發(fā)布時(shí)間 : 2015-06-08 10:42:31 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
萬達(dá)電商CEO董策離職,對于離職原因,董策的內(nèi)部信表示是“家人生病,不得不回澳洲照顧”,但有萬達(dá)內(nèi)部的人士卻稱:董策在PPT演示方面做得美輪美奐,但實(shí)際的系統(tǒng)開發(fā)和業(yè)務(wù)進(jìn)展十分緩慢。
據(jù)《萬達(dá)周刊》報(bào)道,昨日,萬科郁亮攜萬科管理層赴萬達(dá)總部學(xué)習(xí)交流時(shí),王健林在會(huì)上提到了萬達(dá)電商的問題,從中我們可以看到董策離職背后的深層原 因,王健林說:“萬達(dá)電商曾經(jīng)招了一些做互聯(lián)網(wǎng)出身的人,后來發(fā)現(xiàn),‘他們來了只是賣東西,找不到感覺。’在萬達(dá)的發(fā)展規(guī)劃中,電商并不是單純的銷售導(dǎo) 向,它承擔(dān)的任務(wù)是:把萬達(dá)廣場的客流,轉(zhuǎn)化到萬達(dá)的會(huì)員體系中,然后挖掘會(huì)員體系數(shù)據(jù),再做金融、文化、體育等新興產(chǎn)業(yè),給國人開辟新的消費(fèi)領(lǐng)域。事實(shí) 上,目前互聯(lián)網(wǎng)電商比較擅長的戰(zhàn)場還是那些產(chǎn)能過剩行業(yè),比如服裝、手機(jī)、電器、書籍、農(nóng)產(chǎn)品等。”
王健林認(rèn)為都是做電商,最終想“賣”的 東西不一樣,這樣做就面臨兩個(gè)問題:一、要跟互聯(lián)網(wǎng)電商競爭,會(huì)員的數(shù)量必須快速增長,而萬達(dá)廣場的擴(kuò)張速度天然不如購物APP的裝機(jī)速度;二、會(huì)員體系 能給會(huì)員提供的東西必須五花八門——有誰希望拿著一張卡,只能在幾個(gè)特定的商場使用呢?萬達(dá)對第一個(gè)問題的回答是:更快;對第二個(gè)問題的回答是:買。
王健林最后表示:“線上往線下走不容易,線下往線上走也不容易,但最難的是線下……它是體力活……互聯(lián)網(wǎng)一定要和實(shí)體結(jié)合,所謂互聯(lián)網(wǎng)+。”