發(fā)布時間 : 2012-04-10 09:49:05 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯已走完傳奇一生,圍繞喬布斯的故事仍在繼續(xù)。據(jù)喬布斯天使投資人李宗南透露,1979年自己任施樂公司創(chuàng)投經(jīng)理期間遇喬布斯,百萬美元投資數(shù)年后獲得高達40倍回報。
李宗南清楚記得,1979年4月1日喬布斯來到施樂公司,一方面希望獲得融資,另一方面想獲得技術,幫助蘋果公司走向成功。當時,施樂公司擁有眾多技術,但僅僅停留在實驗室階段,而這些技術對蘋果的發(fā)展很有好處。
李宗南說,自己當時建議公司投資100萬美元給喬布斯,既是投資喬布斯本人,也可試驗出施樂公司眾多發(fā)明在社會上的效果。作為最早的創(chuàng)投人,施樂公司的目標并非僅僅是獲得利益,還在于創(chuàng)造價值,因為一旦創(chuàng)造價值,自然而然就會回收資金成本。
在向喬布斯投資百萬美元后,李宗南及施樂公司還參與到蘋果公司運營,幫助蘋果公司開辟市場,找資金,建立團隊。在數(shù)年后,蘋果公司上市,當初施樂公司100萬美元換來了高達40倍的回報。這筆錢在當初很可觀。
如今在iPhone、iPad等熱門產(chǎn)品推動下,股價扶搖直上,從100美元左右一路飆升至600美元以上。蘋果市值高達5900億美元,超過谷歌和微軟之和。作為蘋果最早的一批投資人,李宗南及施樂公司當初的退出顯得并不劃算。
不過,李宗南表示,對于當初的拋售沒有半點遺憾,因為職責是投資,投到有多少回收的時候就打住。以后把回收的錢可以做新的投資。“你如果說當初40倍還把持,說不定這個公司后來跨了,變成血本無歸。”
李宗南說,投資人永遠在適當時把錢回收,然后再去考慮其他因素。“如果說每個人運氣都那么好,一個喬布斯,一個蘋果一輩子什么都不用做?但是我們目的不在賭一個一輩子不做,我們賭很多做成功的我們可以投第二筆錢。”
以下是專訪喬布斯天使投資人李宗南實錄:
騰訊科技:各位騰訊網(wǎng)友大家好,今天我們很高興采訪到北京大學軟件與微電子學院教授李宗南先生。大家可能對他北京大學教授身份不太了解,但是大家都知道喬布斯,您是他最早投資人,您能否談一談喬布斯這么一個偉大天才,當時怎么找到您?這中間有什么樣的故事?
李宗南:說到天才,我個人認為,天下沒有天才,天下人都是普通人,但是有些普通人做一些不平凡的事。喬布斯當時到我辦公室是1979.4.1,他來讓我投資,那個時候我在施樂公司做投資經(jīng)理,是硅谷里面最中心的地方,我們建立了一個實驗室,他們聽別人說我們實驗室里有很多高深技術。他來找我們,一方面希望我們投資給他,但是更重要他想進到我們實驗室去看看。
喬布斯來了以后我們坐下來聊天,進來第一個問題你有什么想法?他就說我想改變世界?這個話從一般人講有點瘋狂,但我們做創(chuàng)投人認為越是有瘋狂想法,這可能點子越大。我們自然而然問到下面一個問題,你要怎么改變世界?于是乎他講了他當初在大學沒念完就退學故事,大二的時候?qū)W校里面讀的東西太枯燥,出去看看有什么東西可以做。于是,他就背了一個背包,到亞洲來,第一站到印度,找印度大師想了解人生意義在哪里?
喬布斯把這個故事帶到后來回到美國以后,就想說在亞洲看到很多東方人,工作很勤苦,種田、撥草,如果他們有很好的工具,可以讓他們效率提高。所以,他回到美國以后,用同樣的這種思想,其實美國人工作也很辛苦,每天在那打字,要把信息打進機器里面。
如果我們把最好的工具給他們,幫助他們工作,每個人都可以事情做得更輕松愉快。我們在美國最有效的工具的什么?就是電腦,但電腦在1979年代在空調(diào)房,很大。怎么把這么大電腦慢慢把它縮小,價格越來越低,讓全世界人都能夠用得起電腦。這是喬布斯的想法。
那個時候今天我們看到電腦里新技術,都在我們實驗室有。打點的技術我們發(fā)明,鼠標是我們發(fā)明,區(qū)域網(wǎng)我們發(fā)明,電腦軟件也是我們發(fā)明,我們發(fā)明很多東西,不知道干什么用?拿來當做玩游戲這種。
當他來要我們投資,我們實驗室這些技術,也許他可以去市場推推看?我們把他項目當做一個櫥窗,看這些技術在社會上可以如何發(fā)展?當時我就建議投資部門,投100萬美元給喬布斯。后來到79年底,我們投資的項目也合作了,有一天我就把他帶到我們實驗室去。
騰訊科技:在美國有很多一些投資人,喬布斯為什么選擇是你?包括技術,美國有很多很知名研究所,他們也可以提供相關的技術。
李宗南:沒有,只有我們實驗室有。我們那個時候獨一無二有這些技術。第二點,我們投資人平常都是經(jīng)過別人介紹,不是說你今天到我辦公室來,我就見你,而是通過別人介紹。他是第一輪投資人介紹到我們這來,我們才接見。所以有很多東西,當時可能沒有什么概念?慢慢發(fā)展,我們投資不是只給他錢,我們還幫助他,開辟市場,找資金,建立團隊。
我們最傳統(tǒng)做創(chuàng)投人,我們的目標并不是主要在這里,我們創(chuàng)造價值,就是原來沒有的東西把它創(chuàng)造起來。一旦創(chuàng)造了價值,自然而然就會有回報。所以,你看喬布斯當年推蘋果電腦,到后來慢慢成功后,不但個人得價值創(chuàng)造出來,把公司價值創(chuàng)造出來,把國家和全人類價值都創(chuàng)造出來了。
我們今天中國創(chuàng)投什么現(xiàn)象?我覺得中國創(chuàng)投可以說現(xiàn)在走上第三個10年,最早10年90年代,都是外國主要是美國創(chuàng)投到中國來,來干什么?來掙錢。一點都沒想到幫我們社會,幫我們國家創(chuàng)造價值。
第二個10年,我們自己一些本地做創(chuàng)投人出來,但是沒有經(jīng)驗,所以在那里嚼舌費,在今天我們有經(jīng)驗以外,加上我們政府對創(chuàng)業(yè)事情,已經(jīng)鼓勵了20年了,慢慢這個整個創(chuàng)投業(yè)界慢慢成型。今天這種會議是很好一個平臺,讓想創(chuàng)業(yè)人跟有興趣投資人讓他們之間接觸。我對今后10年中國本土創(chuàng)投看好。
騰訊科技:喬布斯去世以后有一個討論,國內(nèi)有一個討論,說100年內(nèi)出來喬布斯這樣一個人物。您認為中國會不會出像喬布斯這樣的人?
李宗南:經(jīng)過時間一定會出,創(chuàng)新這個概念是一種思想,是一種精神,是在美國人的血液里面。他們從立國就是從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開始,他們的文化,他們的教育,都是以創(chuàng)新為主。我們中國的教育,我們的文化跟美國截然相反,我們從小的教育就是為了升學,我們在年輕人身上沒有鼓勵創(chuàng)新。
所以,我認為我們要把我們創(chuàng)新環(huán)境改善過來,第一件事情從教育上做起,就是讓年輕人有更多發(fā)揮,創(chuàng)造我們環(huán)境,讓年輕人覺得有希望可以做事情,得到大家的鼓勵。在我們行業(yè)常常說有三種人對其他人成功,不但不妒忌,反而非常高興,一個是父母,一個是老師,第三個就是我們投資人。我投資給你,希望你越成功,我越高興。所以,我希望把我一些經(jīng)驗,把我一些理念提供出來,給我們國內(nèi)教育家,相關企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)者跟他們分享。
騰訊科技:移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,已經(jīng)有一大批公司創(chuàng)業(yè),包括雷軍(微博)創(chuàng)辦小米。您怎樣看待中國目前天使投資這樣環(huán)境?未來會怎么樣發(fā)展?
李宗南:中國天使投資業(yè)界,可以說現(xiàn)在才剛開始。我們中國可以稱得上天使投資人,到今天不會超過300個。雷軍不是從一個天使投資出發(fā),是一個創(chuàng)業(yè)者,他創(chuàng)業(yè)成功了以后,把他成功的經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)掙到一些資本,現(xiàn)在倒過來再回去創(chuàng)別的,一方面幫助別人創(chuàng)業(yè),一方面他自己也創(chuàng)業(yè)。這種人在中國還是少。但有一個好處,我們政府現(xiàn)在慢慢對鼓勵天使投資也越來越積極。
中關村單單為了鼓勵天使投資人投資的事情,他們基金就有5千萬資金。中國跟美國最大不同,政府在整個過程中扮演的角色,美國的政府是在這方面不做任何事,除了創(chuàng)造環(huán)境,稅務改了,一些法規(guī)改了,所有要做的事情全部讓民間去做。
但是我們中國不一樣,跟我們國情,跟我們文化、歷史都有關系。我們政府在整個過程中扮演很重要的角色,政府要做這些事情,不是主動而是被動在做??吹江h(huán)境里面有這些情況,好比說我們30年改革開放,都是在制造業(yè)缺乏創(chuàng)新。我們現(xiàn)在創(chuàng)新,現(xiàn)在是天時地利人和都配合很好的開始階段。
美國天使投資者有300多萬,每年天使投資人投進去這些錢,比創(chuàng)業(yè)投資人投的2倍以上。天使投資人在美國社會上創(chuàng)業(yè)起了非常重要作用,所以,我覺得我們中國在這方面還有待加強。
騰訊科技:在國內(nèi)假如說你要選投資人,或者投一些相關的企業(yè),您有一個什么樣的標準?
李宗南:第一,創(chuàng)業(yè)人要有激情,我們看到雷軍,看到李國慶(微博),每一個都是有激情的。為什么?因為他有理想,他有夢,我們做投資人就是要幫那些年輕人圓夢。你要幫助年輕人,你怎么知道什么人你可以幫,什么樣不可以幫?一般來講這完全是統(tǒng)計數(shù)字。我投10個公司,3個公司馬上垮掉,另外3個公司可能不死不活,它也不漲也不跨,卡在那里。另外三個公司,我們大概擱個3、5年掙3、4倍的錢。
一個很成功,把全部其他補上來以后,平均下來每年增長4、50%,我們整個行業(yè)是統(tǒng)計數(shù)字。我們把我們資金分散開來投資,為了降低風險,我們跟別人一塊投資,我們從來沒有單打獨斗,天使投資是單打獨斗。
創(chuàng)業(yè)投資人永遠是一個團隊。我們一個團隊,你有團隊,他有團隊,我們有一個項目來了,你介紹給我,因為是我的專項。所以,我覺得這個項目不錯,然后我跟你講我研究過覺得這個項目不錯,咱們一起你分百分之多少?又分散。如何降低風險,一個是投資項目多,另外一個跟大家一塊投,這是我們這個行業(yè)里面特色之一。
騰訊科技:談到回報的問題,這里比較好奇,您當初對喬布斯投資100萬美元,現(xiàn)在蘋果已經(jīng)是全球市值最高的公司,甚至現(xiàn)金流超過美國政府。在您投資這個事情上,對喬布斯投資換回多少回報?
李宗南:當時投資給了他100萬,上市那天1塊錢1股變成24塊,我們沒有馬上賣,我們過了差不多一年賣掉,我們1塊錢1股掙了40倍。但是這個并不是我個人投資最好,我投資最好比例是150倍。所以,我們做投資人,找的是什么?找的這些人團隊,這個想法獨到了以后,我們有機會,有可能得到很高的回收,我們永遠在開始時候不知道,這個就是所謂的風險。但是我們風險不是隨便風險,經(jīng)過我們?nèi)ニ伎?,去研究得到最后的結果風險。
騰訊科技:上市以后一年以后,把蘋果股票賣掉,有沒有遺憾覺得如果把蘋果股票持有到今天,可能會獲得更高的收益?
李宗南:沒有半點遺憾,因為我們的職責是投資,投到有多少回收的時候,我們就打住了。以后把回收的錢可以做新的投資,因為你如果說當初40倍還把持,說不定這個公司后來跨了,變成血本無歸。我們永遠在適當?shù)臅r候,把我們回收先拿到,然后再去考慮其他。
如果說每個人運氣都那么好,一個喬布斯,一個蘋果一輩子什么都不用做?但是我們目的不在賭一個一輩子不做,我們堵很多做成功的我們可以投第二筆錢,我們投資不可能只有一個成功例子,肯定有許多成功的例子。但是更多是失敗的例子,所以我說我們這是一個統(tǒng)計數(shù)字。
騰訊科技:您現(xiàn)在回國,在大學里面也傳播一些思想,您最想傳播是哪些思想?
李宗南:一個公司就是創(chuàng)造價值,怎么創(chuàng)造價值?就是要教學生們,教企業(yè)家,教政府官員告訴他們,說創(chuàng)造價值一定要三創(chuàng)合一。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投,創(chuàng)新是一種思想,是一種精神,本身沒有用,你一定要付出行動創(chuàng)業(yè),你才能夠看到你的想法,是不是有價值,是不是可以建造出來。我們投的是人,我們身上只有一樣東西,錢,所以我們做創(chuàng)投人最簡單工作就是把人才跟錢財結合起來,不但給他錢,還把我們經(jīng)驗去幫助他。
他要建立團隊,你要找一個市場,幫你找市場,找一個財務人員,就找財務人員,你上市我?guī)湍阏疑鲜泄?。我們投資了以后,我們不是只是把資金提供給他們而已,我變成他們的合作伙伴,我們一塊把這個企業(yè)建立起來。所以,我現(xiàn)在在國內(nèi)就做這個事情,幫助年輕人,幫助企業(yè)家,幫助政府相關官員們,了解什么叫做創(chuàng)造價值。
我去演講也是這樣,教書也是這樣,跟年輕人談也是這樣。所以我們談怎么樣共同創(chuàng)造價值,為我們社會,為我們國家,為全國創(chuàng)造價值。