策名義出現(xiàn)，比如國(guó)家和各地政府都頒布了不少關(guān)于大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，包括:給予創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，享受小額擔(dān)保貸款和貼息政策，減免稅費(fèi)等。像大學(xué)生科創(chuàng)基金這樣直接以天使身份投資、并在當(dāng)?shù)孛裾肿?cè)、所有管理都嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行、每年接受各路審計(jì)的創(chuàng)業(yè)公募基金，據(jù)《IT時(shí)報(bào)》記者了解，在全國(guó)其它地方，似乎并不多見。在基金會(huì)投資的項(xiàng)目中，互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)仁不讓的創(chuàng)業(yè)大戶。該負(fù)責(zé)人介紹，2014年，基金會(huì)一共投資了239個(gè)項(xiàng)目，投資金額達(dá)5000多萬元，其中大概有40%左右的企業(yè)是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，“基本上每一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮，都有一大波創(chuàng)業(yè)者跟隨，SNS、App、團(tuán)購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件都有，但真正活下來的，也只有這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。”第二次創(chuàng)業(yè)黃俊茗沒有再用家里的錢，一開始，他從合創(chuàng)團(tuán)(一家為早期創(chuàng)業(yè)公司服務(wù)的天使機(jī)構(gòu))拿到了免費(fèi)的辦公場(chǎng)地和30萬元的孵化基金，然后便是大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)的20萬元天使基金，接下來澤厚資本作為天使輪投了數(shù)百萬元人民幣，現(xiàn)在他們啟動(dòng)了A輪融資，“和北京、深圳相比，上海的投資人多一些。”喝一口海派創(chuàng)業(yè)咖啡有這樣一個(gè)小實(shí)驗(yàn)，在大眾點(diǎn)評(píng)上搜索人均300元以上的日料餐廳，你會(huì)發(fā)現(xiàn)上海的明顯要比北京多出4倍到5倍。而搜索“創(chuàng)業(yè)咖啡廳”，結(jié)果則是完全相反。有人曾說，在北京開創(chuàng)業(yè)咖啡廳，開一家火一家，但在上海則是開一家倒一家。2012年，IC咖啡生于上海張江高新科技園區(qū)，基于“做圈子”的初衷將IC產(chǎn)業(yè)鏈上的大佬、創(chuàng)業(yè)者、資源方等聚集起來，算是全國(guó)業(yè)內(nèi)最有名的“上海圈子”。2015年是IC咖啡迅速擴(kuò)張版圖的一年，年后，IC咖啡北京站已經(jīng)掛牌開張了，深圳站也在籌備當(dāng)中。其實(shí)在北京分店還未開張之時(shí)，IC咖啡就拿到了創(chuàng)新型孵化器的資格，北京政府還支持了80萬元的啟動(dòng)資金。但是，IC咖啡在上海已經(jīng)三年了，孵化器的資格卻才敲定不久。目前，已經(jīng)有10個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簽約，準(zhǔn)備入駐浦東創(chuàng)業(yè)中心·IC咖啡芯家園，主要集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、集成電路、智能硬件這三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，這也是基于IC咖啡多年培育的產(chǎn)業(yè)鏈資源。“每個(gè)城市都有它的性格，比起北京瘋狂創(chuàng)業(yè)，包裝造勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)思維，上海顯得更加務(wù)實(shí)，不會(huì)故意制造融資和估值上的泡沫，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種性格是比較吃虧的。”IC咖啡CEO王欣宇認(rèn)為，在上海創(chuàng)業(yè)之所以慢，是源于它的性格。“浦東主要發(fā)展集成電路和物聯(lián)網(wǎng)，浦西主要擅長(zhǎng)文化創(chuàng)意和工業(yè)設(shè)計(jì)。”王欣宇認(rèn)為。2020年聚集20萬科技創(chuàng)業(yè)者《IT時(shí)報(bào)》記者從上海市科委獲得的數(shù)據(jù)是，在創(chuàng)業(yè)孵化、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、研發(fā)服務(wù)、科技金融、創(chuàng)業(yè)宣傳、創(chuàng)業(yè)教育等領(lǐng)域，上海市培育和積聚一大批專業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織和眾創(chuàng)空間，全市備案天使投資人超過3000人，機(jī)構(gòu)式天使投資和創(chuàng)業(yè)投資基金超過100只，已經(jīng)形成一批創(chuàng)業(yè)社區(qū)，上海成為我國(guó)創(chuàng)業(yè)“養(yǎng)分”最充沛的區(qū)域。此外，上海市科委于3月底啟動(dòng)的“創(chuàng)業(yè)浦江行動(dòng)計(jì)劃”(以下簡(jiǎn)稱行動(dòng)計(jì)劃)中，科技金融對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持力量被多次強(qiáng)調(diào)，尤其是發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)作用，為創(chuàng)新型企業(yè)提供綜合金融服務(wù)。一位外地城市的政府基金負(fù)責(zé)人對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者分析，從政策層面來看，計(jì)劃中提到的試點(diǎn)天使投資特殊稅制，在張江示范區(qū)和中國(guó)上海自貿(mào)區(qū)，試點(diǎn)境外風(fēng)投企業(yè)和天使投資人投資境內(nèi)非上市企業(yè)等等，在全國(guó)都屬于走得靠前的創(chuàng)新舉措。根據(jù)行動(dòng)計(jì)劃，到2020年，上海將成為具有全球影響力的創(chuàng)業(yè)中心，集聚“白領(lǐng)”創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、海外創(chuàng)業(yè)者等各類科技創(chuàng)業(yè)者超過20萬人，要涌現(xiàn)出一批具有全球性或區(qū)域性市場(chǎng)領(lǐng)袖地位的創(chuàng)新型企業(yè)，科技小巨人企業(yè)超過3000家，形成100個(gè)由小巨人企業(yè)牽頭發(fā)起的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。◆ 誰掐住了上?；ヂ?lián)網(wǎng)的脖子?點(diǎn)融網(wǎng)聯(lián)席CEO郭宇航是2014年“上海IT青年十大新銳”之一，在接受《IT時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)，他對(duì)上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境表達(dá)了自己的擔(dān)憂，“上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的氛圍跟北京、深圳比有一定的差距，這個(gè)差距主要體現(xiàn)在缺少一個(gè)聚集的氛圍。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很寂寞很孤獨(dú)的旅程，缺乏同行者對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說很難接受。”外來創(chuàng)業(yè)者覺得孤獨(dú)在引進(jìn)人才方面深圳有一句很有名的話，叫做“來了就是深圳人”，上海在這方面稍遜一些。“上海仍然比較謹(jǐn)慎，各類人才的引進(jìn)要面臨一系列實(shí)質(zhì)性問題，包括子女就學(xué)、戶口、高管退稅。”郭宇航說：“北京、深圳的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者你來我往的活動(dòng)很頻繁，晚上下班就呼朋喚友出去聚。上海這邊下班了就各回各家，對(duì)于在上海沒有家室的外來創(chuàng)業(yè)人才來說會(huì)感覺很孤獨(dú)。”除了缺少聚集的氛圍，郭宇航認(rèn)為，上海的商務(wù)成本相對(duì)偏高，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展相當(dāng)不利。“在北京有很貴的地方，也有很便宜的地方，有很便宜的生存方式。上海缺少一個(gè)區(qū)域能夠形成價(jià)格的洼地，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)在早期資金不足的情況下能夠生存下來。”郭宇航舉例說，“在北京吃個(gè)小吃十幾塊能搞定，在我們蒙自路互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)附近，一頓午飯至少要二三十元。”攬人要靠上海式“忽悠”不同的文化氛圍與創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也造就了氣質(zhì)截然相反的南北兩派。北派的創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)身上帶著瘋狂，除了產(chǎn)品本身之外，他們更多談理想、談情懷、談上市。這種樂觀的創(chuàng)業(yè)精神帶動(dòng)了VC的投資熱潮，往往在一頓酒局上能搞定融資，某種程度上，這里更像是冒險(xiǎn)者的樂園。但在精明務(wù)實(shí)的海派眼中，這種瘋狂是不可想象的。觸寶科技CEO王佳梁說：“在北京招人，談創(chuàng)業(yè)理想與情懷很容易打動(dòng)對(duì)方。但在上海，很難靠這些去打動(dòng)人才，對(duì)方最關(guān)心的是薪資問題，最后可能還會(huì)來句家長(zhǎng)不同意。”餓了么資深副總裁羅宇龍也有類似的經(jīng)歷，他們?cè)诿嬖嚂r(shí)曾遇到過一些能力很強(qiáng)的應(yīng)聘者，但最后都選擇去國(guó)企或政府部門，而不愿意冒險(xiǎn)到創(chuàng)業(yè)公司，“相對(duì)北京而言，上海創(chuàng)業(yè)人才比較少，打工文化比較強(qiáng)，不愿意到創(chuàng)業(yè)公司。”其實(shí)，“上海并不缺乏科技人才，而是缺乏富有激情的創(chuàng)業(yè)人才。”在觸寶的擴(kuò)張過程中，王佳梁深有體會(huì)。從2008年至今，觸寶已經(jīng)在上海扎根7年。原來二十多人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展到目前200多人的成熟公司，在招聘人才的過程中，王佳梁親自上陣，在北京、上海的科技從業(yè)者圈子，以及北大、清華、交大、復(fù)旦等高校畢業(yè)生中，為觸寶“忽悠”來不少優(yōu)秀人才。缺少“吹鼓手”曾經(jīng)黃俊茗想做一次產(chǎn)品推廣，選擇了幾家網(wǎng)絡(luò)科技媒體，可這些媒體都在北京，前后談合作用了1個(gè)月的時(shí)間，但那些在北京的同類公司，最多十天就能談妥合作。所以，現(xiàn)在黃俊茗將自己的公司分成了三個(gè)部分，總公司和產(chǎn)品研發(fā)在上海，因?yàn)榻銣粠У幕瘖y品廠商很多，而商務(wù)和運(yùn)營(yíng)部門放到了北京，目標(biāo)受眾常關(guān)注的女性社區(qū)、論壇、媒體在那里，而生產(chǎn)則和深圳一家廠家合作，那里有最完整的電子設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)鏈，成本最低。在采訪中，多名受訪對(duì)象都認(rèn)為“缺乏科技圈里的話語權(quán)”是上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)之所以“沒聲音”的最大障礙。“上?；ヂ?lián)網(wǎng)圈就少一個(gè)像我這樣的吹鼓手。”上海信息化服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陸雷，每天日程都安排的滿滿的，作為一個(gè)為400多家信息服務(wù)業(yè)企業(yè)服務(wù)的行業(yè)組織的主要操盤手，他一直在各種場(chǎng)合為上海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做宣傳，“北京是全國(guó)科技媒體最集中的地方，再加上現(xiàn)在風(fēng)起云涌的自媒體，很多不怎樣的創(chuàng)業(yè)公司，被幾家媒體一包裝，看起來也很不錯(cuò)了。但上海這方面力量相對(duì)薄弱，因此有很多好的企業(yè)，知名度出不去，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是很吃虧的。”“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”或是機(jī)會(huì)“所謂的上?；ヂ?lián)網(wǎng)沉淪論我是不同意的，上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在正如火如荼，只不過上?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)多是在某一個(gè)特定行業(yè)有特定優(yōu)勢(shì)，而不像BAT那樣大而全。”張俊，中國(guó)首家P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的創(chuàng)始人對(duì)“沉淪論”表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。他對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者說：“未來在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域很可能誕生比BAT體量更大的公司。”在張俊看來，如今的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，大的格局已經(jīng)成型，唯一就剩下“互聯(lián)網(wǎng)+金融”一個(gè)“特大金礦”，這是上海一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，也是上海的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，上海比其他地方更有機(jī)會(huì)成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的高地。“作為國(guó)際化的都市，目前上海的科技氛圍與地位并不匹配。但上海灘科技企業(yè)并沒有沉淪，它必然會(huì)迎來下一個(gè)十年中重新崛起的機(jī)會(huì)。”堅(jiān)持扎根上海的王佳梁，對(duì)于這一趨勢(shì)著自己的認(rèn)知。在他看來，海派企業(yè)注重的輕量級(jí)的生活服務(wù)產(chǎn)品，恰恰是這波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)方向，“尤其是借助上海的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，海派企業(yè)能夠更加容易出海，面向整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)。”創(chuàng)業(yè)氛圍不僅僅是由城市的性格所決定，資本、政策支持自然也會(huì)起導(dǎo)向作用。 在王欣宇看來，上海的資本應(yīng)該放下身段，跟上萬眾創(chuàng)業(yè)的步伐。“平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)公司不適合上海，不管是阿里還是騰訊，互聯(lián)網(wǎng)公司需要打破規(guī)則才能創(chuàng)造新的商業(yè)模式，但上海是最講規(guī)矩的地方。也許政府放松了干預(yù)，反倒會(huì)使新型公司出現(xiàn)。”“上海需要一家超大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，來改善上海目前這種散而亂的創(chuàng)業(yè)氛圍。”在羅宇龍眼里，深圳，杭州也并不具有北京那樣濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，但他們就是依靠一兩家大的互聯(lián)網(wǎng)公司直接帶動(dòng)了整個(gè)創(chuàng)業(yè)氛圍，“阿里巴巴有兩萬名員工，他們有的離職后，也聚集在阿里周圍流動(dòng)，選擇并開拓新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。”生活類O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融，上海的下一個(gè)盛大到底在哪里?上海市科委高新處副處長(zhǎng)肖菁認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正由“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”向“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”過渡。隨著移動(dòng)終端、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的處理能力逐步加強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)將步入改變企業(yè)運(yùn)維方式與服務(wù)模式的時(shí)代，各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如制造、醫(yī)療、金融、交通、教育正逐步呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)。“‘互聯(lián)網(wǎng)+’所需的生態(tài)鏈在上海已經(jīng)形成，未來將大有可為。”肖菁認(rèn)為，這是一條適合上海的互聯(lián)網(wǎng)之路。◆ 魏武揮：上海不適合創(chuàng)業(yè)，但可以創(chuàng)新上海少有知名的科技評(píng)論人，魏武揮算一個(gè)，身在上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院，在教授、海歸、專家林立的高帥富圈內(nèi)，這位曾頂著“講師”頭銜跳出來指點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)江山的觀察者，如今在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體圈內(nèi)，早已成了腕兒，而魏武揮對(duì)于上海互聯(lián)網(wǎng)的觀察視角，也充滿了海派特色——務(wù)實(shí)而新穎。手上滿布的戒指和金屬質(zhì)感強(qiáng)烈的腰帶，這一身朋克風(fēng)的打扮，很難將他與大學(xué)老師這個(gè)角色聯(lián)系在一起。大家所熟知的魏武揮，很早就進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)圈子，是個(gè)高產(chǎn)的科技專欄作家。其實(shí)在參與創(chuàng)立博客大巴(Blog，滬上一家商業(yè)博客網(wǎng)站)之前，他還有過一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。“如果你沒有創(chuàng)過業(yè)，也許不會(huì)了解用自己賺來的錢給員工發(fā)工資的感覺。”他打趣地說道，“最后我又選擇回到體制內(nèi)，從我身上就可以看到土生土長(zhǎng)上海人的性格，求安穩(wěn)。”可疑：為什么上海出不了BAT?一個(gè)普遍的觀點(diǎn)是，上海人保守，沒有創(chuàng)業(yè)精神，所以上海的創(chuàng)業(yè)氛圍并不濃。從上海人口的構(gòu)成來看，這個(gè)觀點(diǎn)是可疑的。根據(jù)2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，上海有戶籍的常住人口有1400多萬，外來的常住人口也有將近1000萬。即便土生土長(zhǎng)的上海人趨向于保守，那也并不代表所有的“新上海人”骨子里沒有創(chuàng)業(yè)精神。資金層面也有可疑之處，上海這個(gè)國(guó)際金融中心，是不缺錢的。有一個(gè)沒有經(jīng)過證實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說，上海的風(fēng)投資金總量是北京的8倍。到2013年，上海非公有制企業(yè)創(chuàng)造的營(yíng)收已經(jīng)超過了總量的50%。值得注意的是，上海也有100多家孵化器，為創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)提供辦公場(chǎng)所和資金支持。不過，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，省成本是沒必要的，最重要的是擴(kuò)張，“以快打慢”一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的獲勝法則。所以，孵化器最重要的作用應(yīng)該是為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，但上海只有幾個(gè)孵化器的負(fù)責(zé)人是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，其余大多數(shù)都是政府主導(dǎo)的。本質(zhì)：“紐約沒產(chǎn)生硅谷，沒什么可惜的”很多年以前，上海被稱作是“冒險(xiǎn)家的樂園”，但今天早就不是了，這個(gè)城市已經(jīng)成熟到并不適合冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是為了解決日常生活中的問題，但上海的本地生活服務(wù)是最成熟的，每走100米你就可以找到一家便利店。這就是為什么打車一類O2O企業(yè)能夠在北京、杭州這些地方迅速拿到用戶，但在上海卻發(fā)展特別慢的原因所在。再說到園區(qū)，上海的幾個(gè)高新科技園區(qū)張江、紫竹，都處在人口稀少的郊區(qū)，生活配套設(shè)施也并不健全。其實(shí)，園區(qū)并不是規(guī)劃出來的，硅谷就是在幾個(gè)城市交通來往處自然集聚的，而且硅谷的政府管理機(jī)構(gòu)就只有廁所那么點(diǎn)大。創(chuàng)業(yè)，就是要政府不聞不問。深圳就是一個(gè)很好的例證，但上海恰恰是一個(gè)“大政府”，政府對(duì)創(chuàng)業(yè)管得太寬，對(duì)孵化器、園區(qū)規(guī)劃等都介入太深。在我看來，政府的角色是保證創(chuàng)業(yè)的公平和安全運(yùn)作，所以只要制定游戲規(guī)則，讓企業(yè)能夠快速擴(kuò)張就可以了。總體而言，上海和香港是最為相似的，吊詭的是香港被稱為“互聯(lián)網(wǎng)沙漠”。紐約沒有產(chǎn)生硅谷，沒什么可惜的，對(duì)于上海來說，亦是如此。對(duì)策：上海不適合創(chuàng)業(yè)，但可以創(chuàng)新相比北京、深圳，上海的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?上海的“大政府”作風(fēng)恰好適合做前瞻性的研究，基于底層架構(gòu)的創(chuàng)新，比如：大數(shù)據(jù)、征信、云計(jì)算、人工智能等，這些項(xiàng)目可能在短期內(nèi)并不能帶來收益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是極有意義的。一般這些前瞻性的基礎(chǔ)研究，都是放在高校、研究院這樣的機(jī)構(gòu)里做。畢竟上海是高校集中之地，有復(fù)旦、交大、同濟(jì)，至少高素質(zhì)人才是不缺的，政府需要幫助將這些人才的創(chuàng)新成果商業(yè)化。在美國(guó)，就有一部《拜杜法案》來專門解決研究成果商業(yè)化中涉及的問題。美國(guó)的無線充電技術(shù)已經(jīng)可以同時(shí)為多部電視機(jī)、手機(jī)隔空充電，而這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)軍人物就是麻省理工大學(xué)的教授，他現(xiàn)在已經(jīng)出來開公司。
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