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騰訊聯(lián)姻京東 多年宿敵變成一家親
發(fā)布時間 : 2014-03-13 09:22:11 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
雖然“敵人的敵人是朋友”，但是敵人的朋友可能變成敵人，而敵人也可能隨時變成戰(zhàn)友。在拋出低價論后，讓國美、蘇寧等連鎖零售商家始料不及的是，原本互相敵視的京東和易迅網(wǎng)，現(xiàn)在要稱兄道弟了。
本周，京東與騰訊宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。根據(jù)雙方協(xié)議，記者看到，騰訊入股京東約15%的股權(quán)，并在后者上市時追加認(rèn)購5%的股權(quán)。騰訊電商旗下的Q Q網(wǎng)購和拍拍實(shí)物電商部門以及配送團(tuán)隊將整合到京東；易迅將繼續(xù)運(yùn)營，并跟京東一起探討落實(shí)日后的深度合作。京東將投資易迅成為少數(shù)股權(quán)股東，并獲得認(rèn)購余下股權(quán)的權(quán)利。
雖然騰訊是互聯(lián)網(wǎng)陣營的絕對高富帥，但在電商領(lǐng)域卻沒能撈到大哥位置，在與京東的對峙中也未占到便宜。此番化敵為友甚至變?yōu)?ldquo;一家親”，讓業(yè)內(nèi)外矚目。
分析師認(rèn)為，騰訊的微信和Q Q在移動端用戶基數(shù)龐大，而京東在實(shí)物電商方面品類豐富，自建了強(qiáng)大的物流體系，聯(lián)手有助于京東邁入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，也有助于騰訊打造以微信、Q Q、公眾平臺為基礎(chǔ)的生態(tài)鏈，在電商領(lǐng)域打出組合拳。
實(shí)際上，對騰訊而言，這宗交易延續(xù)了把開放融入戰(zhàn)略投資的思路。2011年，騰訊提出開放戰(zhàn)略，2012年5月，騰訊收購易迅，把上海的經(jīng)驗復(fù)制到深圳等主力城市。去年9月，隨著入股搜狗，騰訊將旗下搜搜等相關(guān)團(tuán)隊以及自身的一些流量資源轉(zhuǎn)給了搜狗。上個月又入股大眾點(diǎn)評，邁出了豐富生活電商場景的重要一步。收購和參股，成為互聯(lián)網(wǎng)的家常飯。通過這宗交易，騰訊又向?qū)嵨镫娚痰呢S富場景更進(jìn)了一步，成為名副其實(shí)的實(shí)物與服務(wù)電商綜合平臺。在觀察人士看來，騰訊的開放走到了一個新階段：騰訊愿意把一些重要資源開放出去，傳遞了“有錢一起賺”的理念。
值得玩味的是，國美剛剛炮轟以京東為代表的電商平臺制造偽低價噱頭，自己扮演著正義天使，那邊騰訊卻和京東拉起了小手，讓人猝不及防，實(shí)體陣營愈發(fā)勢單力薄了。
不過，南都記者留意到，Q Q網(wǎng)購、易迅、京東都有產(chǎn)品重合和客戶重合。而在此番騰訊的表態(tài)中，也未提及消費(fèi)群體更為敏感的價格體系的變化。按照其官方的口徑，“用戶在購買選擇以及支付體驗上，將有更加完善的體驗”。
