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　　互聯(lián)網(wǎng)三巨頭再戰(zhàn)電子商務(wù)

　　騰訊拍拍和百度有啊曾被認(rèn)為是對(duì)抗淘寶網(wǎng)一家獨(dú)大的神兵利器，但隨著騰訊弱化拍拍以及有啊轉(zhuǎn)型，阿里巴巴在B2C、B2B、C2C三大電子商務(wù)領(lǐng)域的霸主地位只是受到京東商城、凡客等垂直電商企業(yè)的沖擊。同樣貴為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，騰訊、百度希望扭轉(zhuǎn)在電子商務(wù)領(lǐng)域的尷尬地位，繼續(xù)圍剿阿里巴巴。

　　百度輕打“擦邊球”

　　今年3月底，百度關(guān)閉C2C業(yè)務(wù)有啊的商城業(yè)務(wù)，盡管百度官方強(qiáng)調(diào)這并非“關(guān)閉有啊”，而是以轉(zhuǎn)型為基調(diào)，但外界仍舊普遍認(rèn)為，仿照淘寶網(wǎng)模式的百度C2C戰(zhàn)略失敗了。易觀國(guó)際分析師陳壽送就曾指出，有啊C2C的失敗在更早前百度前電子商務(wù)掌門人李明遠(yuǎn)離職時(shí)就已注定。

　　但有啊C2C銷售業(yè)務(wù)的失敗并非絕對(duì)。記者觀察發(fā)現(xiàn)，重新上線的有啊定位變成“一站式本地生活指南”，涉及母嬰、婚嫁、家政、票務(wù)等服務(wù)咨詢信息匯總，惟一充滿銷售意味的是有啊團(tuán)購業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的有啊更像趕集網(wǎng)和58同城。

　　百度董事長(zhǎng)李彥宏和百度電子商務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人蔡虎將百度的這種轉(zhuǎn)變定位于“泛電子商務(wù)”，并從技術(shù)角度繞回了百度的搜索引擎和社區(qū)資源。“其實(shí)，團(tuán)購最適合的對(duì)象并非商品，而是生活服務(wù)，這是百度‘泛電子商務(wù)’概念的前提。”蔡虎如是強(qiáng)調(diào)，這或許成為百度電子商務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最大誘因，“我們正在扮演的就是‘需求導(dǎo)航專家’的角色，‘框計(jì)算’就是在強(qiáng)化這一點(diǎn)”。

　　而談及百度在整個(gè)電子商務(wù)領(lǐng)域的角色和地位，李彥宏更愿意搬出百度擅長(zhǎng)的搜索技術(shù)，并提出了電子商務(wù)ESE模式，即基于搜索引擎的電子商務(wù)，他相信這代表了未來電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　值得一提的是，盡管百度的“泛電子商務(wù)”步伐尚未交出令人滿意的答卷，但沒有人敢否認(rèn)百度對(duì)電子商務(wù)行業(yè)特別是垂直電子商務(wù)企業(yè)的影響。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站70%以上的外部流量多源于百度，甚至是異軍突起的京東商城和老牌電子商務(wù)網(wǎng)站當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也同樣如此，近日百度更是破天荒地把首頁資源開放給B2C鞋城樂淘，聯(lián)手策劃了一場(chǎng)公益營(yíng)銷，當(dāng)日即給樂淘帶去4億流量。

　　擁有流量?jī)?yōu)勢(shì)的百度沒理由做不好電子商務(wù)。有分析人士指出，C2C業(yè)務(wù)失敗后，百度開始押寶B2C業(yè)務(wù)，與日本最大電子商務(wù)公司樂天合資樂酷天無疑成為最大砝碼，不惜把有啊原來的C2C資源也全部轉(zhuǎn)入樂酷天。但知情人士透露，樂酷天CEO等具體的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均由日本樂天負(fù)責(zé)，再度出戰(zhàn)網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)的百度更像一個(gè)純粹的投資者和幫手，“給予資金、流量和營(yíng)銷支持就可以了，這一點(diǎn)也可以從百度戰(zhàn)略投資家居建材B2C齊家網(wǎng)以及與最大女鞋品牌百麗傳出合資緋聞可窺一斑”，上述人士認(rèn)為，百度在打電子商務(wù)“擦邊球”，步伐相對(duì)謹(jǐn)慎。

　　騰訊瘋狂發(fā)“紅包”

　　與百度的謹(jǐn)慎相比，另一大電子商務(wù)不太得志的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則顯得激進(jìn)了許多?；ヂ?lián)網(wǎng)分析師、原騰訊高級(jí)戰(zhàn)略經(jīng)理許單單用“發(fā)紅包”來形容騰訊近來的瘋狂投資，其中在電子商務(wù)領(lǐng)域尤為明顯。

　　有業(yè)界“深喉”之稱的深圳三十到五十公司創(chuàng)始人龔文祥就曾微博爆料，騰訊接連出手投資3C網(wǎng)上商城易迅、母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)以及與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)洽談“因性格不合”而未成的消息。

　　而騰訊的“發(fā)紅包”計(jì)劃和意愿遠(yuǎn)不止這些。業(yè)內(nèi)流傳騰訊的投資包括B2C鞋城好樂買、手機(jī)購物行業(yè)買賣寶、團(tuán)購網(wǎng)站F團(tuán)，以及一家鉆石類B2C公司，甚至一號(hào)店引入投資者的計(jì)劃中，也曾出現(xiàn)騰訊的身影。

　　事實(shí)上，騰訊電子商務(wù)投資計(jì)劃不僅涉獵廣泛，而且出手“闊綽”。好樂買CEO李樹斌已經(jīng)證實(shí)，騰訊董事長(zhǎng)馬化騰以及總裁劉熾平均親自與好樂買團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了溝通，騰訊5000萬美元投資好樂買的決策僅用了三天時(shí)間。消息稱，另一家鉆石B2C公司也獲得了騰訊5000萬美元的投資。

　　之前很少談?wù)撾娮由虅?wù)的馬化騰今年預(yù)測(cè)了電子商務(wù)的美好趨勢(shì)，他說“電子商務(wù)到2015年發(fā)展到400億的規(guī)模仍不算大，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將翻倍甚至三四倍的增長(zhǎng)，必然會(huì)成為最大的互聯(lián)網(wǎng)收入之一”。為此，騰訊做出了多種布局和內(nèi)部調(diào)整，龔文祥透露，騰訊正式對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了重組。“拍拍總經(jīng)理已被調(diào)離，目前騰訊電商第一號(hào)人物為騰訊創(chuàng)始人之一、高級(jí)副總裁吳宵光。”

　　另有消息顯示，騰訊昔日的電子商務(wù)部被撤銷，取而代之的是一個(gè)全新的電子商務(wù)線，下設(shè)電商運(yùn)營(yíng)部、電商平臺(tái)部、虛擬服務(wù)電商部、生活服務(wù)電商部和電商研發(fā)部五個(gè)部門。根據(jù)最新的架構(gòu)調(diào)整，此前電子商務(wù)部門的所有功能現(xiàn)在由電商運(yùn)營(yíng)部全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　對(duì)于騰訊的大舉布局，中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟負(fù)責(zé)人王先標(biāo)認(rèn)為， 阿里巴巴的不穩(wěn)定性，確實(shí)給騰訊等巨頭帶來了發(fā)展機(jī)遇的可能。

　　阿里分兵抗圍剿

　　正如百度和騰訊重新定位電子商務(wù)戰(zhàn)略，繼續(xù)沖擊阿里巴巴帝國(guó)，阿里巴巴面臨圍剿，也在悄悄轉(zhuǎn)變策略。

　　去年百度上線樂酷天，麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市，京東大規(guī)模融資，一批新網(wǎng)站誕生等事件讓B2C領(lǐng)域熱鬧非常，深陷淘寶網(wǎng)假貨危機(jī)的阿里巴巴也需要重新審視旗下產(chǎn)品線，B2C業(yè)務(wù)淘寶商城逐漸從淘寶網(wǎng)分拆獨(dú)立成為至關(guān)重要的一環(huán)，不但爭(zhēng)奪傳統(tǒng)線下品牌，不少淘寶網(wǎng)大的網(wǎng)店也成為淘品牌入駐該平臺(tái)。在不少統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析中，獨(dú)立名號(hào)的淘寶商城一舉超越京東商城成為中國(guó)最大的B2C購物商城。

　　不僅如此，阿里巴巴還上線另一個(gè)B2C平臺(tái)無名良品，將企業(yè)級(jí)外貿(mào)交易為主的B2B業(yè)務(wù)與淘寶網(wǎng)打通，讓阿里巴巴B2B誠(chéng)信通客戶直接對(duì)接消費(fèi)者。試圖打通阿里巴巴各條產(chǎn)品線的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云的野心遠(yuǎn)不止于此。

　　因長(zhǎng)期與百度互相封殺，淘寶網(wǎng)去年獨(dú)立上線自有搜索引擎一淘網(wǎng)，阿里巴巴2009年收購的中國(guó)最大域名服務(wù)商中國(guó)萬網(wǎng)已經(jīng)在域名、建站、云計(jì)算等服務(wù)商對(duì)接阿里巴巴集團(tuán)幾乎所有的網(wǎng)店和客戶。

　　今年以來，馬云強(qiáng)硬與外資大股東雅虎、軟銀鬧僵，將支付寶轉(zhuǎn)為內(nèi)資公司，以確保順利拿到支付牌照以維護(hù)阿里巴巴電商帝國(guó)的支付體系。而收購流量統(tǒng)計(jì)技術(shù)服務(wù)提供ZZ后，阿里巴巴能夠掌握自家以外電商企業(yè)的數(shù)據(jù)資源，加上之前收購的論壇程序提供商PHPWind和中國(guó)萬網(wǎng)，意味著絕大部分中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)底層數(shù)據(jù)將被馬云掌握，這給阿里巴巴電子商務(wù)帝國(guó)的穩(wěn)固留下了無數(shù)遐想空間。

　　對(duì)于三巨頭在電子商務(wù)領(lǐng)域的布局，B2C服裝品牌初刻創(chuàng)始人許曉輝認(rèn)為，未來電子商務(wù)大平臺(tái)，阿里、騰訊、百度將三分天下。

　　作者：張緒旺