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十目認(rèn)證怒砸微軟招牌 微軟重歸打盜版時(shí)代
發(fā)布時(shí)間 : 2010-08-25 13:43:13 來(lái)源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
“跳樓像表演，砸牌子顯得更直實(shí)。”8月23日，50多歲的十目認(rèn)證（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)十目公司）首席設(shè)計(jì)師周敬之接受本報(bào)記者采訪時(shí)像個(gè)憤青。他真的這么做了。8月24日上午，周敬之起了個(gè)大早，前往北京望京微軟（中國(guó)）公司所在地，實(shí)施自己的“砸牌”計(jì)劃。周敬之脫下鞋子砸向前臺(tái)的微軟標(biāo)志，保安上前阻止，一位微軟員工也趕來(lái)協(xié)調(diào)。然后雙方開(kāi)始推搡，推搡過(guò)程中，微軟員工倒地不起，稱(chēng)自己被周敬之打傷。
周敬之稱(chēng)“踢館”是為向微軟討回“公道”的無(wú)奈之舉。
由于多年前十目與微軟的一項(xiàng)合作告吹，今年7月30日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁定，微軟公司需向十目軟件賠償365萬(wàn)元技術(shù)服務(wù)費(fèi)，同時(shí)支付十目公司律師費(fèi)50萬(wàn)元。周敬之告訴記者，十目公司隨后聯(lián)系微軟，微軟相關(guān)負(fù)責(zé)人避而不見(jiàn)。
關(guān)于款項(xiàng)問(wèn)題，微軟中國(guó)公關(guān)部負(fù)責(zé)人士在23日下午接受記者電話采訪時(shí)稱(chēng)， 微軟已經(jīng)將經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁定的415萬(wàn)元打到十目軟件賬戶(hù)。而當(dāng)晚周敬之告訴記者，只接到微軟方面的打款通知，還沒(méi)有接到這筆錢(qián)。
索賠1.7億元
十目一度與微軟把酒言歡。
2005年12月，十目認(rèn)證有限公司、白沙集團(tuán)、微軟(中國(guó))有限公司三方在北京聯(lián)合舉辦新聞發(fā)布會(huì)，宣布白沙集團(tuán)的香煙將應(yīng)用十目認(rèn)證和微軟提供的信息管理系統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)，左手是全球最大的軟件公司微軟，右手是中國(guó)最大的煙草集團(tuán)白沙集團(tuán)，周敬之很興奮。
根據(jù)協(xié)議，十目公司提供打碼、編碼技術(shù)，微軟提供CRM系統(tǒng)。這套系統(tǒng)建成投入使用后，白沙集團(tuán)可以通過(guò)手機(jī)拍照上傳消費(fèi)者信息，包括購(gòu)煙者的年齡、居住地、消費(fèi)能力、性別等，通過(guò)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶(hù)分析，然后定向進(jìn)行廣告宣傳或是組織消費(fèi)者活動(dòng)。
周敬之說(shuō)，合同簽定后，十目公司開(kāi)始進(jìn)行采購(gòu)相關(guān)軟件與硬件，其中包括價(jià)值1000多萬(wàn)元的軟件，價(jià)值3000多萬(wàn)元的服務(wù)器，一個(gè)價(jià)值1000多萬(wàn)元的激光機(jī)。十目軟件同時(shí)開(kāi)始組織團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)項(xiàng)目。
但微軟方面卻按兵不動(dòng)。2008年，十目軟件完成所有工作之后，微軟的產(chǎn)品CRM平臺(tái)仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)交付，最終造成此項(xiàng)目流產(chǎn)。
周敬之說(shuō)，服務(wù)器、軟件是快速升級(jí)換代的產(chǎn)品，兩年之后價(jià)值為零，現(xiàn)在這些產(chǎn)品仍放在白沙集團(tuán)，十目公司損失巨大。
通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估，上述產(chǎn)品共值7000萬(wàn)元。2009年7月，十目軟件公司以7000萬(wàn)元為標(biāo)的，訴訟至中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)。
今年7月30日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)最終裁定，微軟公司應(yīng)該返還十目軟件公司技術(shù)服務(wù)費(fèi)365.4萬(wàn)元，并且向十目公司支付50萬(wàn)元律師費(fèi)。
仲裁過(guò)程中，十目公司還要求微軟賠償約5692萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。但經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)建議十目公司通過(guò)訴訟索賠。
周敬之告訴本報(bào)記者，他將于近斯向北京市二中院提起訴訟，要求微軟賠償約5692萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，但這并非他要求的全部賠償。周敬之說(shuō)，十目公司還將另案進(jìn)行另一訴訟請(qǐng)求，即白沙項(xiàng)目的間接經(jīng)濟(jì)損失。
他告訴記者，按照當(dāng)時(shí)的規(guī)則，幫白沙集團(tuán)建好平臺(tái)后，每當(dāng)用戶(hù)上傳一份信息，十目公司將從中獲兩分錢(qián)的分成——一條短信收費(fèi)1毛，其余8分歸電信運(yùn)營(yíng)商。周敬之初步預(yù)估此經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)到1億元。
對(duì)于周敬之的索賠計(jì)劃，微軟中國(guó)公司方面表示，微軟將尊重法庭與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)的裁決。
十目事件，暴露出了微軟悄然改變的中國(guó)策略：告別陳永正時(shí)代的唐裝時(shí)代，重回之前的“打盜版”時(shí)代。
“我敢說(shuō)在全球十目是唯一敢跟微軟打官司，并且能贏得官司的公司。”周敬之說(shuō)。
他告訴記者，行業(yè)內(nèi)存在很多類(lèi)似情況，但很多公司選擇忍氣吞聲，因?yàn)檫@些公司還希望與微軟合作，采購(gòu)微軟的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件產(chǎn)品、服務(wù)器產(chǎn)品，然后在這些產(chǎn)品上開(kāi)發(fā)應(yīng)用、集成解決方案。
放棄微軟的代價(jià)，是失去微軟這個(gè)合作伙伴。周敬之表示，今后十目管理軟件將不再使用微軟的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、服務(wù)器操作系統(tǒng)、CRM等產(chǎn)品，改而采用IBM、甲骨文相關(guān)產(chǎn)品。
但是微軟這些產(chǎn)品擁有十分龐大的客戶(hù)群，周敬之說(shuō)，事實(shí)上他也不愿意這種情況發(fā)生，希望繼續(xù)合作，但是微軟在中國(guó)越來(lái)越不重視本地合作伙伴，合作沒(méi)有辦法繼續(xù)。
而不能繼續(xù)合作的原因，周敬之歸結(jié)為微軟公司在中國(guó)頻繁更換高管。“從吳士宏、杜家濱、高群耀、唐駿、陳永正，再到梁念堅(jiān)，微軟中國(guó)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人走馬燈似的換，換一任總裁，就實(shí)行一套政策，或者換一批管理層。”
周敬之說(shuō)，十目軟件就是高層頻繁換班與政策不延續(xù)的犧牲品。以白沙集團(tuán)的項(xiàng)目為例，一共經(jīng)歷了四任項(xiàng)目經(jīng)理，最初的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理叫趙雨，然后依次為李濤、廖慶豐、辛爾倫。隨著微軟（中國(guó)）公司高管換班，這些人都已經(jīng)離開(kāi)了微軟。
周敬之認(rèn)為，微軟的管理制度本身并沒(méi)有問(wèn)題，高管頻繁變換是中國(guó)區(qū)特有的問(wèn)題。而中國(guó)區(qū)高層頻繁換班的原因是微軟中國(guó)區(qū)政策的搖擺。
陳永正之前，微軟認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)的問(wèn)題在于盜版問(wèn)題，試圖降低中國(guó)的盜版率以提高營(yíng)收。陳永正時(shí)代，微軟中國(guó)改弦易轍，通過(guò)合作伙伴，以及地方政府推動(dòng)中國(guó)地區(qū)的銷(xiāo)售。當(dāng)時(shí)微軟在中國(guó)發(fā)展了許多重要的合作伙伴，十目軟件是第八家，排在十目前邊的有浪潮、中軟、寶信、浙大網(wǎng)新等公司。此外，微軟還與各個(gè)省、市政府成立微軟創(chuàng)新中心，提供本地化的技術(shù)與服務(wù)支持。
陳永正離職后，新任管理層再度恢復(fù)以前的政策，通過(guò)打擊盜版贏利市場(chǎng)，與大企業(yè)談判，對(duì)中型、小型企業(yè)發(fā)律師函。數(shù)家中小企業(yè)接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，2009年之后都收到微軟的律師函，要求公司購(gòu)買(mǎi)正版微軟產(chǎn)品，否則將通過(guò)起訴索賠。
事實(shí)上，自2008年以來(lái)，微軟已經(jīng)在深圳、上海、北京贏得了數(shù)起訴訟。
