發(fā)布時間 : 2010-08-25 13:53:15 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
社交媒體的崛起,正改變著公司營銷策略。
2010年7月15日,對于奔馳汽車旗下品牌Smart來說,是個值得紀念的日子。當(dāng)天,它在中國最大的社交網(wǎng)站——開心網(wǎng)上擁有12萬粉絲,訪問量突破50萬。事實上,利用社交媒體展開營銷,已經(jīng)成為眾多企業(yè)的首要選擇。
目前,社交媒體網(wǎng)站正在中國蓬勃發(fā)展。據(jù)調(diào)研機pop最近的一份研究表明,92%的中國內(nèi)地網(wǎng)民使用某種形式的社交媒體,在美國只有72%(約1.05億)。業(yè)界專家邁克爾·奈茲利說,中國網(wǎng)民在網(wǎng)上內(nèi)容的制造和消費方面非常積極主動。
在社交網(wǎng)站上進行營銷,對于企業(yè)來說,究竟是一個成功的推銷模式,還是一個隱藏陷阱的泥潭?
紛紛試水
當(dāng)越來越多的消費者開始在作出購買決策之前參考他人的意見時,社交媒體就會在產(chǎn)品的成功當(dāng)中扮演更重要的角色。
互聯(lián)網(wǎng)增長最熱的領(lǐng)域之一就是“社交媒體”,即具有互動性、以社區(qū)為主的網(wǎng)絡(luò)平臺。互聯(lián)網(wǎng)用戶可以利用這個平臺來建立聯(lián)系,談?wù)撆d趣愛好,交換信息和內(nèi)容。在美國,有Facebook、YouTubeitter等網(wǎng)站,但中國的4億多網(wǎng)民還是喜歡一些本土的網(wǎng)站,包括數(shù)百萬計的博客,SNS網(wǎng)站以及無數(shù)的在線論壇。
這一龐大的消費群體迅速引來企業(yè)的關(guān)注。奔馳汽車旗下品牌Smart自2009年4月份于中國上市后,在短短8個月內(nèi)銷量即突破2000輛。目前,Smart在全球38個國家地區(qū)銷售中,中國的銷售量已排在全球第9名。無獨有偶,中糧集團旗下的悅活品牌在推廣時,也將營銷活動放到了開心網(wǎng)上。據(jù)了解,在短短的幾個月時間內(nèi),參與活動的人數(shù)就達2280萬,粉絲占58萬。據(jù)斯戴咨詢公司調(diào)研報告顯示,悅活品牌的知名度一下從零提高到了50%,顯示出在線營銷的威力。
奔馳(中國)汽車銷售有限公司市場總監(jiān)毛京波毫不猶豫地把這一功勞讓給了新媒體,她在接受媒體訪問時公開宣稱:“網(wǎng)上營銷是我們一個主要的平臺,我們重要信息的告知都是通過互聯(lián)網(wǎng)來進行的,而在網(wǎng)上我們也可以準確地抓到我們的目標用戶。作為一個充滿個性和創(chuàng)新精神的品牌,新媒體營銷將能凸顯Smart的品牌特質(zhì)。”
顯然,社交媒體并非只是中國人用來娛樂的形式;他們還對消費者的購買決策施加影響。尤其是當(dāng)傳統(tǒng)的溝通渠道越來越失去吸引力的時候。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心NIC)發(fā)布的報告顯示,48%的受訪者稱與電視相比,他們更相信在線獲得的信息。
在一個流行口碑相傳的文化里,消費者正在利用各種渠道了解產(chǎn)品pop發(fā)現(xiàn),用戶生成的內(nèi)容,包括消費者點評、論壇討論和博客內(nèi)容,對受訪者58%的購買決策有影響,而美國這個數(shù)字只有19%。另外一家研究公司CIC在2009年進行的一項調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有超過半數(shù)的中國受訪消費者指出社交媒體渠道對購買決策的影響最大。
而另一項調(diào)查顯示,即使沒有購買計劃,九成的中國消費者也會關(guān)注網(wǎng)上的點評。很多人喜歡在網(wǎng)上社區(qū)里追隨自己喜歡的品牌,并在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里與人分享個人的觀點,而近半數(shù)的受訪者同意,讀到正面的在線信息可能改變或減輕他們對某個品牌的負面看法。
危機與機會并存
社交媒體實際是把權(quán)力賦予了消費者;他們的在線交談對于一個公司的品牌資產(chǎn)起著重要影響,無論是以正面還是負面的方式。
但是如果有壞消息發(fā)生,情況就會很危險。奈茲利警告說:“中國網(wǎng)民很容易就能在網(wǎng)絡(luò)上形成一種激動情緒。關(guān)于公司的壞消息會在短時間內(nèi)迅速傳開,而如果其中混入了民族主義情緒,網(wǎng)民的點評可能會非常負面。”
對此,沃頓商學(xué)院的助理教授喬納·伯格也認同社交媒體比報紙和電視等傳統(tǒng)形式的媒體更難控制。他表示:“假如消費者的討論是以不利于品牌的形式進行,那么允許消費者塑造品牌形象就可能造成危險。”
星巴克就曾體驗過中國網(wǎng)民的憤怒。2007年,當(dāng)時的中央電視臺新聞主持人芮成鋼在自己的博客中稱,反對星巴克在紫禁城開設(shè)門店。他的博客題為《星巴克不得進入紫禁城的理由》,他在文中說,“這不是全球化而是對中國文化的侵蝕。”這個帖子在兩天之內(nèi)被點擊了50萬次,憤怒的網(wǎng)民表達了對芮的支持,猛烈的批評之聲迅速被各大傳統(tǒng)和在線新聞媒體轉(zhuǎn)載,星巴克被迫撤出紫禁城這個文化遺跡,但這件事已經(jīng)激起了數(shù)百萬名中國消費者的憎恨與懷疑。
事實上,最成功的社交媒體宣傳活動應(yīng)該能為消費者提供真實的價值,同時要能夠得到很好的執(zhí)行——這個因素很關(guān)鍵,因為虛假的社交媒體宣傳會很快被挑剔的網(wǎng)民迅速曝光。2008年,某家用電腦制造商在中國的視頻分享網(wǎng)站上播放視頻,講述的是一位男士跟蹤“紅本女”的故事。這次網(wǎng)絡(luò)營銷旨在宣傳該公司的一款筆記本電腦,收視率也暫時急速上升。但當(dāng)中國的網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)整個故事純屬虛構(gòu)后,對于該品牌的負面情緒也立刻在社交網(wǎng)絡(luò)上彌漫開來。
顯然,利用SNS社交媒體來打造品牌并非易事,更不能輕易地認為在社交網(wǎng)站上發(fā)布消息或者群發(fā)郵件就算是成功地為自己打造了品牌。要把所有包括與消費者互動在內(nèi)的全部行為視作一個綜合體。每一場新媒體品牌戰(zhàn)役都應(yīng)該是一個包括開心網(wǎng)、微博、視頻等各類社交網(wǎng)站在內(nèi)的“百團大戰(zhàn)”。只有這樣,才能有效地利用SNS這個新媒體為自己的品牌打造完美形象。
未來趨勢
正如市場營銷機構(gòu)BA360的創(chuàng)始人蘭德·韓所指出的那樣,不僅是那些小公司,更多的企業(yè)都應(yīng)該建立起自己的社交媒體營銷策略。“在這個社交日益盛行的社會里,當(dāng)品牌可以花更少的錢和消費者建立起雙向的聯(lián)系,它們有什么理由還要繼續(xù)花大價錢投資于傳統(tǒng)媒體進行單方面的溝通呢?”
隨著越來越多的公司采用互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略,品牌吸引網(wǎng)民眼球的競爭也更加白熱化,它們都在尋求更多的網(wǎng)絡(luò)宣傳手段。一個鮮活的案例是,和路雪夢龍與開心網(wǎng)合作“夢龍非常禮遇”活動。據(jù)悉,活動的方式是在每根冰淇淋木棒上都印有密碼字串,通過輸入字串,消費者可在開心網(wǎng)的“非常禮遇”游戲組件中實現(xiàn)各種特殊功能。據(jù)悉,在活動期間,開心網(wǎng)上的日均瀏覽量達630萬人次。
除了增加品牌認知度外,有些公司還利用在線社區(qū)來保留現(xiàn)有的客戶。德國的汽車生產(chǎn)商寶馬公司(BMW)就是一個很鮮活的例子。去年8月,MINI汽車誕生50周年。寶馬公司為此特意在開心網(wǎng)上舉辦一系列的品牌推廣活動,搞了一場充滿時尚氣息的生日Party,成功征集數(shù)十萬以上的粉絲。據(jù)悉,生日Party當(dāng)天的效果,寶馬送出MINI車型禮物150萬份,收到MINI粉絲的生日祝福400萬份。而MINI粉絲的增長到70萬。
業(yè)內(nèi)認為,開心網(wǎng)目前在國內(nèi)擁有8000多萬用戶,活躍度高,營銷價值高。而對于一些用戶數(shù)量少、活躍度不高的社交網(wǎng)站,其營銷效果就會受到很大的局限。這也說明,社交網(wǎng)站其實與傳統(tǒng)的媒體營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷也是有共性的,即用戶的質(zhì)量 決定了營銷效果。
盡管社交媒體的潛力很大,但是公司應(yīng)該如何制定有效的在線戰(zhàn)略來接近和吸引消費者呢?業(yè)內(nèi)專家認為,要利用社交媒體來營銷就必須改變企業(yè)的思維定勢。“以前的方法是集中在對消費者的宣傳上,而這些新型媒體則是鼓勵雙方對話,鼓勵消費者對品牌提供反饋。而且,這些社交媒體促進了消費者之間的溝通,公司也可以更深入地了解消費者對自己產(chǎn)品的反響。這些工具非常有效,但也必須小心對其進行管理。”
那么,這股社交媒體熱潮是否會很快退去呢?專家認為不會,理由是中國寬帶技術(shù)的低滲透率和高增長率。摩根大通在一份《網(wǎng)絡(luò)熱潮》的報告中指出,中國25%的互聯(lián)網(wǎng)滲透率表明,在線社交媒體在中國才剛起步。報告還預(yù)測社交網(wǎng)絡(luò)將隨著3G等手機技術(shù)的發(fā)展而掀起更多熱潮。