發(fā)布時(shí)間 : 2015-07-09 13:48:17 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
7月4日,丹麥商品中心(Danishowroom)一名工作人員對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,京東拖欠其貨款三個(gè)月,款額約40萬元左右。此事距京東在墨爾本啟動(dòng)“澳洲館”、進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,不到一周時(shí)間。
該商品中心以丹麥公司TITAN TRADEPANY APS的名義在JDINTERNATIOINAL LIMITED(簡(jiǎn)稱京東公司)的全球購(gòu)平臺(tái)(JD)上開設(shè)了“丹麥商品中心”網(wǎng)店,于2015年4月入駐,運(yùn)營(yíng)3個(gè)多月,按照合作協(xié)議的規(guī)定,京 東公司應(yīng)按月支付貨款,但直到7月6日,丹麥公司方面稱,京東一直以各種理由延遲交付貨款,導(dǎo)致該公司經(jīng)營(yíng)受到了較大影響。于是,丹麥公司決定選擇通過外 交和媒體途徑,而非法律方式,聲討權(quán)益。
7月6日,丹麥上海領(lǐng)事館發(fā)函京東,交涉拖欠貨款。京東方面承諾本周內(nèi)退還。“如果京東不能按照承諾付款,我們會(huì)繼續(xù)交涉,上海領(lǐng)館會(huì)提交給北京大使館。”丹麥公司方面稱。
京東方面對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,不存在京東拖欠供應(yīng)商貨款的情況,亦不清楚丹麥上海領(lǐng)事館發(fā)函情況。與丹麥公司之間的問題出在,該商家在提供銀行結(jié)算信息等材料時(shí)出現(xiàn)遺漏,導(dǎo)致后續(xù)財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)間上有所延誤。目前,京東已經(jīng)收到該商家提供的最新的準(zhǔn)確信息,并及時(shí)走財(cái)務(wù)流程。
搜索歷史的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)包括Jasonwood、阿芙精油、歐時(shí)力等多家廠商均因京東拖欠貨款等問題宣布過退出該平臺(tái),經(jīng)協(xié)調(diào)后又重新加入。
對(duì)此現(xiàn)象,有業(yè)內(nèi)專家對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,要維持公司大體量運(yùn)轉(zhuǎn)與自身壟斷地位,保證現(xiàn)金流充裕是必須的,企業(yè)利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì),吸納、占用供應(yīng)商的資金,通過滾動(dòng)方式供自己長(zhǎng)期使用,從而得到快速擴(kuò)張、多元發(fā)展的情況很常見。
一位不愿具名的分析師對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,中國(guó)如今的商業(yè)環(huán)境是買方市場(chǎng),供應(yīng)商依賴渠道,對(duì)于被拖欠貨款,大部分選擇忍受。訴諸法律途徑的話,結(jié)果很有可能是雖然收到欠款,但之后再也沒有合作機(jī)會(huì)。因此很多供應(yīng)商迫于壓力選擇接受被拖延。
“另一方面,大公司由于體量原因,也的確流程較長(zhǎng),需要經(jīng)過市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、領(lǐng)導(dǎo)層等多層審批,一旦有人出差蓋不了章,拖欠貨款半年都是正常。”上述分析師如此表示。
對(duì) 于這種存在多年的“正常現(xiàn)象”,京尚公所張凌霄律師對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,京東通過拖延供貨商貨款所獲得的現(xiàn)金流量很大,違約成本小,所以難以根治。但同 時(shí),京東也會(huì)因此而喪失企業(yè)信譽(yù),以及在敗訴后需要賠償?shù)谋窘?、利息、違約金等費(fèi)用。“目前唯一可行的途徑只有在雙方簽訂協(xié)議時(shí),定好違約代價(jià),提高違約 成本,加大處罰力度。逐步形成對(duì)違約電商平臺(tái)的震懾作用。”
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的提高與消費(fèi)者眼界的開闊,海外市場(chǎng)越發(fā)受到重視。而京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)屬于跨境電商的一個(gè)分支,但由于國(guó)際物流、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、人力成本等問題,京東目前仍以平臺(tái)招商為主,處理好與供貨商之間的關(guān)系是維持平臺(tái)生態(tài)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
實(shí) 際上,跨境電商的商業(yè)模式相對(duì)來說頗為豐富。艾瑞咨詢分析師張向麗對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者稱,從提供跨境電商企業(yè)看,最初以阿里巴巴B2B、中國(guó)制造網(wǎng)等為代表的 網(wǎng)站主要提供信息發(fā)布和撮合交易服務(wù),隨后以敦煌網(wǎng)為代表的B2B企業(yè)向交易平臺(tái)的方向轉(zhuǎn)變,并以收取交易傭金作為主要的盈利模式。2013年開 始,B2B企業(yè)所提供的服務(wù)開始向交易中和交易后拓展,開始提供物流倉(cāng)儲(chǔ)、融資等多方面的服務(wù),逐漸成為企業(yè)在線資源整合的平臺(tái)。
前瞻產(chǎn)業(yè) 研究院最新報(bào)告指出,我國(guó)跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)格局隨著阿里巴巴、亞馬遜、京東等電商巨頭的進(jìn)入進(jìn)一步分化,主要形成了三大梯隊(duì)。以保稅進(jìn)口+海外直郵的天貓國(guó) 際、自營(yíng)跨境B2C平臺(tái)的亞馬遜為第一梯隊(duì),自營(yíng)而非純平臺(tái)的京東(30%自營(yíng))、自營(yíng)跨境B2C平臺(tái)的一號(hào)店等本土電商成為第二梯隊(duì),同時(shí)直銷、直購(gòu)、 直郵的洋碼頭、垂直型自營(yíng)跨境B2C平臺(tái)的蜜芽寶貝等新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)成了第三梯隊(duì)。主要的平臺(tái)模式也由C2C、B2C向B2B、M2B模式轉(zhuǎn)變,批發(fā)商買 家的中大額交易成為平臺(tái)主要訂單。
但跨境電商面臨的挑戰(zhàn)并不少,其一,國(guó)家為了保證稅收和加強(qiáng)進(jìn)口商品的監(jiān)管,對(duì)行郵免稅額度等限制的還比 較低,政策還有待進(jìn)一步完善;其二,進(jìn)口電商的一大癥結(jié)在于海外供應(yīng)鏈整合問題,C端用戶購(gòu)買量少,直郵物流成本高,集貨、備貨時(shí)間長(zhǎng),用戶體驗(yàn)差;其 三,跨境電商難點(diǎn)不在電商,而在跨境:做海外倉(cāng)時(shí)如何控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,海運(yùn)空運(yùn)如何協(xié)調(diào),如何在最短時(shí)間內(nèi)高效通過海關(guān);以及最重要的商品品控問題——如 何保證正品。聚美、洋碼頭等多家均表示有嚴(yán)格的審核團(tuán)隊(duì),但消費(fèi)者對(duì)假冒產(chǎn)品的憂慮并未減輕。
即便如此,整個(gè)行業(yè)仍對(duì)未來持樂觀態(tài)度,前瞻 產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告顯示,2014年我國(guó)跨境電商交易額達(dá)4.2萬億元,同比增長(zhǎng)30%以上,跨境電商在對(duì)外貿(mào)易的占比也由2013年的11.9%上升到 14.8%,網(wǎng)民在跨境電商中的滲透率將近10%。隨著國(guó)家政策支持與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步普及,預(yù)計(jì)2017年網(wǎng)民在跨境電商的滲透率將達(dá)25%,跨境電商在外 貿(mào)的占比將提升至20%。
任何新事物的發(fā)展都是由不規(guī)范走向規(guī)范,企業(yè)為爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)往往重速度而忽略管理。經(jīng)過進(jìn)一步溝通,京東已開始為丹麥商品中心走財(cái)務(wù)流程退還貨款