發(fā)布時(shí)間 : 2010-08-25 20:42:36 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
1元錢能買到什么?
在普通人的眼里,1元錢的價(jià)值就是一張公交乘車票,一杯早餐豆?jié){;在習(xí)慣了網(wǎng)購的宅男宅女眼中,1元錢或許可以買到超值的手表、眼鏡;而河南焦作的小崔,卻用1元秒殺到一部真正的比亞迪轎車。
今年夏天,淘寶推出“手機(jī)淘寶一元秒殺活動(dòng)”,MP4、手機(jī)、汽車……這對(duì)很多手機(jī)用戶來說無疑是極大的誘惑。“眼疾手快”的小崔因?yàn)槌晒γ霘⒌狡囇杆僮呒t網(wǎng)絡(luò)。在這場喧鬧的推廣活動(dòng)背后,3G得利,同樣被免費(fèi)宣傳了一把。
2G時(shí)代,手機(jī)主要用途是來打電話、發(fā)短信;2.5G時(shí)代,則是上WAP、玩彩信;3G時(shí)代,手機(jī)不只可以“玩”,更可以“用”,不只可以“獲取信息”,還可以隨時(shí)隨地“達(dá)成交易”—看貨、詢單、購物。
艾瑞咨詢發(fā)布的《2008-2009年中國移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》表明,2008年中國移動(dòng)電子商務(wù)市場交易規(guī)模為2.1億元,2009年隨著3G商用時(shí)代到來,以及無線與傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)的紛紛試水,預(yù)計(jì)交易規(guī)模將達(dá)6.4億,同比增長約205%。艾瑞預(yù)計(jì),2012年移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模將達(dá)到108億元,發(fā)展?jié)摿薮?。相信用不了多久,手機(jī)購物就會(huì)成為現(xiàn)代潮人的一個(gè)重要標(biāo)志。
“拇指”消費(fèi)潮流
“我不是購物狂,我只算是個(gè)不缺理性的喜歡買東西的女人。我的目標(biāo)就是要用有限的時(shí)間淘到又多又物美價(jià)廉的商品。”Sara是典型的網(wǎng)購愛好者,和大部分都市女性一樣,她購物的“陣地”主要集中在網(wǎng)上,無論是國內(nèi)市面上難以見到的化妝品、名牌手袋,還是圖書、電飯煲、新款手機(jī),她都能從網(wǎng)上商城中得到滿意的體驗(yàn)。
現(xiàn)在,手機(jī)又把Sara在網(wǎng)上購物的陣地轉(zhuǎn)為隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行的“游擊戰(zhàn)”。“手機(jī)就像是我最親密的愛人,當(dāng)我離開家或辦公室,我的活動(dòng)行為和心理便與PC脫離了關(guān)系,而手機(jī)卻隨時(shí)隨地和我在一起,它有求必應(yīng),總能帶給我驚喜。”她說。
在排隊(duì)時(shí),坐車無聊時(shí),Sara習(xí)慣性的把玩手機(jī),只要?jiǎng)右粍?dòng)拇指,發(fā)個(gè)郵件,接下來就坐等送貨上門了。在交易的過程中,貨款已經(jīng)從話費(fèi)中扣除,省卻一手交錢一手交貨的過程和麻煩。Sara生活的空隙,就在與手機(jī)的一來一往的交流中被填滿了。
隨著手機(jī)資費(fèi)的調(diào)整和3G手機(jī)的普及,用戶使用手機(jī)消費(fèi)的習(xí)慣會(huì)逐漸被培養(yǎng)起來。一項(xiàng)調(diào)查顯示,在3G應(yīng)用成熟的日本,電子商務(wù)交易額已經(jīng)有超過三成來自手機(jī),手機(jī)用戶通過手機(jī)購買的商品主要分為兩大類:一類是利用手機(jī)下載網(wǎng)絡(luò)歌曲和音樂,用手機(jī)玩電子游戲以及使用彩鈴等;另一類是通過手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)連接,從網(wǎng)上商店預(yù)定和購買飛機(jī)、火車票、電影票及其他郵購商品等。
令蘋果發(fā)燒友愛不釋手的iPhone同樣不會(huì)錯(cuò)過這樣一項(xiàng)新潮的應(yīng)用。今年7月,剛剛推出3G版本不到半年的iPhone準(zhǔn)備新增手機(jī)購物應(yīng)用。開發(fā)這項(xiàng)應(yīng)用的英國MoBank公司表示,該應(yīng)用將適用于iPhone、iPod Touch的移動(dòng)購物,用戶可以通過它訂購電影及演唱會(huì)門票、訂快餐或買衣物等。
可是,不是人人都有一部蘋果手機(jī),有些服務(wù)也還沒在中國推行。不過,就像互聯(lián)網(wǎng)不斷降低著傳統(tǒng)社會(huì)里生產(chǎn)方式和交易方式的門檻,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供了同樣的可能性。在眼鏡上放電影、用MP5打游戲、在手機(jī)里逛虛擬商場……十年以后,這可能是一個(gè)普通人再平常不過生活。而在十年以前,對(duì)著電腦聊OICQ搞不好就要被稱為“新新人類”?;蛘撸鄬?duì)于技術(shù)的發(fā)展和科技撲面而來的氣勢來看,十年恐怕也顯得漫長。
從“坐商”到“行商”
誰能在3G尚未真正普及前“搶跑”成功,誰就能吸引大量潛在商業(yè)用戶。目前,眾多電子商務(wù)網(wǎng)站紛紛建起移動(dòng)之城,補(bǔ)充人們?nèi)粘I钪械馁徺I需求。一時(shí)間,手機(jī)成了招攬生意的空中快索,直接把商品陳列在用戶眼前。
2007年,用友開通了移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)移動(dòng)商街。該模式和現(xiàn)實(shí)生活中的商鋪類似,商家支付租金在移動(dòng)商街上開店。在移動(dòng)商街旺鋪上,商家和企業(yè)通過手機(jī)圖文并茂展示產(chǎn)品與服務(wù)、發(fā)布優(yōu)惠信息、開展與用戶的實(shí)時(shí)互動(dòng)、接受用戶的手機(jī)預(yù)訂等。據(jù)悉,目前移動(dòng)商街在全國已經(jīng)有近80萬家企業(yè)客戶。
作為目前國內(nèi)最大的C2C網(wǎng)站,淘寶在無線領(lǐng)域有著天然的品牌延伸性。2008年,淘寶就開放了手機(jī)購物平臺(tái),支付寶也推出手機(jī)支付業(yè)務(wù)。目前淘寶無線業(yè)務(wù)跨越C2C、B2C兩部分,過億件物品在線交易,用戶不用去實(shí)體店鋪,也不用坐在電腦前“淘貨”,一部手機(jī)就能完成逛店、選購和支付的全過程。今年10月13日,以手機(jī)為終端的無線淘寶日交易筆數(shù)首次突破了萬筆大關(guān)。淘寶無線負(fù)責(zé)人預(yù)測,從總體的增長勢頭看,11月份,無線淘寶的日平均交易筆數(shù)很可能達(dá)到一萬三千筆左右。
此外,一些新興的電子商務(wù)網(wǎng)站也開始了對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)的探索。一家專注于創(chuàng)意產(chǎn)品的電子商務(wù)網(wǎng)站“趣玩網(wǎng)”,在幾個(gè)月前開始與移動(dòng)搜索引擎易查進(jìn)行嘗試性的合作。“我們并沒有放量推廣,也沒有追求銷售量上的規(guī)模。我們雙方都希望從商品瀏覽、下單、支付、物流各個(gè)環(huán)節(jié)找到最佳的用戶體驗(yàn),然后再通過適當(dāng)?shù)姆绞礁笠?guī)模的向用戶推廣。對(duì)于已購買的用戶,還是覺得非常方便的。尤其是上網(wǎng)并不方便的地區(qū)和用戶。”該公司負(fù)責(zé)人如是說。
廣東移動(dòng)商城的做法則更為直接,當(dāng)用戶通過移動(dòng)商城購物時(shí),將通過扣除手機(jī)話費(fèi)方式來解決移動(dòng)支付問題,將購買流程大大縮減。這也充分體現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,即“隨時(shí)隨地”、“個(gè)性化”,以及“可管理”。未來,將有越來越多類似“一元秒殺”的活動(dòng)在手機(jī)終端上演。
和零錢說NO
在東京新宿的地鐵站,每天高峰時(shí)期,會(huì)有70多萬乘客往來穿梭于檢票口。乘客只將自己的手機(jī)往儀器上輕輕一放,票臺(tái)門隨即打開。“我天天都會(huì)帶著手機(jī),這種新方法讓我不用總是到處找乘車卡,比以前方便多了。”上班族再也不需要忍受排隊(duì)購票,等候找零和排隊(duì)刷卡的煎熬。
只需要將一枚IC芯片安裝在手機(jī)里,當(dāng)旅客通過時(shí),芯片就會(huì)記錄下旅客的信息,像刷卡消費(fèi)一樣,通過手機(jī)賬戶支付車費(fèi)。而旅客只需將手機(jī)在檢票機(jī)上掃描一下,就能很快通過了。除了支付地鐵交通費(fèi),在就餐或坐公交車時(shí),用戶只要通過手機(jī)進(jìn)行刷卡便可進(jìn)行付費(fèi),此時(shí)的手機(jī)也成了信用卡或者車票。得益于智能芯片技術(shù),日本的數(shù)百萬手機(jī)包含了諸如身份識(shí)別卡、銀行卡、電子車票甚至是住宅鑰匙。
在歐美,移動(dòng)支付特別集中在交通和體育等方面。德國的RMV交通公司從2005年4月起,推出用以購買市內(nèi)大巴票的NFC手機(jī);荷蘭足球俱樂部足球愛好者可使用NFC手機(jī)充當(dāng)指定運(yùn)動(dòng)場的門禁卡和票務(wù)卡,并可以在運(yùn)動(dòng)場附近的快餐店和紀(jì)念品商店購物。
事實(shí)上,就在我們的身邊,電子商務(wù)服務(wù)行業(yè)已經(jīng)在悄悄發(fā)生轉(zhuǎn)變。今年11月1日起,中國移動(dòng)和上海世博局將共同推出“世博手機(jī)門票”服務(wù),用戶只需到指定營業(yè)廳更換一張?zhí)囟ǖ氖謾C(jī)SIM卡后,就能直接通過手機(jī)購買世博會(huì)門票。屆時(shí),這種“手機(jī)門票”不僅可以確認(rèn)使用者的身份,還能進(jìn)行費(fèi)用支付、預(yù)約參觀等個(gè)性服務(wù)。
當(dāng)人們享受移動(dòng)購物帶來便利的同時(shí),手機(jī)支付是否安全、可靠,成為一個(gè)不可忽視的問題。事實(shí)上,面對(duì)安全、保密和快捷順暢這些技術(shù)問題,手機(jī)支付其實(shí)比網(wǎng)上支付要更安全。手機(jī)只是一個(gè)掌中的機(jī)器,而且不同手機(jī)的操作系統(tǒng)往往花樣繁多,因此供黑客施展、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢的空間更小,黑客技術(shù)的成本也更高。如果手機(jī)不小心丟失,還可以通過掛失、凍結(jié)賬戶等操作避免損失。
難題待解
當(dāng)然,解決了安全的問題,也并不意味著你的手機(jī)購物之旅從此一帆風(fēng)順。為了能在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域取得成功,零售商和運(yùn)營商需要說服消費(fèi)者,使之愿意通過手機(jī)提供敏感信息。尼爾森移動(dòng)的咨詢師Paul Kultgen認(rèn)為:“最大的障礙在于隱私和安全。用戶對(duì)提供信用卡信息的行為并不完全放心。”
其次,是產(chǎn)業(yè)鏈的合作問題。目前移動(dòng)電子商務(wù)的主要參與者包括銀行、電信運(yùn)營商、網(wǎng)站自身和第三方支付商,前三者是主要的服務(wù)提供者,但由于各方都希望基于自身優(yōu)勢來主導(dǎo),從而使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范的統(tǒng)一、用戶的引導(dǎo)和未來市場的推動(dòng)都面臨著一定的困難。
再次,目前我國在電子支付方面的法律和法規(guī)還不完善,對(duì)于電子支付中參與各方的責(zé)任劃分問題、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、牌照問題以及小額支付開放性等并沒有明確的規(guī)定,從某種程度上,也為移動(dòng)電子商務(wù)帶來了一定的間接風(fēng)險(xiǎn)。
最后,是市場培育的問題。相關(guān)企業(yè)如何通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提供良好的服務(wù)體驗(yàn),包括展示更多種類的商品、提供在線購物的便利性、安全性等,同樣需要時(shí)間來解決。
盡管如此,不可否認(rèn)的是,手機(jī)被人們隨身攜帶,陪伴著人們8小時(shí)以外的生活。不論真實(shí)世界、網(wǎng)絡(luò)世界還是掌中世界,人們將越來越懂得取悅自己。