-
索尼，進(jìn)退兩難！
發(fā)布時(shí)間 : 2015-06-22 15:29:32 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
如今的智能手機(jī)市場(chǎng)格局基本上是這樣，蘋果和三星壟斷高端市場(chǎng)，中國國產(chǎn)手機(jī)廠商瓜分中低端市場(chǎng)，剩下的少數(shù)市場(chǎng)份額屬于HTC、LG、索尼還有摩托羅拉 等老牌的手機(jī)廠商。這些曾經(jīng)輝煌的手機(jī)廠商的墜落速度令人惋惜，特別是索尼，在目前全球出貨量前十的手機(jī)廠商中已經(jīng)找不到索尼的身影。
索尼愛立信
索尼涉足移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)間與其他老牌的手機(jī)廠商相比并不算早，在 90 年代末 到 2000 年初索尼才真正進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域。說到索尼不得不提索尼愛立信，Sony Ericsson 是由索尼和愛立信兩家世界 500 強(qiáng)公司出 資 50% 于 2001 年10月1日成立。索尼愛立信的品牌整整用了十年，這十年里索尼愛立信給我們帶來無數(shù)經(jīng)典的手機(jī)。
索尼愛立信成 立之初最重要的產(chǎn)品是 Sony Ericsson T618，“如果在那個(gè)困難的時(shí)期沒有 T618 的出現(xiàn)，索尼愛立信這個(gè)公司可能也就不存在了。” 這是當(dāng)年索尼愛立信的高管對(duì)評(píng)價(jià)，T618（國際型號(hào)T610）是索尼愛立信初期最為關(guān)鍵的一款產(chǎn)品。索尼在 2001 年到 2003 年之間一共虧損 了 6 億歐元，而在之后索尼愛立信迅速扭虧為盈，T618 功不可沒。
也正是憑借這款手機(jī)索尼愛立信一炮而紅。大膽活潑的配色加上金屬材質(zhì)外殼還有鋼琴烤漆工藝的邊框，使得 T618 成當(dāng)時(shí)年輕人最受追捧的手機(jī)之一。加上 6 萬 5 千色的 STN 材質(zhì)彩顯屏和一顆 10 萬像素的攝像頭還有五維方向搖桿都是當(dāng)時(shí)流行的設(shè)計(jì)。
此后索尼愛立信推出的 Walkman 音樂手機(jī)還有Cyber-Shot 系列拍照手機(jī)都是非常受市場(chǎng)的歡迎，特別是很少年輕消費(fèi)者的追捧。在功能機(jī)還是 市場(chǎng)主流的時(shí)代索尼和摩托羅拉、三星、諾基亞、還有黑莓等手機(jī)巨頭幾乎說是可以平起平坐，始終都處于第一陣營。但智能手機(jī)的風(fēng)暴潮一旦來臨手機(jī)行業(yè)必然要 經(jīng)歷一次大洗牌。
最近的一次智能手機(jī)革命來源于蘋果，iPhone的 發(fā)布有著劃時(shí)代的的效益，iPhone 發(fā)布之后實(shí)體鍵盤手機(jī)開始逐漸淡出歷史舞臺(tái)，大屏觸屏的時(shí)代真正來臨。iPhone 沒有發(fā)布之前市場(chǎng)上并不缺乏 智能手機(jī)，特別是以黑莓還有 HTC 為代表的 Windows Mobile，但在那時(shí)智能手機(jī)只是小眾市場(chǎng)，所占的市場(chǎng)份額不到整個(gè)手機(jī)行業(yè) 的 10%。
也正是因?yàn)閷?duì)此沒有足夠的重視，沒有認(rèn)識(shí)到 iPhone 所帶來的的巨大威脅，老牌巨頭紛紛敗下陣來。典型的有諾基亞、摩托 羅拉和黑莓。諾基亞和摩托羅拉被迫出售，摩托羅拉更是被賣了兩次。黑莓的日子也不好過，現(xiàn)在市場(chǎng)上我們已經(jīng)基本看不到黑莓手機(jī)的身影。索尼也沒能在此期間 推出一款可以挑戰(zhàn) iPhone 的產(chǎn)品。
2008 年索尼愛立信的危機(jī)初顯，在當(dāng)年索尼被 LG 超過，并且出現(xiàn)巨額的虧損。
Xperia時(shí)代
2011 年 10 月 27 日，索尼宣布將以 10.5 億歐元收購 Ericsson 持有的 50% 索尼愛立信股份，索尼愛立信至此成為索尼的全資子公司。這一交易在 2012 年 2 月交割完成，索尼愛立信更名為索尼移動(dòng)。
隨著索尼愛立信更名為索尼移動(dòng)，公司開始重組，設(shè)計(jì)理念發(fā)生了變化，最初 Sony Ericsson 的設(shè)計(jì)理念為：觸發(fā)所有感官的設(shè)計(jì)，即溝通理性智 慧，又可溝通情感。我們追求永遠(yuǎn)領(lǐng)先消費(fèi)者一步，以便他們能與我們的思想產(chǎn)生共鳴并受到啟發(fā)。而Sony Xperia™ 的設(shè)計(jì)理念為追求更高端，更具 活力，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及多媒體娛樂體驗(yàn)無縫融合，并融入獨(dú)特完美設(shè)計(jì)之中，在任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，任何東西，與其他人分享。
從 Sony Xperia LT26i 起 我們?cè)倏床坏?nbsp;Sony Ericsson，Sony Ericsson 從此改名為 Sony Mobile munications。 Sony Xperia LT26i 是索尼 Xperia NXT 系列的第一款產(chǎn)品，也是索尼的第一款雙核手機(jī)。
Sony Xperia LT26i 的 外觀設(shè)計(jì)極具日系風(fēng)格，簡(jiǎn)約時(shí)尚，機(jī)身使用了弧形曲線設(shè)計(jì)，Sony Xperia LT26i 機(jī)身最具特色的就是機(jī)身下方那一條漂亮的透明帶，這個(gè)透 明帶就好像一個(gè)小的玻璃房子把機(jī)身的上半部分和下半部分分隔開來，美艷十足。即便是現(xiàn)在看起來依然是極具靈感和漂亮的設(shè)計(jì)。并且透明度會(huì)隨著有來電呼入有 節(jié)奏的閃爍，而且看裝飾的透明度其實(shí)是放置手機(jī)天線模塊的地方，所以細(xì)看透明帶內(nèi)部有網(wǎng)狀線條，其實(shí)那個(gè)是用來連接天線的電路線，并非是單純的裝飾品。
透明帶是索尼移動(dòng)獨(dú)立運(yùn)營之初一個(gè)很鮮明設(shè)計(jì)，也代表了索尼高人一籌的設(shè)計(jì)功底。不過遺憾的是索尼陷入一個(gè)怪圈，叫好不叫座。索尼的產(chǎn)品一直都被冠以很高的評(píng)價(jià)但是銷量卻不盡如人意。
索尼有著其他廠商無法匹敵的工業(yè)設(shè)計(jì)，還有三防功能和獨(dú)有的“G”鏡頭加持，為什么就是無法與蘋果三星乃至國產(chǎn)手機(jī)廠商抗衡呢？
不得不承認(rèn)索尼的工藝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)依舊是整個(gè)手機(jī)行業(yè)最出色的，連 iPhone 都被噴設(shè)計(jì)難看的時(shí)代可見人們對(duì)手機(jī)審美的要求有多高，但你基本上不會(huì)聽到有人 說索尼的手機(jī)難看，特別是索尼的 Xperia Z 系列機(jī)型。但問題在于從 Xperia Z 開始經(jīng)歷了 Z2、Z3 和 Z3+ 幾代旗艦后，索尼 在該系列的設(shè)計(jì)并沒有發(fā)生任何足夠明顯的變化，再好看的姑娘看多了可能都會(huì)膩，更何況是一臺(tái)手機(jī)。
此外索尼奉行雙旗艦的戰(zhàn)略，也就是在一年 內(nèi)推出兩款旗艦機(jī)型，但是由于兩臺(tái)旗艦間隔期過短，導(dǎo)致后續(xù)的產(chǎn)品更像是前代的改良版，就拿最近的 Xperia Z4 來說，在外形上幾乎 和 Xperia Z3 一模一樣，只是內(nèi)部提升了處理器和前置攝像頭的規(guī)格，外觀變化不大，提升不夠明顯，很難讓消費(fèi)者心甘情愿掏腰包購買，特別是在目 前手機(jī)更新?lián)Q代如此快的情況下。
目前市面上公認(rèn)拍照最好的手機(jī)是三星的 Galaxy S6 以及蘋果的 iPhone 6 P，這兩款手機(jī)的攝像頭模組都來自索尼，索尼在 移動(dòng)成像領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)十分明顯，幾乎壟斷了目前所有高端智能手機(jī)的攝像頭業(yè)務(wù)，但諷刺的是，索尼雖然給自己的手機(jī)用上最好的相機(jī)模組，不過三星和蘋果的手機(jī) 在拍照表現(xiàn)上就要比索尼自家的產(chǎn)品好得多。索尼真的要反思一下自己部門之間的協(xié)調(diào)和合作能力了。
俗話說酒香不怕巷子深，但放在如今的手機(jī)行 業(yè)并不成立。一款最好的產(chǎn)品在這個(gè)消息爆炸的時(shí)代如果不懂得營銷宣傳，很快會(huì)被一個(gè)個(gè)新的產(chǎn)品信息所掩蓋。在中國除了在一些一線城市你可以看到索尼的廣告 以外，你基本見不到索尼手機(jī)的廣告牌，甚至很多城市連索尼手機(jī)的專柜都沒有。在傳統(tǒng)的電視和紙質(zhì)媒體上更鮮見索尼的身影。
以三星為例，三星 一款旗艦機(jī)的營銷宣傳費(fèi)用就相當(dāng)于索尼移動(dòng)一年所有產(chǎn)品的宣傳費(fèi)用，三星的成功絕對(duì)離不開成功的營銷模式，三星能夠適時(shí)的投放“快準(zhǔn)狠”的廣告。三星經(jīng)常 能在第一時(shí)間利用 iPhone 的缺點(diǎn)，打錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，來告訴消費(fèi)者，你為什么需要三星。三星還有兩個(gè)非常經(jīng)典的營銷案例：
在 2014 年的奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上主持人艾倫（Ellen Degeneres）使用三星手機(jī)與一眾明星大腕拍下的自拍合照引發(fā)廣泛關(guān)注，這張三星手機(jī)拍出來的照片在一夜間就有超過 200 萬的推特轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了奧巴馬宣布競(jìng)選獲勝推文的舊紀(jì)錄。
前不久在被譽(yù)為“世紀(jì)之戰(zhàn)”帕奎奧對(duì)戰(zhàn)梅威瑟的拳王爭(zhēng)霸賽中，帕奎奧出場(chǎng)前在現(xiàn)場(chǎng)以及電視機(jī)億萬觀眾前掏出一個(gè)三星 Galaxy S6 手機(jī)進(jìn)行自拍，瞬間讓全世界在電視機(jī)前的觀眾都認(rèn)識(shí)了這只手機(jī)。
這種植入式的廣告效果非常明顯，比傳統(tǒng)的廣告更有影響力，而且是那種病毒式的傳播用錢買不來的。索尼在這方面與三星相比真的是相差太大。
結(jié)語
索尼空有設(shè)計(jì)，內(nèi)涵和技術(shù)還不足以讓自己的手機(jī)業(yè)務(wù)能夠重新回到大眾的視線，索尼需要的是一次從內(nèi)到外的變革，如果下一部的索尼旗艦還無法使得索尼移動(dòng)情況有所改觀，那么恐怕以后我們?cè)僖惨姴坏浇兴髂岬氖謾C(jī)了。
