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本該開(kāi)撕的馬云馬化騰卻合作過(guò)6次，你都知道么?
發(fā)布時(shí)間 : 2015-06-09 14:34:31 來(lái)源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
復(fù)星國(guó)際確認(rèn)馬云和馬化騰參與復(fù)星的配股計(jì)劃，擬按每股20港元的價(jià)格配售4.65億股，集資93億港元，凈額92.43億元。這并不是馬云和馬化騰的首次聯(lián)手合作，那么他們之前還聯(lián)合搞過(guò)哪些事情?嗅菌為你以時(shí)間順序整理一下，方便大家了解兩家企業(yè)的腦回。
創(chuàng)立眾安保險(xiǎn)，“三馬”聯(lián)合賣(mài)保險(xiǎn)
其實(shí)在“二馬”組合之前，是以“三馬”合作作為開(kāi)始的，這“三馬”分別是阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰以及中國(guó)平安的馬明哲。在2013年10月9日， 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的創(chuàng)新型保險(xiǎn)公司——眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)眾安保險(xiǎn))正式成立，注冊(cè)資本為10億元人民幣。其中阿里巴巴持股19.9%，中 國(guó)平安、騰訊、優(yōu)孚控股分別以15%并列為第二大股東。這次被業(yè)內(nèi)戲稱(chēng)為“三馬”聯(lián)合賣(mài)保險(xiǎn)的合作正式拉開(kāi)了之后“二馬”合作闖天下的篇章。
眾安保險(xiǎn)之所以被稱(chēng)為創(chuàng)新性保險(xiǎn)公司是因?yàn)樗切袠I(yè)里第一家沒(méi)有線下團(tuán)隊(duì)的保險(xiǎn)公司，第一家將系統(tǒng)搭建在云上的保險(xiǎn)公司。至今已依靠純互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)將保 費(fèi)做到8個(gè)億，產(chǎn)品包括碎屏險(xiǎn)、眾樂(lè)寶、百付安、小米手機(jī)意外保障計(jì)劃、37℃高溫險(xiǎn)、同程旅游氣象保障服務(wù)、招財(cái)寶變現(xiàn)借款保證保險(xiǎn)等創(chuàng)新產(chǎn)品。
其實(shí)“三馬”合作成立眾安保險(xiǎn)的原因顯而易見(jiàn)：取長(zhǎng)補(bǔ)短。
在互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)成為未來(lái)市場(chǎng)大趨勢(shì)這一前提下，三家企業(yè)若想在未來(lái)市場(chǎng)仍具競(jìng)爭(zhēng)力就必須在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)贏得先機(jī)并最終贏得話語(yǔ)權(quán)。作為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)金融行業(yè)的巨頭，三家公司需要彼此合作，利用自身資源才能快速地開(kāi)拓一片互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的核心技術(shù)在于掌握用戶的信用體系，而用戶的信用體系評(píng)估需要用戶行為的大數(shù)據(jù)支持。當(dāng)年馬云表示，阿里要著力發(fā)展小微金融服務(wù)，是做信用體系而非單純做金融。
“中國(guó)不缺金融，缺小企業(yè)、年輕人的信用體系，信用體系好了就順利成章。目的不在于拿牌照，而是建立信用體系，信用等于財(cái)富。”
從大數(shù)據(jù)的來(lái)源來(lái)看，支付寶的貢獻(xiàn)是有限的，如果獲取到保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，便可以幫助阿里提高大數(shù)據(jù)的全面性，構(gòu)建更完善的用戶信用體系。
從騰訊的角度來(lái)看，微信和qq的大量用戶可以做為其闖蕩互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的本金。而在當(dāng)時(shí)微信還未打通支付市場(chǎng)時(shí)，騰訊更加需要傳統(tǒng)金融行業(yè)的支持。同時(shí) 馬化騰也曾表示：“眾安有金融也有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有線下資源，沒(méi)有平安配合，順利拿到牌照是不可能的。更多是希望找一些點(diǎn)，跟傳統(tǒng)企業(yè)合作來(lái)做布局。”
而對(duì)于中國(guó)平安來(lái)說(shuō)，想要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，以阿里和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為切口是最快獲得互聯(lián)網(wǎng)資源的方法。
以上取長(zhǎng)補(bǔ)短的基本邏輯原因也是促成“三馬”持續(xù)幾次合作的原因。
投資華誼兄弟，“三馬”也是文藝青年
當(dāng)我們以為“三馬”要在互聯(lián)網(wǎng)金融的大道上狂奔的時(shí)候，它們卻突然將好奇心轉(zhuǎn)向了看起來(lái)不搭邊的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。2014年11月20日，華誼兄弟募集資金 36億元，阿里創(chuàng)投、騰訊及中國(guó)平安，三家公司合計(jì)認(rèn)購(gòu)了其中的35億元。這是既2013年“三馬”合作創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)眾安保險(xiǎn)之后的第二次合作。
此次華誼與“三馬”的合作歸因于華誼兄弟的轉(zhuǎn)型需求，華誼希望未來(lái)將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到影視娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)加實(shí)景娛樂(lè)上。華誼認(rèn)為僅僅作為一家影視公司必將被市場(chǎng)淘汰。華誼若想向互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)方向發(fā)展，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行深入合作自然是首選。
王中軍表示，引入阿里的平臺(tái)資源后，華誼兄弟的娛樂(lè)業(yè)務(wù)將釋放出更大的增長(zhǎng)空間。阿里巴巴有8億支付寶、淘寶、天貓的注冊(cè)用戶，無(wú)論是娛樂(lè)寶的推廣，還是O2O電影銷(xiāo)售，或者是電影衍生品的銷(xiāo)售，阿里的平臺(tái)都能給予華誼數(shù)以?xún)|計(jì)的潛在用戶、高關(guān)注度和高粘性。
而對(duì)于在當(dāng)年6月成立了阿里影業(yè)的阿里巴巴來(lái)說(shuō)，急需借助華誼為阿里影業(yè)的用戶提供新鮮豐富的內(nèi)容服務(wù)，于是雙方達(dá)成了在電影項(xiàng)目的制作、宣傳、發(fā)行、IP及衍生四個(gè)維度的合作。
在三家中，騰訊最早以機(jī)構(gòu)的身份入股華誼，雙方的合作方式為：華誼兄弟所擁有的影視作品在改編成互聯(lián)網(wǎng)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品(劇本除外)、動(dòng)漫作品(電影 作品除外)時(shí)，騰訊享有優(yōu)先合作權(quán);騰訊所擁有的網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)作品在改編成影視劇作品時(shí)，華誼兄弟享有優(yōu)先合作權(quán)。其中游戲一直是騰訊的拳頭領(lǐng)域，在 2014年更是壓倒索尼成為去年全球收入最高的游戲公司。因此，如果華誼能夠和騰訊在包括游戲等文化產(chǎn)品上建立合作，彼此利用內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大用戶群，將創(chuàng) 造雙贏局面。
王中軍稱(chēng)：“騰訊有QQ微信，有大量粉絲群，和華誼在粉絲娛樂(lè)互動(dòng)方面和互聯(lián)網(wǎng)游戲方面，從技術(shù)及擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模上對(duì)華誼有巨大助推。這是我們互相學(xué)習(xí)的階段，正在努力與他們的團(tuán)隊(duì)融合溝通。”
另外中國(guó)平安對(duì)于華誼的意義更是不可或缺的，平安擁有全牌照、4萬(wàn)億大體量的金融資源，顯然可以給華誼兄弟未來(lái)的發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。而對(duì)于中國(guó)平安來(lái) 說(shuō)，中國(guó)平安一直希望通過(guò)自身服務(wù)滿足客戶“衣食住行玩”各個(gè)環(huán)節(jié)的需求，和華誼兄弟聯(lián)手后，中國(guó)平安可以借助華誼兄弟豐富的娛樂(lè)資源滿足客戶對(duì)“玩”這 一環(huán)節(jié)的需求。
“二馬”配股中國(guó)平安，有種要親上加親的節(jié)奏
2014年12月2日，“三馬”重新將視角轉(zhuǎn)回了互聯(lián)網(wǎng) 金融，通過(guò)第三次合作完成了平安保險(xiǎn)的H股配股集資計(jì)劃。在2014年，平安上線并投資了一系列互聯(lián)網(wǎng)金融的項(xiàng)目，其向互聯(lián)網(wǎng)金融方向發(fā)展的決心已非常明 顯。作為剛試水互聯(lián)網(wǎng)金融不久的傳統(tǒng)金融企業(yè)，中國(guó)平安在互聯(lián)網(wǎng)用戶入口和大數(shù)據(jù)積累上有著明顯的短板，而這兩項(xiàng)正是騰訊和阿里的強(qiáng)項(xiàng)。同時(shí)，中國(guó)平安擁 有全牌照和大量的金融資源，這是正式騰訊和阿里的弱項(xiàng)。基于之前的兩次合作，此次三方合作更顯得順理成章。
成立環(huán)?；饡?huì)，“二馬”表示我們很關(guān)愛(ài)地球健康
除了商業(yè)上面的合作，阿里和騰訊顯然還希望向大眾展示大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。于是在2015年4月10日，馬云、馬化騰出任了“桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)”董 事會(huì)聯(lián)席主席，“桃花源”將主要關(guān)注水污染和霧霾的治理。該基金會(huì)成員均參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)實(shí)踐多年，了解國(guó)內(nèi)和海外公益機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式，希望能通過(guò)“桃花 源”探索出接中國(guó)地氣的做公益事業(yè)的方法。
馬云也表達(dá)了在公益事業(yè)上的愿望：“治理污染和保護(hù)環(huán)境是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，25年前日本的大氣 和水污染很?chē)?yán)重，但今天的日本環(huán)境優(yōu)美。美國(guó)洛杉磯，從1943年第一次霧霾的出現(xiàn)，到1970年《清潔空氣法案》的出臺(tái)，中間經(jīng)歷了27年...... 我們希望中國(guó)10年、20年之后能擁有更純凈的水和空氣。”
投資中國(guó)太平，“二馬”再愛(ài)保險(xiǎn)行業(yè)一次
2015年5月8日，中國(guó)證券網(wǎng)訊，馬云和馬化騰參與了中國(guó)太平保險(xiǎn)控股有限公司的17億美元股票配售。這是既“二馬”投資眾安保險(xiǎn)后的第二次保險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資，那么為何保險(xiǎn)業(yè)得到了“二馬”的二次青睞?
有分析認(rèn)為，比較阿里和騰訊，一個(gè)有支付寶一個(gè)有財(cái)付通;一個(gè)有天貓?zhí)詫氁粋€(gè)有易迅京東。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的事業(yè)上，對(duì)于已經(jīng)打通了支付渠道的阿里和騰 訊來(lái)說(shuō)，下一步就是對(duì)三大行業(yè)協(xié)會(huì)的挑戰(zhàn)。證監(jiān)會(huì)管的證券公司已經(jīng)被兩大集團(tuán)收入囊中，銀監(jiān)會(huì)管轄的民營(yíng)銀行事業(yè)也已經(jīng)在路上，而保監(jiān)會(huì)主導(dǎo)的保險(xiǎn)公司。 所以?xún)杉业脑诮鹑谛袠I(yè)的爭(zhēng)奪張正在保險(xiǎn)行業(yè)展開(kāi)。
配股復(fù)星國(guó)際，重要的保險(xiǎn)行業(yè)需要關(guān)注三次
2015年5月12日，新浪科技消息，復(fù)星國(guó)際確認(rèn)馬云和馬化騰參與復(fù)星的配股計(jì)劃，擬按每股20港元的價(jià)格配售4.65億股，集資93億港元，凈額92.43億元。
想要了解“二馬”配股復(fù)興國(guó)際的原因，我們需要先看下復(fù)星國(guó)際近階段的收購(gòu)情況：去年收購(gòu)葡萄牙保險(xiǎn)公司80%股權(quán)，且又已表明今年會(huì)將繼續(xù)透過(guò)收購(gòu)來(lái) 擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;今年5月4日，宣布與美國(guó)百慕大特種保險(xiǎn)公司Ironshore訂立了并購(gòu)協(xié)議，計(jì)劃在2016年3月底前以不超過(guò)20.98億美元的代價(jià) 收購(gòu)其余下全部股權(quán);今年計(jì)劃動(dòng)用至少24億美元收購(gòu)位于美國(guó)、歐洲和亞洲的約5家保險(xiǎn)公司，并進(jìn)行獨(dú)家談判，且已完成盡職調(diào)查。
以此看來(lái)，此次交易是“二馬”持續(xù)拓展保險(xiǎn)行業(yè)的又一布局。
