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從55度杯事件看智能硬件創(chuàng)業(yè)門檻
發(fā)布時間 : 2015-01-13 14:52:11 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
最近55度杯事件被炒的火熱，細節(jié)就不再這里重復了。在“忍無可忍”的情況下，55度杯官方洛可可公司拿出了一份申請?zhí)枮?01320414844.1的實用新型專利。這份專利顯示，其杯中用于吸熱放熱的材料為低熔點合金，這類合金的熔點在55度左右。通過合金熔化時吸熱，凝固時放熱的原理，杯中的水溫能保持在55度左右。
這份實用新型專利細節(jié)被披露后，粉碎了原來網(wǎng)上流傳的杯中材料為有毒化學品的傳聞，但從市場反響來看，這項措施對遏制假冒產(chǎn)品的泛濫仍然力不從心。據(jù)《假裝是極客》了解，洛可可后繼也有推自有品牌智能硬件的計劃。鑒于智能硬件的門檻也越來越低，洛可可不可避免地也面臨著與55度杯事件類似的問題。
硬件創(chuàng)新的門檻低到什么程度？
在通信界，有一種被廣泛采用的方案是“交鑰匙”。上游芯片或方案商可以按需給品牌商提供完整的手機產(chǎn)品。這種一條龍的服務可以實現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代，使品牌廠商在競爭中保持優(yōu)勢。這種“交鑰匙”方案極大地降低了產(chǎn)品的門檻，但也造成了電子產(chǎn)品中普遍存在的同質(zhì)化競爭問題，同類產(chǎn)品的區(qū)別往往只在外殼上面。
在智能硬件創(chuàng)業(yè)領域，也存在著類似的問題。某業(yè)內(nèi)人士對《假裝是極客》透露，某知名廠商的智能路由器產(chǎn)品，在某主控芯片訂貨量超過200K后，就得到了上游芯片廠商VIP級別的服務待遇。芯片廠商派出的技術人員手把手地為這家廠商做服務支持，使其產(chǎn)品能夠快速上線。
最近一種智能硬件比較火，這個產(chǎn)品叫藍牙“防丟器”，產(chǎn)品售價普遍在50元－100元之間?！都傺b是極客》在拆解了幾個品牌的產(chǎn)品之后，發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品的構(gòu)造非常簡單，用的基本就是各芯片或方案商推出的藍牙模塊。各種品牌的差別只是外殼的檔次及APP的功能。而在智能家居的初級形態(tài)中，很多的家電廠商也簡單地在產(chǎn)品中加入WIFI模塊后，就標榜產(chǎn)品已經(jīng)“智能”。
為了加大芯片的銷量，上游廠商也在推出更低門檻的開發(fā)套件。據(jù)了解，很多方案商都有針對目前在極客、創(chuàng)客中流行的Arduino兼容開發(fā)板，Intel、ST意法半導體這類一線廠商也推出了兼容Arduino的開發(fā)板。而博通的WICED Sense藍牙套件甚至集成了多種常用的傳感器，創(chuàng)業(yè)團隊只要簡單地修改官方的例程，就可以做出屬于自己的防丟器、手環(huán)、溫濕度計、體溫計、水平儀等智能硬件產(chǎn)品。
硬件創(chuàng)業(yè)團隊為什么還面臨那么多的門檻？
盡管硬件創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，但很多已經(jīng)融到資的硬件創(chuàng)業(yè)團隊還是經(jīng)常在媒體和用戶面前聲淚俱下地傾訴創(chuàng)業(yè)的艱辛?？偨Y(jié)起來，創(chuàng)業(yè)團隊在初創(chuàng)時，主要有以下原因使其感覺硬件的門檻較高：
1、在初創(chuàng)時期，由于資金等原因，得到的資源較少
很多小團隊在剛開始運作時，由于成本的問題，往往得不到完整的開發(fā)資料，增加了其硬件產(chǎn)品開發(fā)的難度。
據(jù)《假裝是極客》了解，某路由器創(chuàng)業(yè)團隊在初期創(chuàng)業(yè)時，盡管使用了開源的硬件和軟件，但由于采購、生產(chǎn)成本等問題，其產(chǎn)品成本比TP-LINK類似方案的產(chǎn)品售價高出60－70元。無形之中。
2、核心團隊在硬件開發(fā)方面不夠?qū)I(yè)
有不少的團隊，由于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)耳濡目染，產(chǎn)生了做智能硬件的想法，在從做軟件向硬件的轉(zhuǎn)型過程中，由于硬件技術儲備的欠缺，往往會遇到這樣那樣的問題。據(jù)稱，某室內(nèi)空氣監(jiān)測器團隊，在產(chǎn)品的開發(fā)過程中，就因為對傳感器的特性不了解，遇到了傳感器讀數(shù)誤報的情況，在走了不少彎路之后才找到了對策。
上述兩種情況一般只存在于初創(chuàng)團隊，由于目前融資的渠道較多，且很多團隊有著互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)經(jīng)驗及資源，在經(jīng)過勵志故事的包裝之后，有不少團隊獲得了VC的青睞。在獲得第一桶金之后，供應鏈硬件渠道資源及軟硬件技術團隊都會有根本的改觀。
創(chuàng)業(yè)團隊如何保護自己的產(chǎn)品不被山寨？
很多廠商也意識到了這個問題，試圖構(gòu)建自己的“護城河”。目前各硬件企業(yè)主要用以下方式來保持自己的競爭優(yōu)勢：
1、弱化硬件本身，從外觀及某種時尚生活形態(tài)方面做營銷。
2、從私有標準方面設立門檻。多見于傳統(tǒng)家電類廠商。
3、建立自己的平臺做生態(tài)系統(tǒng)。主要集中在規(guī)模較大的企業(yè)中，比如BAT、蘋果、Google、小米等。有些中小企業(yè)也在進行嘗試。
4、申請相關專利。“發(fā)明”專利基本已經(jīng)被上游企業(yè)壟斷。目前這類創(chuàng)業(yè)團隊的專利主要集中在技術含量較低的“實用新型”專利方面。企業(yè)很難依靠這類專利在市場競爭中獲利。
5、轉(zhuǎn)做國外市場。給國外品牌做OEM或ODM及方案。
6、在硬件基礎上做服務。多見于兒童、教育、健康、醫(yī)療等領域。在硬件產(chǎn)品大同小異的背景下，從服務方面做差異化競爭。
7、轉(zhuǎn)做禮品市場。禮品市場的利潤率遠高于傳統(tǒng)渠道，不過隨著大環(huán)境的影響，禮品市場目前萎縮比較厲害。
所謂的護城河并不好建。對于較大的企業(yè)來講，自己企業(yè)的規(guī)模及品牌本身就是產(chǎn)品的護城河。而對于小微團隊，僅憑產(chǎn)品設計很難從眾多的產(chǎn)品中脫穎而出，在解決了問題之后，往往會面臨新的門檻。技術門檻低再加上過度的營銷，其產(chǎn)品很容易被山寨，遇到與洛可可55度杯類似的問題。隨著BAT們陸續(xù)在做自己的開放平臺，選擇加入到大的智能生態(tài)系統(tǒng)中，作為其中的一環(huán)，并找到自己的位置，成為不少團隊的選擇。在增值服務領域，由于要涉及建立自己的生態(tài)圈，往往只有獲得一定規(guī)模的融資或?qū)嵙^強的企業(yè)或團隊才會采用。
智能硬件產(chǎn)業(yè)正如火如荼地向前發(fā)展，不斷有新的團隊正在加入智能硬件創(chuàng)業(yè)大潮中。盡管有著這樣或那樣的門檻，創(chuàng)業(yè)團隊憑借自己的創(chuàng)意及產(chǎn)品，通過各種渠道獲得VC及用戶的認可，仍然有成功的可能性。而互聯(lián)網(wǎng)廠商也憑借自己原有生態(tài)鏈，吸引各類智能硬件廠商加入自己的生態(tài)系統(tǒng)當中?？偟膩碚f，智能硬件目前依舊處于發(fā)展的初級階段，這個產(chǎn)業(yè)給創(chuàng)業(yè)團隊預留著巨大的想像空間。
