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互聯(lián)網(wǎng)金融是銀行的保衛(wèi)戰(zhàn)or互聯(lián)網(wǎng)的突擊戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間 : 2014-02-17 09:37:43 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : 互聯(lián)網(wǎng)金融是銀行的保衛(wèi)戰(zhàn)or互聯(lián)網(wǎng)的突擊戰(zhàn)

  “3分鐘告罄,成交金額高達(dá)5.8億元”,元宵節(jié)當(dāng)天上午10∶00,支付寶“元宵理財(cái)”正式開售,隨后不久就被搶購一空。這是支付寶2014年第一強(qiáng)擊。業(yè)內(nèi)人士評價(jià),從速度看來,這幾乎可以堪稱國內(nèi)最成功的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品之一了。

  2013年,隨著支付寶、百度、微信等網(wǎng)絡(luò)巨頭引導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),迅速成為都市年輕人習(xí)以為常的支付方式和理財(cái)習(xí)慣。這種突如其來的新格局令銀行、保險(xiǎn)公司等傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)備感壓力。

  互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)被市場熱捧的“奶酪”到底該屬于誰?

  層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品

  華寶證券近日發(fā)布的《2013互聯(lián)網(wǎng)金融年度報(bào)告》顯示,互聯(lián)網(wǎng)金融是金融服務(wù)的一種新型提供方式,更是信息技術(shù)和資本市場在互聯(lián)網(wǎng)平臺上綜合展現(xiàn)的一種新型金融模式,是向金融主體提供利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的現(xiàn)代科技完成融資、支付和交易等服務(wù)功能的金融模式。這種模式一方面令傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)電子化、信息化、在線化、便捷化,也帶來了金融機(jī)構(gòu)、金融業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品的擴(kuò)容和創(chuàng)新。

  平安證券公司證券分析師勵雅敏認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)滲透率的提升引發(fā)的各行業(yè)之間的融合、多方需求的共同作用,以及信息技術(shù)進(jìn)步等原因造就了互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生。”

  不僅僅是余額寶,《2013互聯(lián)網(wǎng)金融年度報(bào)告》將互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品分為以下三種:

  第一種是以余額寶為首的貨幣基金支付業(yè)務(wù)。通過余額寶,用戶不僅能夠得到較高的收益,還能隨時(shí)消費(fèi)支付和轉(zhuǎn)出,無任何手續(xù)費(fèi)。

  華寶證券分析師李真分析余額寶的成功原因在于整合了兩類資源,一方面,余額寶的客戶均是具有或者潛在具有消費(fèi)需求和流動性資金的支付寶客戶,另一方面,通過與基金公司合作,大幅提高資金的收益和使用效率,從而使得余額寶在半年內(nèi)的客戶數(shù)達(dá)到4303萬,天弘基金成為中國基金史上第一個(gè)規(guī)模上千億元的基金。

  第二種是以P2P模式“撮合”借貸雙方的小微投融資平臺。以最早的P2P平臺人人貸為例,人人貸平臺為借款人提供最高借款額度為50萬元的純信用借款,理財(cái)人(出借人)可以在此通過公開信息自主選擇進(jìn)行投資,獲得收益,人人貸通過有效的個(gè)人信用模型和大數(shù)據(jù)挖掘建立個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系。

  人人貸也火了,2013年的交易金額為15.46億元。李真認(rèn)為P2P基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的借貸服務(wù)模式呈現(xiàn)出“爆炸式增長”,是因?yàn)樗捎脴?biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品為資金需求方和提供方搭建了清晰的溝通和交易方式,借助互聯(lián)網(wǎng)打破區(qū)域限制,滿足了“期限短、頻率高、急”的融資需求。

  第三種是以阿里小貸為先驅(qū)的供應(yīng)鏈金融。阿里小貸是阿里金融為阿里巴巴會員提供的一款無須抵押、無須擔(dān)保的純信用貸款,為淘寶和天貓的客戶提供訂單貸款和信用貸款,日利率為0.05%。

  截至2013年6月30日,阿里小貸已累積為32家電商平臺上的小微企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供金融服務(wù),累計(jì)投放貸款超過1000億元。李真分析,阿里小貸成功的外部因素在于它選擇了傳統(tǒng)銀行不愿涉及的小微企業(yè)貸款,以及背后的阿里巴巴集團(tuán)具備的優(yōu)質(zhì)客戶資源和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

  每一類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不是只有一個(gè)人在奮斗,其他公司迅速推出了類似產(chǎn)品。余額寶上線后,百度和華夏開發(fā)了百發(fā)理財(cái)、百賺,微信推出了理財(cái)通,人人貸后出現(xiàn)了有作保障的陸金所,京東、蘇寧也為自己平臺上的客戶提供供應(yīng)鏈金融,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的戰(zhàn)爭硝煙四起。

  與其說互聯(lián)網(wǎng)金融的成功在于恰逢其時(shí),不如說互聯(lián)網(wǎng)金融正視了那些早已存在的需求。這些產(chǎn)品贏得了用戶的一致好評,尤其是年輕用戶,方便、收益高、速度快的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品迅速贏得了他們的青睞,吸引了他們的資金。

  中金公司分析師毛軍華說,正是圍繞著降低交易成本和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)與交易,金融企業(yè)衍生出了各種不同的業(yè)務(wù)類別。然而,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展使得信息不對稱顯著下降,降低了搜尋成本,幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲取了獨(dú)特的信息優(yōu)勢,從而降低了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有贏利模式的空間。

  銀行開啟保衛(wèi)戰(zhàn)

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強(qiáng)勢出擊,對長期以“金融老大”自居的各銀行業(yè)構(gòu)成了巨大而強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。馬云曾說過的“如果銀行不改變,我們改變銀行”成為現(xiàn)實(shí)。

  最新數(shù)據(jù),也就是央行公布的2013年11月金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和社會融資數(shù)據(jù)顯示,去年11月份儲戶存款增加940億元,較2012年同期少增1576億元。交行金融研究中心稱,去年11月儲戶存款增速同比降0.3個(gè)百分點(diǎn)。儲戶的存款動力在金融渠道、產(chǎn)品多樣化、普惠化的過程中減弱的態(tài)勢明顯。

  更令人感到緊迫的是,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的更新從未停止,說不定哪天某家互聯(lián)網(wǎng)公司就會推出新的金融產(chǎn)品,以摧枯拉朽之勢改變原有的金融市場格局。年后,京東就推出了首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信用支付產(chǎn)品“京東白條”,并開始公測。支付寶官方微博在“元宵理財(cái)”后留下一句“其實(shí)我挺喜歡,我會回來的”,立刻讓人嗅到戰(zhàn)爭的硝煙味兒。

  終于,銀行坐不住了。

  有不少人發(fā)現(xiàn),五大國有銀行已加入存款利率上浮到頂?shù)年?duì)伍,將在官方存款利率基礎(chǔ)上浮10%。然而,央行對銀行存款利率有上限規(guī)定,銀行可操控的空間似乎也沒多大。

  此外,各個(gè)銀行也推出了自己的金融產(chǎn)品。例如民生銀行在去年11月份推出了一種全新的電子銀行卡,是余額寶理財(cái)功能和傳統(tǒng)銀行卡功能的集合。但客戶經(jīng)理稱這對余額寶并沒有攻擊力,主要原因是余額寶的平臺是支付寶,那里的客戶資源超過了全國和很多銀行的儲備客戶。

  除了這些明顯的手段,普通用戶也感受到了銀行對于互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的“抗拒”態(tài)度。在采訪中,也有銀行用戶告訴中國青年報(bào)記者,有用戶突然發(fā)現(xiàn)把工行卡內(nèi)的錢轉(zhuǎn)入支付寶的每日限額從5萬元調(diào)到了2萬元,而且每月限額5萬元,之前是每日可以轉(zhuǎn)5萬元,每月限額為30萬元。更有甚者,民生和興業(yè)銀行轉(zhuǎn)入支付寶的每日限額只有5000元。

  事實(shí)上,無論銀行如何上調(diào)存款利率還是推出新產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)金融的分流已經(jīng)是不爭的事實(shí),無法挽回。

  能否撼動金融市場格局

  那么,互聯(lián)網(wǎng)巨頭熱推理財(cái)產(chǎn)品真的會撼動銀行的地位嗎?

  “影響還是有限的。”李真解釋,銀行還是擁有很多高質(zhì)量的客戶,例如大型企業(yè)、高凈值私人銀行客戶等,互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行在存款、貸款和結(jié)算業(yè)務(wù)量上不構(gòu)成明顯威脅,同時(shí),銀行現(xiàn)在已經(jīng)在有所作為,潛力還是很大的。

  但是,“一定會改變金融市場的利益格局。”李真說。

  不僅銀行在行動,互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭也愈發(fā)激烈。面對互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大蛋糕,一線的門戶網(wǎng)站紛紛開始尋找聯(lián)姻對象。新浪布局“金融超市”,前期擬借助東海證券的牌照代銷金融產(chǎn)品,與匯添富基金開發(fā)類似余額寶產(chǎn)品,開設(shè)“微銀行”,提供5000元的透支消費(fèi)額度,用戶無須綁定銀行卡就可使用。

  熱鬧之下,風(fēng)險(xiǎn)也在顯露。在人們熱衷把錢放進(jìn)各個(gè)“寶寶”內(nèi),在P2P平臺上借錢時(shí),風(fēng)險(xiǎn)已開始出現(xiàn)。截至2013年12月31日,網(wǎng)貸之家監(jiān)測到已有74家P2P平臺出現(xiàn)問題,歸納原因主要在于:不切實(shí)際虛高的收益、不規(guī)范的信用管理、不盡職的第三方支付以及欺詐性的運(yùn)營模式。

  今年以來,“寶寶”們的回報(bào)率都有小幅下降,也引發(fā)了不少用戶擔(dān)心。對此,李真解釋,余額寶等一系列的金融產(chǎn)品之所以能獲得如此高的收益,原因并不是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上購買,而是因?yàn)橹Ц秾毢突鸸竞献?,基金運(yùn)營會比較好,“規(guī)模大,會提升銀行談判的資格”。

  艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到1059.8億元,同比增速81.2%,預(yù)計(jì)2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模1857億元,到2017年,市場規(guī)模將增長約4.5倍,接近6000億元。

  李真預(yù)測,將金融服務(wù)鑲嵌于移動終端符合客戶習(xí)慣和客戶需求,移動互聯(lián)無疑將成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺爭相發(fā)展的重要方向。

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